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湿。
7.12.1.3大雨、暴风雨天气停止一切室外作业；若必须作业时，做好防雨、防滑及防触电措施。
7.12.1.4设备、构件堆放要垫高20cm以上。大风及雨后检查施工道路、脚手架是否有塌陷现象，如有发生，立即加固。
7.12.1.5临建设施及正式工程要采取防风措施，预防危害。 7.12.1.6建立定期清理维护排水设施制度，保证雨季排水顺畅。 7.12.2冬季施工措施
7.12.2.1进入冬季施工前根据施工计划准备好防寒服、防风篷布、防火篷布、烤灯、电暖器、消防设施等物资准备。
7.12.2.2在冬季施工开始前全面检查消防器具，对消防设施做好防护，保证所有的消防器材、消防设施完好。配置的消防设施定期进行检查,保持消防水畅通,灭火器有效。消防器材要放在明显处,不得任意移动或遮盖,严禁挪作他用。
7.12.2.3对地下管网管道、阀门等设备放水要彻底、并进行全面检查、维修，做好保温防护。
7.12.2.4加强冬季施工安全学习，杜绝不按规定佩带安全帽或高空作业不系安全带等习惯性违章的出现。施工前进行安全、技术交底。
7.12.2.5起重作业时，确保脚底无打滑危险后方可进行，并要检查起重物件是否捆绑牢固，是否防滑。
7.12.2.6起重作业时，要注意物体与地面，物体与物体之间的冻结，物件如冻结在地面上严禁进行起吊作业。
7.12.2.7吊装时，高空指挥人员安全带要系在上方牢固处，并确保指挥位置处钢梁、脚手架等区域积雨、雪已清理干净并无打滑危险。高处施工作业，严禁在有积雪和结冰处行走。
7.12.2.8构件运输时，注意清除车厢上的冰雪，垫木要垫平，并封车牢固，以免运输中滑脱，造成构件损坏和伤人。运输设备及材料的汽车、拖拉机等轮胎式机械在冰雪路面上行驶时，要装防滑链。
7.12.2.9冰雹、下雪过后，采取等防滑措施，特别是钢结构、格栅、梯栏等上面作业时注意防滑与清扫工作。待无滑落危险后方可施工。
7.12.2.10现场道路，要采取防滑措施，暴风雪过后，要对脚手架和安全防护设施进行单项检查，检查脚手架是否牢固可靠，捆绑铁丝及脚手架板是否完好，安全防
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护措施不合格的及时更换，及时消除施工存在的隐患。
7.12.2.11对取暖设施全面检查，加强用火管理，及时清除火源周围的易燃物、消除事故隐患；工具房严禁使用明火或碘钨灯取暖。采暖供热设施悬挂明显标志，防止人员施工时烫伤。
7.12.2.12施工机械及汽车的水箱要根据需要预保温；停用后，无防冻液的水箱要将水放尽；油箱或容器内的油料冻结时，要采用热水或蒸汽化冻，严禁用火烤化；汽车及使用轮胎的机械在冰雪上行驶时要装防滑链。
7.12.2.13加强用电管理，定期对施工现场进行检查：施工现场严禁使用裸线，过路线要掩埋。电线铺设必须防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中；大风雪后，对供电线路认真检查，防止断线造成触电事故。电源开关、控制箱盘等设施要加锁，设专人负责管理、防止漏电触电。
7.12.2.14安全员必须时刻掌握灵武当地的天气预报和气候变化动向，及时公布大风、降温等恶劣天气，在发生大风或暴风雪等恶劣天气时，必须在第一时间内按项目部防风防干涉规定赶到现场并采取相应措施。 7.12.3防风施工措施
7.12.3.1风季节来临前，对箱变，现场配电盘，现场设备等设施进行防风的全面检查及修缮，并作好相关物资储备。
7.12.3.2做好大风季节的各项事故预想工作，做到“思想到位、物资到位、人员到位、措施到位”。
7.12.3.3在大风期间，做好天气情况变化监测工作，加强防风值班，明确分工，各岗位人员要严守岗位，如果发生险情，在确保人身安全的前提下，要立即组织人力、物力排除险情，努力把大风所造成的损失降低到最低限度。
7.12.3.4吊装作业正在进行时，遇有风力陡增，风向突变时，要迅速将设备落于地面或置于背风处。
7.12.3.5设备吊装过程中，设备上要系缆风绳，并由施工人员牵拉，以防止吊装机械转动时，设备与其它物体碰撞。
7.12.3.6采取有效防风措施，加强防风层厚度、适当进行隔离以减少焊接场地空间等保证焊接时的环境温度不致过低。
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8专业施工进度管理
