项目经理
总工程师 项目副经理 工 程 技 术 部 质 量 检 验 部 机 械 设 备 部 物 质 供 应 部 计 划 财 务 部 生 产 调 度 室 办 公 室 路 基 施 工 工 区 路 面 施 工 工 区 排 水 工 程 工 区 预 埋 专 管 线 工 区 涵 洞 结 构 工 区 6.3、项目部管理人员名单表：
项目部主要管理人员名单表
名称 项目经理 项目副经理兼总工程师 项目副经理 项目副经理 生产负责人 安全负责人 道路工程师 质检负责人 测量负责人 试验工程师 内业负责人 财务负责人 计划统计负责人 机械负责人 办公室负责人
姓名 资格、经验及现场职务简述 高级工程师，20年以上经验 工程师，6年以上经验 工程师，25年以上经验 工程师，12年以上经验 工程师，12年以上经验 工程师，20年以上经验 工程师，类似工程经验6年 工程师，类似工程经验5年 助理工程师，类似工程经验5年 工程师，工程经验10年 工程师，工程经验10年 高级会计师，10年以上经验 统计师，2年以上类似经验 类似工程经验10年 3年以上工作经验
6.4、项目经理部及各主要部门责任
1），项目经理职责
①认真贯彻国家和上级有关方针，政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济指标全面完成。
②全面履行施工承包合同，对项目工程制度，质量，安全，计价、材料等实行全过程管理，为实现以上目标负责。
③组织制定施工组织设计，编制各项技术方案及安全生产和保证质量的措施，并按照批准的“IS09002”工程项目质量计划，组织贯彻执行。
④组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。
⑤科学组织和管理进入项目工程的人，材，物，协调关系理顺人员，物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
⑥根据项目施工生产计划，编制劳动人，材料，构件和机械使用计划。 ⑦严格财经制度，加强财务预算成本管理，正确处理好利益关系。 2），总工程师职责
①在项目经理的领导下，对现场技术问题，质量控制问题和安全保障问题负有其基本职责。
②负责组织编导实施性施工组织设计，重点和难点的施工方案，同时对项目总体施工计划负有监督实施责任。
③负责组织有关人员会审设计文件，并组织有关专业人员进行技术交底，组织科研成果的实践。主持质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。
④监督现场的测量控制，现场试验和各项质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决现场有关技术问题。
⑤参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周工作。 ⑥加强施工技术管理基础工作，推进技术进步与提高工作质量。 ⑦协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。 3），项目副经理职责
①按照公司的规章制度协助项目经理工作，经理不在时负责全面工作。
②每天必须召开干部碰头会，解决实际生产问题，认真落实监督月计划的工作，做好各个工种劳力、材料调配工作，对机械、料具的使用及执行定额用工情况。
③做好考勤审批工作。
④各处的工程进度、工、料、机、文明施工，对外协调配合等工作， 4）、工程技术部及计划财务部职责
①具体负责指挥施工现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点，重点施工方案的编制，并组织实施。
②负责编制开工报告及施工交底，技术交底并办理变更适宜。
③负责监督路线中心，水平测量定位和边桩的放样复核，指导试验室的相关工作，使其与施工工作密切结合。
④协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料，参加设计文件和施工图审核，并做好相关记录，具体负责工程竣工文件的编制和保管工作。
⑤协调施工图纸设计，原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。
⑥负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本预算。
⑦按施工组织设计要求，负责编制实质性年，期，月，旬施工计划和材料设备供应计划，报经项目经理批准后组织实施。
⑧根据合同要求进行计量支付工作，督促现场签证工作，收集变更，索赔资料。 ⑨依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工资竣工结算工作。 ⑩协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。 ⑾根据施工进度计划对工程估算编制费用支出计划。
⑿及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和提出解决问题的措施。
⒀编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价并及时对比分析。 5），物资供应部职责
①负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟订定货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。
②根据施工的情况，及时修正材料进场计划，满足施工进度的要求。
③负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物资及时同时试验室做试验。接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。
④负责对供应商提供的物资组织验收，存储，防护和发放，并组织物资对建账登记，发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。
⑤负责组织对不合格物资的审核处置，并对实施情况进行监督检查。
⑥负责主要施工机械，车辆的调派，检查，监督车辆的使用保养，维护和标识，使其处
于完好的技术状态，确保满足施工生产的需要。
6），办公室职责
①协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。
②负责日常行政管理和文秘工作，做好项目的文件收集登记发放和传阅。
③负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，负责施工现场的文明施工和环境保护。
④妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的顺利实施确定基本保障。 7），施工队长职责
①负责对项目部制定本队施工计划（年期月旬）的组织和实施，组织人，材，机，料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。
②组织本队施工管理，技术人员参加合同条款的学习，明确合同的要求。
③组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。 ④积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队施工范围的桩点标志进行复核和保护。
⑤负责对本队施工人员的安全，技能培训工作。 ⑥负责本队安全生产的检查，监督和整改工作。 ⑦负责对本队施工人员进行工序技术交流。 ⑧负责对本队所属施工半成品，成品的防护工作。 七、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、进场计划 7.1、主要物资使用计划
本项目采用的主要材料分布在鲅鱼圈及盖州地区，产量及材质符合规范要求，可以供工程使用。
7.2、主要施工机械选用表
根据以上施工安排，主要施工力量安排情况如下：
1）路基工程包含本标段道路的路基土方的开挖、填筑、路基防护工任务及桥涵结构物施工任务。施工机械配备，主要有：1m3挖掘机8台、3m3装载机6台、135KW推土机3台、18/21t压路机2台，300KN振动压路机4台、12t以上自卸车25台、平地机3台，以及各种小型机具、设备。
2）路面工程包含本区路面工程的摊铺施工任务。拟配备施工机械主要有ABG423 摊铺机2台，S1800沥青摊铺机2台、平地机3台、自卸车15台、SD-150、SD-175压路机各2台、3Y18/21压路机2台等及其它小型机具，其规格型号详见《拟投入主要施工机械设备配备表》。