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十二、生产过程管理制度
一、工作衣帽穿戴干净整洁,禁止将于工作无关的物品带入工作区域,达到食品安全生产的要求。
二、生产车间要有专人负责管理卫生清扫工作,做到责任到人。 三、车间要经常保持地面及各个槽、池的清洁卫生,做到每班一次卫生清理工作,并做好记录。
四、车间内不准有杂物,如发现应及时清除。所有生产工具及设备要保持清洁,使用后应及时清洗干净。
五、在岗工作人员不准随意出入车间,不准随地吐痰,吸烟以及做影响环境卫生的事情,一经发现上述行为,每次罚款20元。
六、车间内工具要有定点存放,严禁随意乱放、丢弃,防蝇、防鼠设备要完好有效,并进行消毒。
七、对车间卫生死角定期清除,严禁生水进入工作池。
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十三、包装标识与标签管理制度
一、 产品标识应严格按照国家GB7718-2004标准,真实填写产地、生产者、
地址、联系方式、产品的生产日期、保质期、并按相关规定注明储存条件。定量包装注明净含量,并在醒目位置注明食品生产许可证号和QS标志。
二、 产品标识不得与产品分离,应直接标注与最小销售单位的产品或包装
上。
三、 标识要字迹清晰醒目,背景与字体颜色应用对比色,是消费者易于辨
认。
四、 产品标识所用文字应当为规范简体中文。
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十四、产品出厂检验管理制度
1、本厂生产的每批次产品必须经过检验,所有产品必须经过检验人员检验合格后,方可出厂销售。
2、化验员应做到对每批产品的出厂检验项目进行检验,并出据产品检验报告单,同时认真做好记录。
3、配兑人员根据化验结果精确计算认真配兑,配兑完毕取样送化验室检验合格后方可入成品池。
4、产品灌装后,化验人员将每批产品取样化验并出据产品检验报告单。合格产品经检验员盖章出据合格证方可包装入成品库。
5、各部门检验人员要认真检查不得疏漏,检查内容包括产品化验报告单、产品感官评定、标签标注情况、生产日期、品名、净含量是否相符,合格证标注的品名、数量、等级是否与实物相符,确认无误方可包装入库。
6、销售人员在销售前需认真检查产品是否合格,能根据有关标准对产品作出感官评定,并认真检查产品检验报告单和产品合格证,确认合格后方可销售。销售时主动向用户出据产品检验报告单和产品合格证。
7、每半年将本厂自检合格产品送产品质量监督检验部门检验,以确保产品合格。
8、检验人员定期培训,所有相关仪器按时由指定部门校验,确保产品质量。
9、每批次产品,按规定数量留样,留样产品按批次存放进留样库,妥善保管,超出保质期后,进行销毁操作。
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十五、产品包装、存储、运输管理制度
一、包装选材应符合国家食品包装规范,选用正规厂家,规格符合本厂产品的产品。
二、成品入库须按入库验收制度检验、登记、建立台帐,确保无破损、渗漏、变形等现象,库房保管员验收签字后方可入库。
三、货物应分区存放,按类存放,货距适当,货位整齐,离墙离地,通风良好。
四、不合格及过期退货产品不得存放在成品库内,应及时交有关部门妥善处理。
五、原材料保管员要严把入库质量关,对变质原材料拒绝入库,确保原材料无质量问题。
六、原材料要建立台账,做到账目清楚,账物相符,变质原材料要及时清理,不得存放库内。
七、对原材料、成品有影响的其它物品不得存放在库内,原材料、成品要有专库存放,不得存放在一起。
八、运输过程中,轻拿轻放防止破损,避免原料及产品受到污染。严格按照产品的限高标准堆放。
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十六、产品销售登记管理制度
为规范公司的销售管理,更好的为客户服务,有力保障公众健康,制定本制度。
检验合格的产品方可销售,由库房管理人员,按照出厂检验报告的批次标注,备货出库。
做好客户资料管理,建立顾客档案,详细记录顾客的名称、地址、电话等。对长期客户记录产品的批号和数量。
做好产品资料管理,设定产品价格浮动范围。
销售部门记录从装卸到运输的全部过程,需要时与运输单位签订合同,购买保险。
销售部门统计顾客咨询及不合格情况,详细记录,并反馈给生产部门,由质量管理部门采取相应的措施纠正预防。
建立产品销售台账,记录产品去向、数量出现问题及时溯源。