计大纲”、“施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理，在分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。
贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各分包单位予以控制，确保产品达到优良，总包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职，失误均视为本企业的失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。
所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
（3）协调方式
(1)按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。
(2)由本企业的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调以建设单位、监理、设计参加的会议。
(3)由项目主工长负责主持的每日与分包单位的施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工，保证工程顺利进行。
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(4)项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。由项目各责任工程师，根据现场巡查的情况，随时对各分包单位进行协调，检查上一时间段的施工计划的完成情况，对出现的问题的解决情况；落实下一时间段各项计划的安排情况及解决问题的预案和技术措施等。
第三章 施工投入劳动力、机械、材料进度计划
一、劳动力计划
根据工期安排，拟定该项目中投入劳力平均120人，高峰200人。针对该工程特点，必须保证进场的专业工种具有较高的素质，较强的业务技术能力，从而保证承诺目标实现。
工程进入正常施工时，如工期进度或工程量有变化，我公司可根据需要，及时配备相应的施工专业队伍，能够及时进入施工现场进行工程建设。
本工程土建及安装施工全部使用自有施工队伍，并加以优化，工人平均技术等级不低于5.5级，钢筋 、模板、砼、瓦工等主要工种每小组配备一名高级技师，确保施工队伍的技术素质。部分专业工种择优选用长期合作的城建制队伍。
劳动力计划表后附。 二、机械进场计划
主要施工机械需量计划见附表。 三、材料进度计划
根据该工程材料需用量，场地较紧的特点，保证供应时间要求。因此，材
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料采购部门必须提前按材料总需用量落实足够的货源及质量情况。项目部按照旬作业计划提前十天提出旬需用材料计划。特殊材料在施工前一个月提出材料计划。材料供应部门按计划组织供应。做到保质、保量，及时供应到现场。即要千方百计确保工程进度，又要精打细算防止材料积压，造成现场拥护。
材料进场计划表后附。
第四章 施工段划分和进度计划安排
一、施工段划分
本工程施工中按施工进度计划将本工程分为土建、安装和装修三个阶段，三个阶段由各自专业施工队伍进行施工，穿插进行，以保证工期的顺利实现。
主体阶段为一个施工段，组织钢筋工、模板工、砼工流水作业； 装修分二个施工段，内外墙二段组织流水施工。 二、施工进度计划安排 详见施工进度计划表。
第五章 施工平面布置及管理
为满足施工现场组织、正常生产、文明施工以及对施工进度、工程造价、工程质量和安全等要求，科学、合理地布置施工现场。
一、施工场区
本工程进场后，对施工场区进行整体布置、规划。首先对场区进行平整，在临路面布置醒目的施工标识牌。在标识牌上详细画出场规划图，包括施工队伍、场区临时道路、主要工程位置、主要材料堆放区等。对场区的临时道路进行合理规划，并对场区的某些特殊部位进行简单硬化，根据地形和排污口位置，做好整个场区的排水设施。
二、现场临设
在施工现场布置生产和生活的临时设施。分别有行政办公用房、材料库、
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水泥库、钢筋棚、木工棚等行政、生产、生活用房。
三、现场机械设备
现场空间较为狭小，主体施工阶段设置一台龙门架进行模板、钢筋等材料的运输，使用一套龙门架进行材料的垂直运输。合理布置各施工机械设备的位置和周转位置，使其具有合理性、周转性、方便性。
四、现场用水、电
现场施工在接设水、电时，完全遵循业主的整体安排。
由业主指定的取水点，暗埋管道至施工区，主管配Ф50管，主支管配Ф32管，支管配Ф25、Ф20、Ф15钢管。沿四周环形布置。钢筋棚、木工棚分别设立三通水龙头，在木工棚及场地四角设消防龙头；为满足建筑施工要求，现场设蓄水池，接多级水泵，分别泵至各施工部位，供养护、消防使用。
根据业主提供的电网位置接至施工区域。施工用电全部采用三相五线制，导线均采用电力电缆，动力配线用电缆埋设，临时照明线路配管架设电杆布置，实行三级配电，两级保护，一机一闸一保护一箱，设总配电箱—分配电箱—开关箱，所有配电箱体全部安设漏电保护器，箱体上锁并设置防雨棚。
五、材料构件堆放
工程所用材料要按总平面布置图合理地放置指定地点，分类堆放，并设置醒目的标识牌，特别是钢筋、水泥，要分别标明其批号、品种、型号。砂、石堆在其三面均设简易临时围护墙，上面加盖篷布，防止扬尘污染。
六、施工总平面布置图 施工总平面布置图详见附图。
第六章 施工技术方案
一、基础工程
基础工艺流程:?放线→机械挖槽→钎探→混凝土垫层施工→条基施工→
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回填土。
（一）测量放线
场区平面控制网的测设原则：本工程施工前，需在场区布设场区平面控制网。
1.平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。
2.布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图。步设平面控制网。
3.选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。 4.场区平面控制网的布设及复测：
首先根据设计总平面图及现场施工平面布置图，依据布设原则在场区适当位置上选点、造标埋石。基准点形式为半永久式，作为场区首级控制。
其次是待基准点基本稳定后，组织人员进行第一次测量。测量依据规划部门提供的规划红线最后在基准点使用一周之前，进行复测。复测采用同样的仪器，复核线路大致相同，人员固定，即所谓的“三固定”原则下测量各基准点第二次成果，与第一次成果进行比较，在点位误差允许范围内取其平均值作为该基准点的最或然值，作为场区的首级控制。
6.建筑物各单元的平面控制网：首级控制网布设完成后，应依据总图定位条件及相关基础轴线的平面尺寸关系，采用极坐标放线法，定出各单元基础外轴线交点之坐标，建筑物平面控制网悬挂于首维控制网上，待所有点位放样完成后，迁站到各轴线交点进行角度及距离校核。
经校核无误后，根据平面尺寸关系，对其轴线进行加密。为了便于控制及施工，一般建筑物平面控制网都布设成向基坑内偏轴线1m 的位置上。
7. 平面控制网的等级和精度要求：控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。
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