石化20万吨每年芳烃项目监理大纲 - 图文(8)

2019-04-09 14:39

用一个开关同时启动两台电气设备;临时用电源,如铺设在地面或埋入地下时,应用橡皮护套电缆,在通过马路处应加设钢管套管保护。

?地下管道施工安全检查重点:管沟作业时,提前办理《动土证》、《动火证》,应注意沟边土方跨塌,并有人监护;管内焊接时,应注意通风,并有人监护;管道吊装时,吊物下方严禁站人。 10、项目环境、职业健康安全控制 10.1项目环境控制

根据公司管理体系文件要求,结合本项目现场具体情况,项目监理部对本项目环境因素进行了辨识,并制定了相应的控制措施: 10.1.1管理目标

在监理服务过程中,逐步加强员工的环境保护意识,并通过项目监理部所有人员的行为影响相关方。在实施中采取有效措施,预防和减少由工作过程对环境带来的负面影响。 10.1.2管理依据

中华人民共和国环境保护法; 中华人民共和国环境影响评价法;

中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法; 国家(和内蒙古)相关法律法规; 公司管理手册及相关程序文件; 10.1.3组织机构和控制程序

本项目办公区域和工程现场各项环境控制措施及管理方案的落实,由项目总监理工程师(总监代表)负责,项目监理部相关人员具体实施。

对现场存在的环境因素进行辨识,评价出重大环境因素,制定控制措施和管理方案,并予以实施。项目监理部全体人员在施工方案审查、现场检查等日常工作中时刻注意保护环境,并影响相关方。采取有效措施预防和减少工作过程中对环境带来的负面影响,必要时建议相关方采取应急预案。 10.1.4管理办法 10.1.4.1 办公区域

监理部办公区可能由于废纸、吸烟或用电不当等因素引起着火,产生环境污染。 〔1〕在各种会议上宣传保护环境的意义,提高员工和相关方的环境保护意识,

学习与火灾相关的知识,掌握必要的应对技能;

〔2〕完善办公用品管理制度,对办公废弃物及时处理,放到指定地点,并设专人负责;

〔3〕配备适当的灭火器,并按消防技术要求定期检查,保证完好; 〔4〕维护好办公区域的电源装置,保持电源周围无易燃物; 〔5〕生产施工区域禁止吸烟;

〔6〕定期进行防火安全检查,发现隐患及时消除。 10.1.4.2施工现场

现场进行建筑工程施工和工业安装施工,可能会由于现场明火使用或用电不当而引起包装物、涂料等着火,工艺管道及设备制造时的射线探伤等工作,可能造成环境污染。监理工作的主要任务是影响和督促相关方。

〔1〕审查施工方案时着重审查各项环境保护措施是否到位,监理例会上适时宣传环境保护、防火等知识,提高相关方的防火意识;

〔2〕要求相关方配备适当的灭火器材,并按消防技术要求定期检查,保证完好; 〔3〕每周一对施工现场和生活区进行一次环境检查,消除火灾隐患,并在每周监理例会上落实;

〔4〕要求施工方定期对工人的防火知识进行考核,检查其考核记录; 〔5〕要求施工方制定防火应急预案;

10.2项目危险源控制

根据公司管理体系文件要求,结合本项目现场情况,项目监理部对本项目危险源进行了辨识,并制定了相应的控制措施;针对评价出的重大危险源,制定本管理方案。

10.2.1管理目标

在监理服务过程中,逐步加强员工的职业健康安全意识,并通过我们的行为影响相关方,采取有效措施预防和减少工作过程中对职业健康安全带来的负面影响。 10.2.2管理依据

?建设工程安全生产管理条例? ?中华人民共和国劳动法? ?中华人民共和国职业病防治法? ?中华人民共和国消防法?

?中华人民共和国传染病防治法? ?中华人民共和国道路交通安全法? 国家相关法律法规

公司管理手册及相关程序文件以及宏阳焦化公司安全管理制度 10.2.3组织机构和控制程序

本项目办公区域和工程现场各项环境控制措施及管理方案的落实由总监理工程师(总监代表)负责,监理部相关人员具体实施。

辨识办公区和工程现场存在的危险源,评价出重大危险源,针对一般危险源制订控制措施,针对重大危险源编制管理方案,针对紧急情况制订应急预案。 10.2.4管理办法

一般危险源控制措施,重大危险源管理办法如下: 10.2.4.1办公区

重大危险源为火灾,办公区可能造成火灾的诱因主要包括: 〔1〕使用照明及电器意外导致火灾; 〔2〕储存文件保管不妥意外导致火灾;

针对上述可能的诱因,从人、机、料、法、环5个方面制订控制措施如下: ① 人:加强防火意识和安全规程的教育,组织学习火灾发生后的应对知识,了解自身及相关方的火灾应急预案。

