泰安市时代发展线二期铁路桥隧工程施工投标书 第 七 章 辅助资料表
3、制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境,标识情况及发放制度的执行情况。
4、定期检查物资系统原始记录, 做到有可追溯性。 5、对施工设备进行测试、维修、管理。 附：《材料质量检验总程序图》 7.6.6.5确保质量目标实现的主要组织措施
为确保质量目标的实现，应严格执行质量文件的规定，对本工程实行质量责任目标管理、质量终身责任制和实施全面质量管理。 一、强化质量教育，增强全员创优意识
对全体工作人员定期进行质量教育，不断强化质量意识，牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观念，调动每个职工创优的积极性和自觉性。
二、健全组织，建立质量管理体系
健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。
三、落实各项制度，确保工程质量
组织全体施工人员学习相关设计图纸、施工规范及监理规程，使全员明确标准，全方位有章可循，全过程措施到位，严格执行以下各项制度，确保工程质量。
（1）、开（竣）工报告制度；（2）、工程测量复核制度；（3）、施工过程中的“三检”制度；（4）、验标检验程序制度；（5）、隐蔽工程
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检查签证制度；（6）、质量责任挂牌制度；（7）、质量评定奖罚制度；（8）、质量定期检查制度；（9）、验工计价质量签证制度；（10）、材料质量检验认定制度；（11）、质量事故处理报告制度；（12）、施工机具与人员进退场报验制度。
四、严格质量管理
改善工艺，积极推广应用“四新技术”，努力消除质量通病，提高观感质量，提高分项、分部工程优良率，测试仪器必须定期进行检验标定。
施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为；把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工；把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并按规定进行抽样试验，否则不准进场使用；把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工；把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决返工，直到达标为止。
五、尊重监理工程师,积极配合监督、检查
严格执行监理程序,自觉接受建设单位、监理单位的监督检查，未达标项目不得进入下道工序。
六、开展科技攻关活动，大力推广应用“四新技术”
开展各种类型的“QC”小组进行技术攻关，最大限度减少质量通病；推广“四新技术”的应用，优化施工组织，用科学的管理和先进
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的技术来保证工程质量，为工程创优打下坚实基础。
七、强化计量工作，完善检测手段
健全工地计量管理制度，坚持挂牌施工，凡需计量的工序必须配备符合精度要求的计量器具，混凝土、砂浆等严格按配合比计量。
本工程项目经理部设臵中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，保证取值的正确性。同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。
八、及时整理资料，完善档案管理
做好施工技术资料建档工作，项目部设专人负责该项工作，及时搜集、整理原始施工技术资料（含照片、录像），分类归档，数据真实准确，并做为分项、分部工程验评的主要内容，按规定要求做好竣工资料的编制和建档工作。
附：《质量检验流程图》 7.6.6.6保证质量主要技术措施
一、保证施工工艺的主要技术措施
全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量创优目标。
1、坚持技术交底制度：每道工序开工前，由主管技术人员对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。
2、坚持工艺过程三检制度：每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。
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