陕西兰泰园林景观工程有限公司 开远·半岛景观工程施工组织设计
3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。
4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期举行一次工程质量评比。
5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。
二、人力资源管理
1、执行ISO9001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。
2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。
三、建立材料进场检验管理制度
严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格并出具合格证明资料后方可进入施工现场。
1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便施工，避免或减少二次运输。
2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。
3、对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。
四、思想教育保证措施
在本项目参战员工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收入来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
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深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
五、技术管理保证措施
1、建立并实行以技术负责人为首的技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。
2、做好施工前的技术准备工作
3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找是否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。
3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。
3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。
六、施工保证措施
1、施工准备阶段
1.1根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。
1.2设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。 2、施工测量保证措施
2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。
2.2准备工作
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所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准点；承担测量工作的人员应具备相应的执业资质；编制测控布置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。
3、土方挖运质量保证措施
3.1用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。
3.2开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达到最佳含水率。 3.3严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。
3.4挖深均匀，不出坑、不凸起，装载均匀不掉块。
3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画线后开挖。 4、苗木种植工程质量保证措施
4.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。
4.2栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截，不伤害顶芽。
4.3栽植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。
4.4栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。
4.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。
4.6植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。 5、工程资料和文件管理保证体系
5.1质量保证资料按照以下五部分进行整理收集：
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5.1.1主要原材料的质量合格证、检验报告、检验检疫证 5.1.2施工检验报告和记录 5.1.3施工记录 5.1.4工程预检记录 5.1.5工程隐检记录
5.2工程技术资料管理收集主要按照下五个部分整理： 5.2.1编制工程施工各分项工程施工作业设计 5.2.2编制施工进度网络计划
5.2.3质量通病预防措施及治理整改措施 5.2.4设备及材料使用登记表
5.2.5施工涉及到的设计变更、洽商等。 6、施工过程监督及检查
6.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查，确保和维护其权威性。
6.2实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。
6.3对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。 6.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。
七、质量控制技术措施
1、确保原材料质量
1.1草种必须附有检测检疫证、合格证，草种使用前必须做发芽率试验。 1.2草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。
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1.3苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。 1.4所有基建材料必须达到国家优质标准。 2、先期进行标准段施工
施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后，选择最佳方案。 3、草坪、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。
第五章 确保工期的技术组织措施
我公司针对本工程的特点，我公司将充分发挥自身优势，做到“三快”，即“进场快，安家快，开工快”，在“保证重点工序、照顾一般工序、统筹安排、全面展开”的原则指导下抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，高速度、高质量、高标准地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下：
1、组织方面保证措施
（1）公司在人力上配置配强有力的班子，在物力上对本工程优先安排，在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，如甲方资金暂时短缺时，保证工程不停工，不拖欠民工工资，确保本工程按期完成。
（2）在实行项目管理的基础上实行目标管理，根据质量目标、安全目标、工期目标实行形之有效的管理，在施工中采取工序管理模式，随时随地按国家标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主要工序，关键路线按期或提前完成。
（3）每天安排一次班组交底、总结会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产协调会，互相创造施工条件。
（4）合理安排工序
合理安排工序，提前插入施工，互相穿插施工，为提前竣工赢得时间。
（5）“项目法”的施工，成立强有力的项目经理部，实行科学管理，坚持文明生产、文明施工，根据工地实际情况，采用多班制作业，节假日现场施工不间断，发挥连续作战敢打硬仗作风。