分项工程质量的好坏是质量控制的关键，所以应该特别重视分项工程质量的监控。图3-2是分项工程施工质量监控的程序图。
图3-2分项工程施工质量控制流程图
申报施工方案
承包单位
不同意修改后重报 审批施工方案 监理工程师 同意 不合格请退另进
进场原材料检验
监理工程师、承包单位 合格 整改 按分项工程的内容及工艺要求，分工序施工
不合格
按工序自检、填报验单
承包单位
合格
不合格
监理工程师现场检验 合格
监理工程师签发质量认可书 下一道工序施工
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材料设备质量控制是工程质量监控的基础，只有合格的材料设备才能生产出合格的产品。图3-3是主要工程材料、设备质量控制程序图。
图3-3主要工程材料、设备质量控制程序图
否 合格 施工单位进场前报审， 监理审核，征求业主意施工单位采购进场，填报审报审监A3、A5、A8表提供质见，签回报审表，资料表A8表，附数量清单和质量 证明文件，自检结果 量证明资料和样品 封存，样品封样 监“A—6”
不合格 签发B1表
监理验收检验，按规定见证取样送检 签认报审表，通报业主 投入使用
在整个质量控制过程中，强调施工单位必须自检合格才能申请监理验收，自检不合格监理有权要求施工单位整改并先自检合格后再验收。
1、质量控制点的设置
质量控制点的设置是加强施工过程中质量控制的有力措施，应选择对控制质量有重要影响的重点部位 、重点工序和重点质量因素的环节来设置。其设置原则为：
（1）、对产品的使用性能、寿命、可靠性、安全性等到有严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素；
（2）、对工艺上有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性部位； （3）、质量不稳定增长、出现不合格品多的工序； （4）、质量通病项目；
（5）、涉及贵重紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目。
2、质量控制的方法
按照监理规范的规定，监理部应严格审核有关技术文件、报告、加强巡视、认真旁站和直接量测检查及平行检验等方法进行质量控制，对工程的主要工序及关键部位(检测)实行全过程跟班旁站，对一般工序进行经常性的巡视检查。对影响工程质量要素的施工人员、施工机械、施工方案和施工方法、施工工艺、工程材料及半成品和设备、施工现场的环境条件等，进行事前、事中、事后控制（进行事前指导，事中监督，事后验收）。
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(一)、工程质量事前控制的方法 1、掌握和熟悉质量控制的技术依据 1）设计图纸及设计说明书；
2）工程质量检验评定标准、施工及验收规范； 3）设计技术交底及图纸会审纪要；
4）工程有特殊要求时，所采用的质量指标及验收标准； 5）工程建设委托监理合同、工程承包合同。 2、审查施工队伍的资质
1）施工单位的资质在招标阶段建设单位已进行审查，开工时应检查项目经理、技术负责人、安全员等主要人员的到位情况，并要求项目领导班子在施工全过程中必须到位。
2）审查分包商资质，符合要求予以批准并报建设单位同意。
3) 审查施工单位提交的有关材料、成品、半成品的出厂合格证和质量检验报告，审核新技术、新工艺、新材料、新设备的技术鉴定书，运用时严格把关。
4) 审查施工机械设备的质量性能。
5) 审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案）、施工计划，施工方法、检验方法，确保工程施工有可靠的质保体系及安全技术保证措施。
6) 审批施工单位的分部工程开工报告，在各分部工程施工前，检查施工单位施工准备工作情况，开工后能否保证工程质量和顺利、连续地进行施工，符合要求才下达开工令，把好开工关。
7) 协助建设单位组织设计技术交底和图纸会审。
8) 监督检查施工现场生产环境、管理环境改善的措施及安全施工措施。 9) 复核施工测量放线成果。
10）督促施工单位按市政工程要求上报工程项目划分，监理进行审核并报建设单位。 (二)、工程质量事中控制的方法
施工工艺过程质量控制：主要通过旁站观察、现场监督检查、测量、试验等控制手段，对施工工艺过程的质量严格控制。
1、工序交接检查
认真做好工序交接检查，坚持上道工序未经检查验收或验收不合格不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，通知现场监理
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工程师或其代表到现场会同检验。检验合格签署认可后方能进行下道工序的施工。
2、隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专检，自验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收，检验合格签认后方可隐蔽；对不合格者监理工程师签发监理工程师通知单，要求施工单位进行整改，重新报验，经监理复查合格并签认后才准予进行隐蔽。
本工程在隐蔽前重点检查回填的土料和碾压密实度是否符合要求，方法是检查和审查检测报告。
3、停工后复工前的检查，施工单位整改完成监理认可后才下达复工令以予延长工。 4、进行日常检查（巡视、旁站），及时审查施工单位工序质量动态的统计资料或管理图表，并签署现场有关技术签证、文件等。审核施工单位的分项、分部工程质量检查报告；当分部、分项工程完工后的监理检查认可后签署验收记录。
5、审核设计变更、修改图纸和技术核定书，并按程序进行处理。 6、审核有关工程质量事故处理报告； 7、作好质量控制的经济手段
监理应以工程图纸、合同和法规为依据，以经济为纽带，充分利用计量支付手段，对不合格工程不予计量。
8、现场质量监督与检查的具体方法有：
(1) 目视检查：以直接观察到的现象来判断工程质量状况，如施工顺序是否符合施工方案的规定、工人的操作是否正确、密封墙泥浆浓度（混凝土的坍落度是否稳定）否符合要求、材料的成色是否正常；使用的材料是否符合规定等等。
(2)测量和试验：对一般工序项目指标主要进行审核与抽查，对关键工序项目指标则应进行测量和试验，为工程质量检验提供数据。
9、行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，监理工程师将在施工过程中旁站、巡视检查。若发现问题，监理工程师将及时发出监理工程师通知单要求整改，施工单位整改反馈后须经监理工程师复查。出现下述情况之一者，总监理工程师在征得建设单位同意后指令施工单位立即停工整改：
1）未经检验即进行下一道工序作业者；
2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
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3）擅自采用未经认可或批准的材料； 4）擅自变更设计图纸的要求；
5）擅自将工程转包或让未经同意的分包商进场作业； 6）没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
7）凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，必须经项目总监理工程师签署。专业监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方才有效。
(三)、工程质量事后控制的方法
1、根据质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定。还需核查施工单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，给出分部工程施工质量监理评估报告。
2、组织单位工程竣工初步验收。各专业监理工程师按照有关工程施工质量验收评定标准，对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，根据检查的数据评定工程质量等级。对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知单》要求施工单位进行整改。
3、协助建设单位组织项目竣工验收。 4、审核竣工图及其它技术文件资料。 5、整理工程技术文件资料并编目归档。
6、编写工程项目竣工验收质量评估报告和工程监理总结报告。
3、工程质量控制措施
（一）、测量质量控制措施
（1）应以科学、严谨和实事求是的态度，从严从细做好原位测试及施工期观测的各项工作，正确地监控、检验和指导工程施工。
（2）把好仪器、设备的选型、采购、安装、调试关，使投入使用的仪器、设备质量保证，性能良好，测试准确，资料可靠。
（3）所有观测仪器严格按仪器说明书或监理工程师的指示预先进行校正率定，禁用不合格的仪器。
（4）认真做好观测、记录、整理计算和绘制图表等工作，并对所有资料进行核对复查，
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