沥青砼面层摊铺抗离析
效果一：实现了小组活动目标，有效地控制了路面离析。结果见图14 效果二：通过此次活动，使小组成员的“四个意识”（质量意识、问题意识、改进意识、参与意识）、个人能力得到了提高，同时掌握了QC知识，增强了解决问题的信心和团队精神；特别是培养了一批新的骨干力量，真正起
到了传帮带的效果。这些都是宝贵的无形资产。
图14
十、巩固措施及标准化 1、巩固措施
为巩固已取得的成绩，我们特制定了三项措施：
（1）细化作业指导书，各工序按照作业指导书实施操作，并严格进行现场控制。原材料、运输温度、摊铺、碾压温度和施工工艺等主要工序要严格量测和监控作业制度。
（2）由质检员进行定期的质量大检查，每月进行质量考核，加大奖罚力度，充分调动工人的积极性。
（3）坚持每月进行包括操作工人在内的业务学习，每季度召开一次经验总结会，并纳入制度。
2、标准化作业与路面摊铺离析控制制度
通过此次活动项目部完善了控制路面摊铺离析的各工序作业标准，并专
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门制定了控制路面摊铺离析的管理办法及奖罚制度，为以后路面施工保证不离析提供了可靠的技术支持。主要制度如下：
(1)原材料管理制度
项目部试验室、物资科将工作重点放在原材料进场检验、料场管理质量的控制。
(2)信息交流及反馈制度
沥青路面现场试验数据必须及时进行整理、存档，记录数据准确、清晰，尽量以图示直观、明了。
混合料及原材料试验结果及沥青混合料出场温度记录均应真实反映路面实际情况，并公示以便查询、参考。
对严重影响路面施工质量的情况，搅拌站负责人、物资人员、试验室人员和现场工长及时反馈给主管领导，及时解决。保证工程生产顺利进行。
(3)加强路面前场和后场施工机械管理制度
施工机械必须定期保养维修，建立维修保养台帐，保证车辆出勤率。 通过巩固措施的有效实施和建立控制路面摊铺离析制度、并采取标准化施工，使路面摊铺离析现象得到了有效控制，活动后，新摊铺的路面，其摊铺离析合格率达到了96％以上，活动效果较为明显，为后续工程施工创造了有利的条件。
解决路面摊铺离析QC活动前后及巩固期间统计图 图15
100.0090.0080.0070.0060.0050.0040.0030.0020.0010.000.00日期合格率（％）7.121778.052788.10397.58.124978.145988.156968.16798日期合格率（％）777897.5979896987.12 8.05 8.10 8.12 8.14 8.15 8.16 绘图：王凯 时间：2008.8.20
说明：目标值为96％，7.12～8.05日为活动前，8.10为活动后，8.12～8.16为巩固期。
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十一、遗留问题及今后打算
解决路面摊铺离析是困扰路面施工的一个很严重的问题，其影响因素很多，针对不同结构形式的路面，其影响因素是不同的，因此在不同的路面施工中还需区别对待。
路面施工中各项工序和保障作业很多，各项费用支出很大，其成本控制好坏直接影响项目的经济效益，因此小组将《控制路面施工成本》作为下一步的攻关课题。
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