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A. 工作的最早时间是从左向右逐项工作计算 B. 工作的最迟时间是从右向左逐项工作计算
C. 最后一项工作的最早完成时间即为该计划的计算工期
D. 某一项工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早开始时间
(31)将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应能力，这是工程项目团队能力开发（ ）途径与手段的具体内容． A. 改善环境 B. 培训
C. 开展团队建设性活动 D. 调整
(32)工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义目的的是（ ）。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 C. 明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务 D. 提高费用、时间和资源估算的准确性
(33)下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（ ）。 A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构
B. 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前三级由承包商作出规定 C. 对于简单的项目，其工作分解结构只需分成三层，即项目、子项目、工作 D. 因为项目的唯一性，所以WBs模板不可以重复使用
E. 未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围
(34)有效信息沟通障碍不包括（ ）。 A. 认知障碍 B. 语义障碍
C. 态度、情感和偏见造成的障碍 D. 信息短缺造成的障碍
(35)工程项目计划的作用不包括（ ）。
A. 通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 B. 促进工程项目相关各方之间的协调和沟通 C. 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 D. 作为考核工作成果，实行奖惩的依据
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(36)风险应对计划，制定的方法有（ ）。 A. 避免
B. 转移
C. 缓解
D. 接受
E. 搁置
(37)在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于项目实施管理和（ ）等方面考虑。
A. 每部分投资均衡 B. 便于命名
C. 可作为独立的交付成果 D. 专业分工明确
(38)工程项目沟通的重要性不包括（ ）。 A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
C. 是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
D. 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
(39)下列不属于管理组织结构调整优化原因的是（ ）。 A. 项目主客观条件的变化
B. 项目正常运行本身使项目管理内容出现变化 C. 由于实施项目的关键人员变化
D. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
(40)选择项目经理的主要原则不包括（ ）。 A. 要有一定类似项目的经验 B. 必须是全才
C. 有较扎实的基础知识
D. 把握要求重点，不求全责备
(41)在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则（ ）。 A. 必定影响总工期
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B. 必定影响紧前工作的最早完成时间 C. 对后续工作无影响
D. 必定影响紧后工作的最早开始时间
(42)组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（ ）。 A. 组织职能定位 B. 组织结构设置 C. 组织职能分工
D. 组织结构形式与组织管理过程
(43)建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分，固定资产投资中工程造价的构成包含有许多费用，其中计划利润属于（ ）。 A. 设备及工、器具购置费用 B. 建筑安装工程费用 C. 工程建设其他费用 D. 预备费
(44)目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是（ ）。 A. 职能式 B. 项目式 C. 矩阵式 D. 复合式
(45)关于工程招标投标主要工作流程，正确的是（ ）。 A. ①②③④⑤⑥ B. ①②④⑧⑤⑧ C. ①③②④⑤⑥ D. ①④②③⑤⑥
(46)我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“（ ）在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经（ ）确认后调整合同价款”。 A. 业主，承包人 B. 承包人，业主 C. 承包人，工程师 D. 业主，工程师
(47)有效信息沟通的障碍有（ ）。 A. 认知障碍
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B. 语义障碍
C. 个性和兴趣障碍
D. 态度、情感和偏见造成的障碍 E. 组织名称的影响
(48)不属于项目绩效评价的基本做法的是（ ）。 A. 对工程项目实施效果进行检查，悼念测量数据
B. 对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施 C. 编写工程项目绩效报告
D. 提交工程项目绩效报告，其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容
(49)在参与工程建设的各方中，应对工程项目的质量管理负总责的是（ ）。 A. 勘察、设计单位 B. 施工单位 C. 工程监理单位 D. 项目业主单位
(50)下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率的说法正确的有（ ）。 A. 如承包商认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B. 如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C. 如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
D. 如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主议定合适的费率和价格
E. 如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知业主，同时将一份副本呈交承包商
(51)综合会签由（ ）组织并主持． A. 业主
B. 咨询工程师 C. 项目经理 D. 设计经理
(52)工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前（ ）小时以书面形式通知监理工程师验收。 A. 24 B. 48 C. 72
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D. 96
(53)建筑安装工程费中的材料运杂费是指材料由来源地到（ ）的全部费用。 A. 施工工地仓库 B. 施工操作地点
C. 施工工地仓库后出库 D. 施工现场所在地
(54)货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（ ）。 A. 质量达到合同质量标准 B. 成本控制在合同价格以内 C. 进度按照合同工期进行 D. 安全措施符合合同约定
(55)下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（ ）。 A. 主动权随着资金的投入而增加 B. 主动权随着资金的投入而降低
C. 主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低 D. 主动权与资金投入量没有关系
(56)下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是（ ）。
A. 人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例 B. 在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C. 项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D. 项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
(57)项目组织再造应遵循的原则有（ ）。 A. 协作与分工统一
B. 尽可能保持项目工作的连续性 C. 能调整及时调整，经常调整
D. 以维护本公司经济利益为第一原则 E. 避免因人调整组织设置
(58)招标文件的发放：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）个工作日。 A. 3 B. 5
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