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答案：ABC工程项目人力资源管理工作中，人员获取的依据有：人员配备计划、可获取人力资源情况、招聘惯例。(11) :C, D, E
答案：CDE图中横坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务，纵坐标表示各种项目管理目标，工程项目综合管理用图中箭头表示，箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中。(12) :A, B, D, E
答案：ABDE工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。(13) :B, C, D, E
答案：BCDE HSE管理体系的构成除了选项B、C、D、E外，还有：资源和文件、组织机构、领导和承诺。 (14) :A, B, C, E
答案：ABCE工程项目管理组织的作用除了选项A、B、c、E外，还包括良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。 (15) :A, B, D
答案：ABD风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质——在何时可能以何种方式造成何种后果，以进行分析和提出风险等的对策。(16) :A, C, D
答案：ACD风险就是风险事件发生的可能性。按风险因素分类可分为技术风险和非技术风险。其中技术风险因素有设计、施工及其他(如未考虑操作安全性等)；非技术风险因素有自然与环境、政治法律、经济、组织协调、合同、人员和材料设备。(17) :A, B, C, D
答案：ABCD工程项目总控包括费用控制(Cost Controlling)、进度控制(Time Controlling)、质量控制(Quality Controlling)、合同控制(contract Controlling)和资源控制(Resource Controlling)。(18) :A, B, C, D
答案：ABCD工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等，都需要以实现项目总体目标的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。因而实现项目总体目标是综合管理工作的准绳。(19) :B, C, D
答案：BCD投标须知包括工程概况，招标范围，资格审查条件，工程资金来源或者落实情况(包括银行出具的资金证明)，标段划分，工期要求，质量标准，现场踏勘和答疑安排，投标文件编制、提交、修改、撤回的要求，投标报价要求，投标有效期，开标的时间和地点，评标的方法和标准等。(20) :A, B, E
答案：ABE职能式组织结构没有正式的权威性。项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。(21) :B, C, D, E
答案：BCDE货物的价格，凡是实行招投标采购的货物，按中标价格执行。不实行招投标采购的货物，凡有国家定价的货物按国家定价执行；属国家指导价的货物则按国家指导价执行；不属于国家定价和国家指导价的，可由双方根据市场价格定价。(22) :A, B, C, D
答案：ABCD进度拖延的原因是多方面的，常见的有工程项目各相关单位之间的协调配合、工程变更、风险因素、工期及相关计划的失误和管理过程的失误。(23) :A, B, D, E
答案：ABDE如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时问的，应视为无效投标拒收。(24) :B, C, D
答案：BCD时标网络图既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程便于使用。时标单位可以是小时、天、周、日、月、季、年等，应根据要在编制网络计划前确定。(25) :A, B, C
答案：ABC在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。(26) :C, D, E
答案：CDE定期评价指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程
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中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。(27) :C, D, E
答案：CDE绩效评价是在考核实施活动过程的结果基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，做出评价。工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征，因此，项目绩效评价是一种综合性的评价。(28) :A, B, D, E
答案：ABDE施工阶段质量管理的依据有工程承包合同、设计文件、法律法规和有关质量检验与控制的专门技术法规。(29) :B, D, E
答案：BDE工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。(30) :A, B, C, D
答案：ABCD时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。时标网络图具有以下特点：
(1)它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。
(2)能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时差及关键线路。在使用过程巾，可以随时确定哪些工作应该已经完成，哪些工作正在进行及哪些工作就要开始。 (3)由于网络图能清楚地表示出哪些工作需要同时进行，因此可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量。
时标网络计划以时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可用时、天、周、旬、月或季来表示。(31) :C, D, E
答案：CDE在项目组织计划的制定与执行中，要注意项目界面的问题，其中包括组织界面、技术界面和人际关系界面。(32) :A, B
答案：AB货物采购包括材料采购和设备采购两部分。(33) :C, E
答案：CE咨询工程师(CoD．sultaD．t)是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等专业人士的总称。在科学技术与经济水平高度发展的现代社会，许多工程咨询任务不是一个或几个人所能够完成的，需要咨询公司来承担，但有时一些机构与企业根据自身的需要也经常聘请独立工作的咨询工程师去完成一些工作。因此国际上习惯将提供独立咨询服务的专业人士和公司都统称为咨询工程师。(34) :B, C
答案：BC项目组织计划工作包括对项目角色、职责和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。(35) :B, C, D, E
答案：BCDE风险分析情况综合评价包括经营风险分析、管理风险分析、财务金融风险分析和政策风险分析。
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