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2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)
总分：130分 及格：78分 考试时间：120分
一、单项选择题(共60题，每题一分，每题的被选中，只有一个最符合题意)
(1)在工程项目管理模式中，800lT的含义是（ ）。 A. 建造-拥有-移交
B. 建造-拥有-运营-移交 C. 租赁-拥有-移交
D. 租赁-拥有-运营-移交
(2)不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取（ ）进行评审。 A. 最高投标价法 B. 扩大百分比法 C. 综合评估法 D. 详细评标法
(3)属于项目业主质量责任的是（ ）。 A. 负责办理工程质量监督手续
B. 对建筑材料、商品混凝土等进行检验 C. 对涉及结构安全的试块做现场取样送检 D. 对全部建设工程质量负责
(4)评标委员会对投标文件的评审分为（ ）。 A. 符合性评审和技术性评审 B. 初步评审和详细评审 C. 规定性评审和技术性评审 D. 初步评审和最终评审
(5)下列对于招标投标管理的法律依据的说法，正确的是（ ）。
A. 在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动，都要执行《招标投标法》的有关规定 B. 在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动，都要执行《政府采购法》的有关规定 C. 在中国境内进行的工程项目招标投标活动，根据项目的招标主体的性质、招投标的资金性质和项目性质，有些项目可以不执行《招标投标法》的有关规定
D. 世界银行贷款建设的工程项目招标投标活动，可以不执行《招标投标法》的有关规定
(6)矩阵式项目管理组织形式介于（ ）之间。 A. 项目式和复合式
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B. 职能式和项目式 C. 平衡式和项目式 D. 项目式和平衡式
(7)工程项目目标系统的建立过程是（ ）。
A. 工程项目构思-识别需求-提出工程项目目标-建立目标系统 B. 提供工程目标-识别需求-工程项目构思-建立目标系统 C. 工程项目构思-提供工程项目目标-识别需求-建立目标系统 D. 识别需求-工程项目构思-提供工程项目目标-建立目标系统
(8)选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ ）。 A. 公司内选拔 B. 同有关部门商谈 C. 预安排 D. 公开招聘
(9)为施工准备．组织施工生产和管理所需的费用是指（ ） A. 安装工程费 B. 企业管理费 C. 现场经费 D. 其他直接费
(10)沟通的有效性，主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境，为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该遵守一定的规则，下列不符合其规则的是（ ） 。 A. 明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排 B. 确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧 C. 只需要考虑沟通时的部分环境情况
D. 要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理
(11)在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程（ ）。 A. 直接费和间接费同时增加 B. 直接费减少，间接费增加 C. 直接费和间接费同时减少 D. 直接费增加，间接费减少
(12)下面有关工程标底的说法不正确的是（ ）。 A. 标底是我国工程招标中的一个特有概念 B. 标底是招标人对建设工程预算的期望值
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C. 标底通常被作为建筑工程的交易价格
D. 标底应根据国家统一的工程量计算规则．计价依据和计价办法来计算
(13)工程项目费用控制中的进度偏差是指（ ）之间的差异。 A. 计划工作预算费用与已完工作预算费用 B. 已完工作预算费用与计划工作预算费用 C. 已完工程实际时间与拟完工程计划时间 D. 已完工程计划费用与未完工程计划费用
(14)以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是（ ）。 A. 公司的组织管理模式与制度 B. 公司的项目管理方式
C. 公司内对项目运作的理念与企业文化 D. 项目的经济合同关系与形式
(15)项目决策阶段业主的主要任务不包括（ ）。 A. 对投资方向和内容作初步构想 B. 组织评审可行性研究报告 C. 组织编制项目建议书 D. 落实建设用地
(16)下列关于工程项目质量管理的目的和意义的表述中，错误的是（ ）。
A. 工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现
B. 工程项目各项工作的质量如何，是建设项目成败的关键
C. 搞好工程项目的质量管理，与国家和社会并无太大关系，只与参与者有关系 D. 工程项目建设参与方较多，他们各自的利益也都和工程质量有关
(17)量化及评估各风险对项目目标潜在影响，有助于判定哪种风险最有可能对项目产生影响的定量风险分析方法是（ ）。 A. 概率树分析方法 B. 灵敏度分析法 C. 外推方法 D. 模拟法
(18)在货物催交工作中，咨询工程师必须向厂商索取（ ）。 A. 厂商交货计划 B. 图纸和技术文件
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C. 厂商制造进度表和进度报告 D. 厂商原材料采购进度计划
(19)下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（ ）。
A. 工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细 B. 因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
C. 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别的则由承包商完成
D. 工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算
(20)下列方法中，不属于费用偏差分析的方法是（ ）。 A. 横道图法 B. 网络图法 C. 表格法
D. 偏差曲线法
(21)下列工程项目风险事件中，（ ）是由技术性风险因素引起的。 A. 原材料供货不足
B. 设计时未考虑施工的可能性 C. 索赔管理不力
D. 合同条款表达有歧义
(22)某工作N有两个紧前工序A、B，其持续时间分别为6天和l0天，最早开工时间为第l5天和第20天，则本工作的最早开工时间为第（ ）天。 A. 30 B. 26 C. 25 D. 21
(23)项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同，下列不是项目参与方的是（ ）。 A. 咨询工程师 B. 业主 C. 供应商 D. 承包商
(24)关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是（ ）。
A. 工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等
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B. 前期工作的质量是整个工程项目的基础 C. 前期各项工作是投资决策的科学依据
D. 前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
(25)项目进度控制的方法中，（ ）是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。 A. 横道图比较法 B. 香蕉曲线比较法 C. S形曲线比较法 D. 进度曲线法
(26)下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是（ ）。 A. 没有专职的项目经理 B. 有专职的协调员 C. 有专职的项目经理
D. 有兼职的项目经理，并设一名协调员
(27)下列关于标底叙述错误的是（ ）。
A. 标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格
B. 用来判断投标人的投标价格是否合理，作为衡量投标人投标价格的一个尺度 C. 我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底
D. 标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法
(28)下列是业主实现投资收益的重要前提，也是工程项目的业主对工程项目管理的目的之一的是（ ）。
A. 实现投资者的投资目标和期望
B. 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 C. 保证工程项目建成后在项目工程与质量上达到设计标准 D. 节约资金
(29)下列不属于职能式组织结构优点的是（ ）。 A. 项目团队中各成员无后顾之忧
B. 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 C. 有利于项目的专业技术问题的解决
D. 当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
(30)关于双代号网络图中时间参数的计算，下列说法不正确的是（ ）。
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