8.1项目施工计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 施工形象进度及计划 汽轮机安装 发电机安装 除氧器 高压加热器 低压加热器 循环水泵组安装 凝汽器组合安装 高压管道安装 中低压管道安装 油循环 供氢站 #2机组分部试运开始 #2机组整套启动开始 #2机组首次并网完成 168小时试运结束，移交试生产 开工时间 2014-10-15 2014-10-25 2014-09-20 2014-09-18 2014-09-18 2014-08-01 2014-08-10 2014-10-10 2014-07-15 2015-01-10 2014-10-01 2014-12-21 2015-3-25 完工时间 2015-03-03 2014-12-31 2014-09-29 2014-10-04 2014-10-04 2014-11-01 2015-01-10 2015-03-10 2015-03-10 2015-03-5 2015-12-31 2015-03-30 2015-05-10 备注 8.2进度控制
根据项目部下发的二级网络计划，编制出专业三级网络计划，3个月滚动计划，月度计划、周计划及各施工难点的专项施工计划，同时编制图纸及设备需求计划，督促业主按施工进度催交图纸设备到厂时间。 1）对各班组施工进度的考核措施
按照项目部及专业施工计划管理办法，对超前施工完成的专业进行奖励，对滞后或严重滞后的进度计划进行相应的处罚，对专业班组（含协作方，以下相同）的施工
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进度制订经济考核措施。 2）从合同方面采取的处罚措施
根据专业化生产班组所承担的项目及工程量大小细化工期考核点，将考核点及对应的考核额体现在合同中，合同中体现以下对月度施工进度计划的考核内容：月度完成率低于95%，每项处罚1000人民币。
在合同中体现以下内容：对于滞后合同节点日期的施工项目，专业将经项目部同意有权将剩余工作另行委托给其他的专业生产班组。
对于影响主要施工干线的关键项目，为激励专业生产班组采取赶工措施，使关键项目进度达到期望的新进度目标，可与专业生产班组签订一个补充协议，载明若专业生产班组按期完成关键项目新的进度目标，专业对班组拟奖励的资金额度。 对关键计划路径上的里程碑节点，专业生产班组能够提前完成，为专业及项目部带来较大收益、做出重要贡献的，对班组拟定奖励额度。
对于按照工程量结算的施工项目，通过控制结算来约束专业生产班组，督促其加快施工进度。
3）借助业主的影响来督促专业生产班组加快工程施工进度。
4）对于工期滞后的关键施工项目，专业经理、工程部主任甚至项目班子，盯紧专业生产班组的现场管理人员，每天检查、落实班组人力、资源等配备情况及问题处理进程，并协助推动工程进展。 5）自然风险
由专业根据现场的实际情况，编制雨季施工措施、冬季施工措施及防风沙措施，经审批后执行。 6）图纸
加大催促业主提供图纸的速度与质量，严格按照设计图到位计划去督促、提醒业主准时提供设计图；对于图纸提供滞后的由资料室详细记录，为将来可能发生的工程索赔、延期要求做充分准备、留好证据。
专业根据现场的实际变化情况，以工程周报、月报等形式上报工程部，向业主提出图纸实际需求计划。
专业根据图纸的实际到位情况，合理组织、调整施工顺序、方案，促进工程整体进展，努力减小因图纸到位滞后而对工程总体工期目标造成的影响。 图纸需求详见附表一：汽机专业图纸需求计划。 7）设备
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专业根据现场的实际变化情况，以工程周报、月报等形式上报工程部，向业主提出设备实际需求计划。设备到货后及时组织开箱验收工作，对存在的设备缺陷问题及时上报并填写记录，设备开箱后需妥善保管，避免丢失。
专业根据设备的实际到位情况，合理组织、调整施工顺序、方案，促进工程整体进展，努力减小因设备到位滞后而对工程总体工期目标造成的影响。 设备具体需求情况详见附表二：汽机专业设备需求计划。 8.3作业指导书编制计划 序号 作业指导书名称 1 高压管道安装 2 凝汽器组合及安装 3 汽轮机本体安装 4 除氧器吊装 计划编制时间 审核 批准 马新华 马新华 马新华 马新华 2014年7月10日 王晓林、付德波 2014年6月10日 王晓林、付德波 2014年8月10日 王晓林、付德波 2014年8月10日 王晓林、付德波 凝结水精处理设备及管道安5 2014年9月10日 王晓林、付德波 马新华 装 6 高低压加热器就位及安装 7 中低压管道安装 8 发电机本体安装 9 汽动给水泵及小汽轮机安装 10 汽机油系统安装 11 凝结水泵及其它泵类安装 12 循环水泵房设备及管道安装 13 储氢站设备及管道安装 14 阀门检修 15 凝汽器注水实验 16 加药取样系统 2014年8月15日 王晓林、付德波 2014年6月10日 王晓林、付德波 2014年8月10日 王晓林、付德波 2014年8月20日 王晓林、付德波 2014年8月25日 王晓林、付德波 2014年8月10日 王晓林、付德波 2014年7月10日 王晓林、付德波 2014年8月10日 王晓林、付德波 2014年7月10日 王晓林、付德波 2014年10月10日 王晓林、付德波 2014年9月10日 王晓林、付德波 马新华 马新华 马新华 马新华 马新华 马新华 马新华 马新华 马新华 马新华 马新华 26