② 设施:对用电设施进行维护,使其保持良好状态;了解现场灭火器的存放位置,并注意检查其是否过期。

③ 方案:制订火灾应急预案,并参加有关演习。

④ 方法:日常教育与检查相结合,对办公区存在的火灾隐患,及时消除,防患于未然。

⑤ 环境:办公区内禁止吸烟,要求施工单位对现场消防器材安放处设置醒目标识。

10.2.4.2施工现场重大危险源之一:火灾

可能的诱因包括现场用电、易燃材料的使用保管、焊接施工等。制订管理措施如下:

〔1〕要求施工单位建立健全现场安全保障组织机构,并落实责任人。 〔2〕施工现场应配备消防器具并保持完好,监理部在安全检查时将其作为检查

内容 。

〔3〕审核施工单位提交的施工安全技术措施并签署意见,在日常巡视和安全检查时检查按方案实施的情况。

〔4〕针对施工现场存在的问题,要求施工方限期整改,并复查,具体详见监理安全检查记录表。

〔5〕注意监理人员自身防护,如:发现临时用电方面的问题时,不要自行解决,要通知相关方的专业电工来处理;发现火灾时,启动应急预案。做好应急记录等。 10.2.4.3施工现场的重大危险源之二:高空坠落

一般诱因有:安全防护设施不封闭、施工洞口封闭不严、高空作业人员未按要求佩带安全带等。制订管理措施如下:

〔1〕要求施工单位建立健全现场安全保障组织机构,并落实责任人。

〔2〕审核施工单位提交的施工安全技术措施并签署意见,在日常巡视和安全检查时检查按方案实施的情况。

〔3〕针对施工现场存在的问题,要求施工方限期整改,并复查,具体详见监理安全检查记录表。

〔4〕注意监理人员自身防护。如进入现场必须戴安全帽,检查高空作业时,在安全措施有保障的前提下,才能进入作业面。发现危险源时,要在危险源完全消除后,才能进入该地区。对于不符合的措施,及时要求进行纠正等。 11、合同及其它事项的管理 11.1合同管理的原则

11.1.1监理工程师采取预先分析、调查的方法,随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题,通过签发《监理工程师通知单》、《工作联系单》的形式,督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为,提前向建设单位和承包单位发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。由于工程监理合同不包括设备监造,因此对设备合同的执行情况,可通过监督设备实际到场时间和验收情况,协助业主做好其合同管理。 11.1.2 在处理过程中,认真听取有关各方意见,与合同双方充分协商。 11.1.3 严格按照合同有关规定和监理程序,公正、合理地处理合同其它事项。 11.2合同其它事项的管理内容 11.2.1 工程变更管理

?.凡建设单位、承包单位和设计单位提出的设计变更,均应填写《工程变更单》,

由总监组织专业监理工程师审查,同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件,总监签发后方可实施。未经总监审查同意而实施的工程变更不予计量。

?.专业监理工程师应对工程变更的费用和工期作出评估,总监应根据评估情况与承包单位和建设单位进行协调。依据施工合同的规定,工程变更的质量、进度和工期经协商达成一致后,由建设单位与承包单位在变更文件上签字。

?.项目监理部在审核设计变更、工程洽商文件时,应充分考虑其对工程质量(安全性、外观、使用功能等)、进度和造价等方面的影响,检查是否违反设计、施工技术规范及现行政策、法律、法规的有关规定。

?.设计变更、工程洽商是施工与监理的依据,项目监理部应建立台帐,妥善保存与归档。

11.3.2 工程暂停及复工的管理:

11.3.2.1在下列情况发生时,总监理工程师可以签发《工程部分暂停指令》:

? 应业主的要求,工程需要暂停施工时; ? 由于工程质量问题,必须进行停工处理时;

? 为避免安全隐患发生,造成工程质量损失危及人身安全时; ? 发生必须暂停施工的紧急事件时。

? 在签发《工程部分暂停指令》前,应征求业主的意见。 11.3.2.2在工程暂停后,经处理达到可以继续施工时。

? 如工程暂停是由于业主原因,或非承包单位的原因时,监理工程师应在暂停原因消失,具备复工条件时,及时签发《监理通知》,指令承包单位复工。

? 如工程暂停是由于承包单位原因,承包单位在具备复工条件时,应填写《复工报审表》报项目监理部审批,由总监理工程师签发审批意见。

? 承包单位在接到同意复工指令后,继续施工。

11.3.2.3签发工程暂停指令后,监理工程师应协同有关单位按合同约定,处理好因工程暂停所诱发的各类问题。 11.3.3 工程延期的管理:

11.3.3.1项目监理部应对合同规定的下列原因造成的工程延期事件给予受理:

? 非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工; ? 工程量变化和设计变更;


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