3、模板架料及防护材料作用计划
模板架料及防护材料作用计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 名称 脚手架管 扣件 九夹板 竹跳板 木跳板 密目网 木枋 圆木撑 单位 吨 只 张 块 块 床 根 规格 18厚93*182 1×1.2 0.16m 1．8*6m 6*8*202 数量 300 40000 5000 2300 120 2350 15000 6000 进场时间 根 据 施 工 进 度 入 场
3.4 现场施工准备
工程施工前，必须作好现场准备工作，加强管理，有序施工，为工程顺利开工打下良好基础。
开工前，主要做好以下施工准备工作： （1）施工现场移交接收；
（2）现场控制点的设立并复核； （3）现场临时设施的建设；
（4）修建施工道路，布设排水沟及临时水、电线路敷设； （5）塔吊、提升井架的安装，现场搅拌站的建设； （）消防器材的设置。
第四章 施工部署
4.1 施工目标
工程质量目标：由建设单位、监理单位、设计单位、质监部门、地勘部门一次验收达到合格。
工程工期目标：200个日历天。 安全管理目标：
按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现现场安全生产达标，杜绝死亡事故，重伤事故应控制在0.6‰以内轻伤负伤频率控制在15‰内，创市安全生产文明施工达标现场。
文明施工目标： 贯彻执行建设部、国家环境保护局及重庆市有关建设工程文明施工法规，保证道路畅通，施工废水经沉淀达标后排入市政下水道，保持现场容貌整洁，随时清除现场垃圾，确保施工运输车辆不污染道路和环境，车况良好，车容整洁；保证施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准，并保证工地周边居民的正常生活不受干扰，实现现场文明施工标准化。
4.2 施工组织机构构架如下页图。
现场施工组织机构图
江西广阳建筑工程公司 丰源·淳和住宅小区工程项目部 副经理：金星 安 质 检 全 员： 员： 施测班 项目经理:胡云 项目总工： 施工员： 材 料 员： 预算员： 施工作业队 钢筋班 木架班 砼 班 泥工班 水电机械班
4.3 施工段划分
本标段共计9栋楼,工作量大，工期紧，为了在我司承诺的工期200个日历天内保质保量的完成以上工程，将本标段进行科学的划分施工段进行流水施工。
①将20#、19#、18#楼作为第一施工段I 区（砼结构封顶日历天数：验桩后60天）。
②将12#、14#、15#楼作为第一施工段II区（砼结构封顶日历天数：验桩后60天）。
以上两个作业区基本同时开竣工。 ③将13#、16#、17#楼作为第二施工段区，此作业区在20#、19#、18#楼封顶前出零米高程，封顶后立即进行上部结构的施工（砼结构封顶日历天数：20#、19#、18#楼砼结构封顶后50天）。
第五章 施工进度计划及措施
本工程要求工期为200个日历天内，详见进度计划横道图。。
5.1 保证施工工期的措施 5.1.1组织管理措施
1. 公司的工作领导小组，每半月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。 2. 项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。
3. 成立由业主监理、分公司和项目、土建、安装及专业单位的现场 协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。 5.1.2新技术应用措施
施工的主要工序作业效率的高低决定工期快慢的最重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。
1．模板采用九合板及简易拆体系，经我们估算，此项比普通模板支模提高该分项工效约30%，大大缩短支模工序时间，从而压缩总工期。
2．各种资源的保证供应，以此保证施工的连续性。
3．钢筋工程：由专业施工员进行钢筋配料设计，梁水平主筋采用人工绑扎搭接，柱筋采用竖向电渣压力焊技术，在确保质量的前提下，按照标准工艺操作，提高钢筋连接速度。
5.1.3机械设备的配置措施
1．垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合投标设计图纸情况，我公司为每栋楼房配置一台S100提升机，保证垂直运输材料的及时性。
2．其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够、并及时组织进场。
3．加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。以本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。 5.1.4施工组织技术措施
1．首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。
2．组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加
对图纸的熟悉程度。
3．进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。
4．层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处
理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。
根据我司工程技术人员到现场察勘情况，结合本施工组织设计提 出的施工目标和主要施工方法，对施工现场进行平面布置。
6.1 施工平面管理
施工平面根据施工部署和准备工作计划进行管理，具体应做以下几方面的工作：
（1）建立施工平面布置图时务必服从建设单位统一规划。 （2）合理确定施工临时用电、用水数量，及时向有关部门提出申请计划，联系和催促计划落实。
（3）根据工程规划，进行生产、生活临时设施的平面规划。 （4）根据工程特点和工程计划，提出施工道路规划。
（5）确定各种大宗材料（钢筋、模板、砂、石、砖、构件）的堆放地点。
（6）设3口水井以利满足施工用水量的要求。
6.2 主要生产、生活设施的安排
（1）生产临时设施根据工程进度计划要求和建设单位要求陆续搭建钢筋加工房、木工房、配电房、材料库房、水泥库房、水井等，并合理布置堆场，减少材料二次运输。
（2）办公房采用轻钢彩板结构，厨房用砖砌，民工住房为竹木结构，石棉瓦围护，并按防火要求留出一定间距，配备灭火器材，要示布局合理，整齐。
（3）由本工程现场施工面积大，故设置两个生产区，一个生活区，具体布置详《施工平面布置图》。
临 时 设 施 用 表 序号 1 2 3 4 5 序号 6 7 8 9 10 11 12 临设名称 水泥库房 钢筋加工房 保安房 食堂 厕所 临设名称 浴室 宿舍 配电房 材料库房 工具房 施工办公室 试件养护 结构类型 砖混（36×2）3个 钢管架、石棉板屋面 3个 砖混 3个 砖混 4个 砖混 结构类型 砖混（12.5m2×2） 砖混 砖混 砖混 砖混 砖混 面积（m2） 172 210 21 160 75 面积（m2） 65 465 9 75 17．5 120 12
第六章 施工总平面布置图说明