一个中小企业绩效管理体系的建立(实战案例)(8)

2019-03-29 13:49

5、销售环节

销售计划完成率、产品1比例、产品N比例、销售退货比例、滞销产品比例、不合格销售记录数

(三)售后服务流程

对帐单签回率、收货确认单签回率、技术服务比例、技术服务满意率 退货速度、商务处理成本

四、学习与成长: 1、员工能力

员工满意度、员工离职率、员工流动率、行政管理员工培训率、生产技术员工培训率、业务人员培训率、事故发生率、员工生产率

2、资讯系统

信息系统支持流程能力、员工获取外界信息能力、员工获取内部数据能力

3、激励、授权、整合度

员工建议数、员工建议采纳情况、重要流程的实际改进速率、临时工转正比例、新员工比例、员工晋升比例、员工发表论文数、个人与组织的整合度、团队的意识与绩效

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