陕西兰泰园林景观工程有限公司 开远·半岛景观工程施工组织设计
第一章 工程概况
一、工程概况
开远·半岛景观规划设计工程位于西安市土门，绿化景观面积约为35亩。施工项目内容包括：土建工程、绿化工程、景观工程、给排水工程、电气工程。
根据我公司对于本工程的分析研究，并结合我公司同类工程施工经验，我们认为在整个施工过程中重点是要以确保工期、质量、安全、环保的前提下，加强网络计划的动态管理，做好组织协调工作，确保总体目标的实现。
本工程施工规模大，工期短，交叉作业多，因此协调各工种施工工序是关键。其次本工程绿化苗木名贵品种多，规格大，且根据甲方要求工期苗木种植多为较大规格及较高质量标准，材质要求较严密，景观效果要达到一流水平，因此采取有效的防护措施将是保证施工质量的重中之重。
二、设计概况
本工程的主要材料品种有：
绿化材料：国槐、茶条槭、银杏、栾树、石榴、丛生紫薇、丛生木槿、大叶女贞、紫玉兰、紫荆、红枫、雪松、红叶李、樱花、木瓜海棠、桂花等。
铺装材料：黄锈石火烧面、透水砖、芝麻白火烧面花岗岩、芝麻白自然面、中国红火烧面花岗岩等。
给排水材料：DN150管、PPR25管、快速取水阀等。
电气材料：VV3*4、VV3*2.5、BV3*4、BV2*1.5线缆、DN20PVC管等。
三、工程目标
工期：60日历天。
工程质量:达到《城市园林绿化工程施工及验收规范》合格标准。
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四、编制依据
（一）编制依据
l、陕西亨祥实业有限公司提供的《开远·半岛景观规划设计》施工蓝图； 2、《开远·半岛景观规划设计》工程图纸问题回复。
3、陕西亨祥实业有限公司有关本工程的政策性文件和其他相关规定。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、对施工现场环境的理解情况。 （二）编制说明
本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量、为业主争效益、为企业争声誉的指导思想，从施工部署、各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体、方法实用，尤其突出在大树栽植等难点工序施工方面。
本工程以达到建成一流为宗旨，应满足但不限于下列标准、规范： 1、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T 82-99 2、《园林植物栽植技术规程》 3、 《园林植物保护技术规程》 4、《行道树栽植技术规程》 5、《大树移植技术规程》 6、《园林栽植土质量标准》 7、 《花坛、花镜技术规程》
8、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》 9、《园林工程质量检验评定标准》 10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 11、《地基基础工程施工质量验收规范》 12、《砌体工程施工质量验收规范》
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13、《木结构工程质量验收规范》 14、《建设工程项目管理规范》 15、《建筑工程施工现场供用电安全规范》 16、《施工现场临时用电安全技术规范》 17、《建筑机械使用安全技术规程》 18、《给水排水管道工程施工及验收规范》 19、《市政排水工程质量检验评定标准》 20、《埋地用聚乙烯排水管管道工程技术规程》 21、《混凝土排水管道基础及接口》 （三）、 工程应用的主要法规及企业标准 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《环境保护法》 3、《经济合同法》
4、《陕西省建设工程质量监督管理规定》 5、《建筑安全法规及文件汇编》 （四）、 编制原则
1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期、施工方法、采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、根据对本项目现场实际调查状况和气候环境条件，结合本企业施工实际情况，以及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
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第二章 施工组织设计
一、研究和审查图纸
检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求，熟悉土层地质、水文勘察；会审图纸，搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求；向参加施工的人员层层进行技术交底。
二、查勘施工现场
摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、地面上施工范围内的障碍物和规程物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。
三、编制施工方案
研究制定现场场地整平、土方开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点；提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划；深开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。
四、平整施工场地
按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将土方弃到规定弃土区；对有利用价值的表土进行剥离和保存处理；凡在施工区域内，影响栽植质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根等进行妥善处理。
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第三章 项目管理机构
为了确保本工程施工过程中有效组织，优质、安全、按期完成施工任务，项目经理部的组织机构设置依据公司《质量手册》的要求，按照重点工程的组织机构设置。设项目经理一名，项目技术负责人一名，项目管理由公司经理现场负责，公司采供部及财务部配合，严格保证材料及后勤服务的现场供给。保持责任心强、年富力强、技术素质高等特点，以满足建设单位和工程施工的需要。保持并新增了施工技术力量，安排能打硬仗的施工队伍进行施工。实行严格进场教育，以适应工程运作要求，并随着工程的进度不断进行调整。
第四章 确保工程质量的技术组织措施
为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。
为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以ISO9001质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。
确定工程质量的主要措施：
一、建立质量责任制
1、建立健全质量责任制，上至项目经理、技术负责人，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。
2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。