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10．工服、工牌管理制度
10．1工服管理
10．1．1公司为每位员工提供工服，员工在工作时间必须穿着工服。 10．1．2员工工服、工牌由物业办公室归口管理，款式、用料、颜色等由物业办公室提出方案，经公司批准后统一购买或订做。
10．1．3工服分为西服、工程服、保安服、保洁服。其中，西服为不回收工服，工程服、保安服、保洁服为回收工服。
10．1．4经理、主管、物业管理员等物业管理人员着藏蓝色西服；工程维修工着工程服；秩序维护员着保安服；环境管理员着保洁服（男员工着工程服）。
10．1．5工服保证金除着西服员工每人600元外，其他员工每人400元，员工在应聘上岗办理入职手续时应向公司缴付。
10．1．6员工离职时，工服保证金按以下规定退付：
着西服员工在离职时，工服不回收，按员工在公司工作时间扣取相应的费用：从发放工服之日起，工作时间不满一年离职时，扣除工服保证金100%；工作满一年不足一年零6个月离职时，扣除工服保证金50%；工作时间超过一年零6个月离职时，工服保证金全额退付。
着其它工服员工在离职时，工服原则上回收，经物业办公室检查工服无故意毁损、污染和丢失，按员工在公司工作时间扣取相应的折旧费：在公司工作不满三个月的，扣除工服保证金的100%；工作时间三个月以上六个月以下的，扣除工服保证金的50%；工作时间六个月以上的，工服保证金全额退付。
10．1．7员工领取工服时，要当面认真检查，发现破损应及时更换；员工离职时按规定交回的工服不得缺件，否则，工服保证金100%扣除。员工离职向公司交回的工服，如有故意毁坏、污染，物业办公室根据工服毁坏和污染情况，确定工服保证金扣除比例。
10．1．8员工应及时清洗工服，保持工服干净整洁。 10．2工牌管理
10．2．1员工工牌由公司统一订制和编号，员工办理应聘入职手续时工牌随工服一并发放，由员工个人妥善保管，工作时间必须正确佩戴工牌并保持工牌干净整洁。
10．2．2工牌应水平端正佩戴于左胸上方。男员工工牌下沿与左上衣兜口上沿平齐，女员工工牌佩戴于工服左翻领角下1/2处（类似于男员工左
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上衣兜口上方位臵）。
10．2．3员工办理离职手续时，工牌随工服一并交回物业办公室，否则，按每个工牌20元/赔偿；
10．2．4工牌遗失需补领时，由本人写出书面申请，经部门负责人核实同意，报物业办公室重新制作补发，员工缴纳10元制做成本费。
10．3员工着装规定
10．3．1员工上班时间统一着工服（工程主管、副主管着工程服），佩戴工牌。季节变化需换装时，由物业办公室统一规定。员工在非工作时间应着便装；
10．3．2着西服员工冬春秋三季着西服、制式衬衣、扎领带（女员工除外），夏季统一着制式短袖衬衣和西裤；
10．3．3秩序维护员冬春秋三季着保安服，夏季着制式短袖衬衣、西裤；
10．3．4工程维修工冬春秋三季着长袖工程服，夏季着短袖工程服； 10．3．5环境管理员冬春秋三季着长袖保洁服，夏季着短袖保洁服。 10．3．6着西装的员工衬衣袖口不得挽起，衬衣应随时清洗，保持洁净，西服衣扣不得敞开，不得与其它衣物混穿；
10．3．7工作时间严禁穿拖鞋或钉有铁掌的皮鞋，男员工应穿黑色、棕色皮鞋。
10．3．8员工参加公司集会、培训及重大礼仪性活动时必须着工服，佩戴工牌（工程主管、副主管着西装）。
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11．工作日志管理规定
11．1工作日志是各部门记录本部门每天工作事项及实施情况的记录，由部门负责人或当日值班人负责记录。工作日志列入档案管理范围，使用完毕后交旧领新并由物业办公室存档。
11．2工作日志记录的内容：
11．2．1当日的缺勤、入职或离职人员情况。
11．2．2当日所做业务事项：业主办理入住、装修及进展，工程维修，市政设施停供检修（停水、停电、停暖、停气等），有偿服务，治安保洁工作，车场服务，物资采购、业主投诉或建议等。
11．2．3当日员工培训情况 11．2．4工作日志记录要求：
☆工作日志必须使用黑色墨水工整书写，严禁乱涂、乱画、粘贴、涂改等；
☆记录时每页首行要写清日期（年、月、日、星期）、天气情况，未尾要写清记录人姓名、记录时间（年、月、日、时、分）。
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12．采购管理制度
12.1各部门每月下旬（25日）向物业办公室报下月采购计划。
12.2物业办公室汇总以上采购计划并编制采购申请表，呈经理审批。 12.3经理批示后，到财务管理人员处办理借款手续。 12.4采购完毕后，先将物品办理入库手续。
12.5报销时，应附上物品采购单、发票及其他相关票据，票据后需经办人及库管签名，报销单由验证人签名，请经理审批后，方可报销。
12.6物资采购前应先询价、比价。定期调查常用物资的市场行情、质量及供方的服务状况，并建立供方产品资料库，作为下次采购及价格审核的参考。对供方的报价资料整理后，物资采购员应对物资报价进行分析，以电话等联络方式向其他供方询价。
12.7临时采购应填写采购申请单，公司经理批准后，方可采购，报销程序和常规采购一致。