四、负责建立企业公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。
五、 对各种单据进行审核。
六、负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。 七、 处理应收、应付货款等有关业务工作。 八、 负责企业公司税务处理工作。
九、 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通，政府文件的执行。
十、 监督企业公司不合理费用开支。 十一、 企业公司全盘账务业务处理。 十二、核算、发放企业公司员工的工资。
第三章 销售部职责
一、负责企业公司全面形象的管理工作，根据企业公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出企业公司营销策略、方针的建议方案。
二、指定销售计划并组织实施并对销售计划进行落实考核落实。 三、 组织合同评审工作。
四、 催收货款做好资金回笼及账款异常处理。
五、 负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉。
六、 负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。 七、负责建立企业公司营销资料库。
第六章 采购部
一、负责制订企业公司物资采购需求计划，并督导实施。 二、负责编制企业公司物资管理相关制度。
三、负责制订企业公司物资采购原则，实施统一采购。 四、负责建立企业公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。
五、负责严格监控企业公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。
六、负责建立企业公司物资比价体系。
七、组织建立科学的库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。
八、组织建立企业公司物资消耗定额并严格定额管理。
九、严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。