穿洞或过路无保护装置；碘钨灯使用不规范，易燃品堆放操作环境不允许使用碘钨灯. 施工电梯：年审记录不齐全；操作人员未持证上2 岗；严禁强行在楼层打开电梯层门。动态管理：有1例不合格扣1分 电梯门限位装置及门联锁装置是否合格。 塔吊无验收记录，动态管理：塔吊工作时有指挥人员，配备对讲机、指挥棒。吊运工具必须合格规范（绑扎工具不合理，吊笼是否符合要求，小件物品不绑扎，不使用吊笼直接吊运） 吊篮：具备有效的合格证书；吊篮不得直接支撑机械设备 在建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙；配重块未规范设置；吊篮内作业人员超过2人；未将安全带挂置在独立设置的专用安全绳上；作业人员从地面进出吊篮或未作业时吊篮未停放在地6 面。动态管理：工人不能站在吊篮防护栏上作业；不能在吊篮悬在半空时进出吊篮。 吊绳：空中作业的吊绳、安全绳、安全带未检查记录齐全，固定不可靠，无磨损保护措施，无防坠锁并现场演示无效；动态管理：空中作业现场楼上、地面有监护人员。 2米以上基坑、管沟无支护或无放坡，无跌落垮基坑支护 6 塌风险；基坑内未设置供施工人员上下的专用梯道，梯道不稳固且不安全可靠。 工地大门有出入管理；施工现场封闭管理；车辆冲洗设施完备；施工现场无泥路；脚手架、楼梯须有楼层标识；安全防护网无破损、漏挂情况，特殊工种需分色着装（安全帽）。 材料堆放整齐；建筑垃圾集中堆放有围挡；楼层工完场清（施工电梯到达楼层垃圾需清理干净， 有1例不合格扣0.5分，动态管理有1例不合格扣2分 2 有1例不合格扣1分，动态管理有1例不合格扣2分 有1例不合格扣1分，存在跌落垮塌风险扣6分 3 场容场貌 有1例不合格扣0.5分 3 有1例不合格扣0.5分 未到达楼层垃圾归堆），外架落架后，外墙空调板、线条等部位垃圾未清理。 未设置扣2分，不符合集团统一做法扣1分 2 按统一做法设置直饮水、洗手、洗脚池 卫生设施 4 工地卫生间：每5万平米设置1处（或2个移动厕所），标准为：专人打扫有记录，无异味；现场不允许有大小便痕迹。 现场厕所有异味1处扣1分，发现1处大小便痕迹扣1分 检查范围：如生活区在项目所属地块内，纳入现场进行评分，表中如不具备检查条件的甩项。
（4）其它事项：
A、评估样本：全标段覆盖，由工地入口至楼栋所涉及范围内及生活区均为评估测区。
B、精装修后期阶段（面漆已完成），室内施工人员可不佩戴安全帽。精装修项目完成精细保洁及室外景观施工，进入现场可不佩戴安全帽，但高处作业人员需要佩戴安全帽。
C、评估过程中，以现场实际为基础，对于由于现场施工原因，造成防护拆除或防护不到位，但在施工时，必须有其他措施保证由于前述行为造成的安全隐患得以消除，确保现场施工安全。 8.商业质量安全风险评定方法： （1）评分模式
A、质量安全风险评估体系共分为7大类，按标段进行风险判定。 （2）评估思路
A、根据现场质量安全风险出现问题的概率对现场质量安全风险进行相应等级扣分处理。
（3）框架体系
质量风险 基坑支护、地基处理、桩基工程 混凝土工程 砌筑工程 屋面、露台工程 防水及易渗漏环节 设备安装工程 装修工程 VK-S1商业质量风险
上海区域2015年商业过程评估质量风险（
六、管理办法和要求
1、所有在建住宅（商业）项目或标段必须参与实测实量与质量安全风险关键指标、安全文明施工评定。
2、实测实量及质量安全风险评估组织与安排方法，与2014年过程评估一致。 3.在评估过程中，发现重大质量、安全风险及时向区域汇报。 4、配合区域完成标准、体系等的制定和完善。 5、完成专业性的评估报告。 6、人员配备
A、实测人员配置2组，每组3-4人，有丰富万科评估经验的组长1名，2名丰 富经验的实测人员。
B、商业实测配置1组，每组4-5人，均有丰富行业内大型商业评估经验的组长1名，2名丰富经验的实测人员，1名机电、暖通专业人员，如有幕墙/钢结构等可增加相应专业人员。
七、过程评估综合分
1、住宅标段综合得分=标段实测得分*70%+标段安全文明得分*30%
商业标段综合得分=标段实测得分*50%+标段安全文明得分*20%+质量风险分数*30%
2、住宅项目综合得分=标段综合得分按标段面积加权计算（标段面积以施工许可证载明的地上面积为准）得出分数-质量安全风险关键指标扣分。
商业项目综合得分=标段综合得分按标段面积加权计算（标段面积以施工许可证载明的地上面积为准）得出分数。 3、项目综合评价：
结合2012年至2014年共12个季度上海区域评估体系、标准、评估经验，项目综合分大于等于90分评定为优秀项目，大于等于85分小于90分评定为良好项目，大于等于75分小于85分为中，小于75分评定为差项目。
等级评定 分数划分 区域各等级分值 优秀 综合分≧90% 90 良好 90%>综合分≧85% 85 中 85%>综合分≧75% 75 差 75%>综合分 60
八、评估用表
A、住宅过程评估： 1、VK-S1住宅综合评估表
万科集团2015年度上海区域#季度实测实
B、商业过程评估： 1、VK-S1安全文明评估表
上海区域2015年商业过程评估安全文明（
2、VK-S1实测实量评估表
上海区域2015年商业过程评估实测实量（
3、 VK-S1质量安全风险评估表
上海区域2015年商业过程评估质量风险（