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确认其完好,方能投入使用。
施工中对高处作业的安全技术设施,发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。
施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料,均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。
因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。
(2)临边作业
楼梯口和梯段边,必须安装临时护栏。顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。
搭设临边防护栏杆时,必须符合下列要求:
防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。坡度大于1:2的屋面,防护栏杆应高1.5m,并加挂安全立网。除经设计计算外,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱。
楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。建筑物楼层临边四周,无维护结构时,必须设两道防护栏杆或立杆安全网加一道防护栏杆。
(3)洞口作业
板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。电梯井口必须设防护栏杆;电梯井内应每隔两层并最多隔10m设一道安全网。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。楼板、屋面和平台等面上的孔口,必须使用坚实的盖板。盖板应能防止移位。
二层以上的窗台等竖向洞口,应加设1.2m高的临时防护栏。对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口,均应予以盖设或加以防护,采用膨胀螺栓固定于楼板上。
进行高处作业之前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收,验收合格后,方可进行高处作业。安全防护设施验收应由项目技术负责人组织有关人员参加。
(4)临时用电
1)施工现场临时配电线路按《建设工程施工现场供用电安全规范》架设整齐,架空
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线路采用绝缘导线。绝缘子及临时电杆、室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人,保持最小安全距离,否则应采取安全保护隔离措施。
2)临时配电系统采取分级配电,各类配电箱、盘外均应统一编号。停止使用的箱、盘应立即切断电源,箱门上锁。
3)各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。 4)实行“一机一闸”制。
5)施焊地10米以内,不准堆放易燃、易爆物品。所有电、气焊工必须持证上岗。当施焊地与气焊地在同一场地时,电焊机应与氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上。
6)使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋,在金属台上作业时,工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时,应及时进行修理。
7)所有在潮湿、粉尘、高温、钢筋部位的刀闸,必须有开关箱,开关箱应严密、完整、无损,开关箱上应有明显的保护接零线,开关、熔丝要与设备相匹配。
8)一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具,并装设额定动作电流不超过15mA,额定漏电时间不大于0.1秒的漏电保护器。在露天,潮湿场所或金属构架上操作必须选用Ⅱ类手持式电动工具,严禁使用I类手持式电动工具。手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损,使用前应作空载检查,运转正常方可使用。漏电保护器必须做定期检查,以保证灵敏可靠。
6.2.2、雨季施工措施
(1)进入现场的材料设备必须避免施工低洼处,要将设备垫高,设备露天存放用帆布盖好,以防雨淋日晒,料场周围应有畅通的排水沟以防积水。
(2)施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备电源线要悬挂固定,不得拖拉在地,下班时及时分闸断电。
(3)派专人通过媒体严密监视气候变化情况,及时作好雨天施工安排。 (4)电焊前,将电焊条先进行烘干,确保焊接质量。
(5)在雨天或潮湿环境中施工时,照明及动力配电采用电缆,而不用护导线或明裸线,防止触电事故发生。
(6)加强春夏季安全生产工作的领导,疏通排水沟,定期喷洒杀虫剂,防止蚊、蝇孳生,避免传染病的流行。
(7)切实做好各种设备、构筑物的防雷接地、电阻测试工作,发现有接地电阻不
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符合要求或断接时,及时修复,预防触电和雷击事故的发生。
(8)对临建、脚手架等预先进行加固,以避免遭受台风、暴雨的袭击损坏。 7其他技术保证措施
7.1成品及设备部件的保护措施
(1)施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的成品、设备、家具以及设施。
(2)设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责,入库妥善保管,各类小型仪表元件及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时,明露在外的表面应防止碰撞。
(3)管道在运输过程中,不要刻划、挤压管子,管子不要暴晒在太阳光照射当中,安装后保护套不要拆除。要码放整齐、垫平、垫牢,不许用脚踩或物压。
(4)管道安装中断或完毕的敞口处,应临时封闭。
(5)施工部位用竹模板保护地面,以免电焊烧焦地面、东西砸坏地面;施工工具、材料、设备轻拿轻放。
(6)配合土建的预埋,管口要封好,以免掉进杂物。 (7)对成品有意损坏的要给予处罚。
(8)对管道、保温成品要加强保护,不得随意拆、碰、压,防止损坏。 (9)对于贵重、易损、易碎的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装,必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失、损坏。 7.2保证工期的技术措施
(1)考虑各种不利因素,作好充分准备
对于本工程的施工,需全面考虑一切不利因素,做好充分准备,积极预防各种突发的不利情况对施工造成的影响。具体包括:
1)施工前,进行多方材料询价并确定材料供应商,保证施工过程中的材料供应; 2)合理安排工序及划分流水段,保证在要求的合理作业时间内工作的连接性。 3)根据工程进度计划,提前五天安排机械设备进场;根据土建主体分阶段验收,提前进入安装阶段,充分利用施工工作面。
4)抓住重点,确保关键线路和重点工期目标 (2)合理组织流水,加大施工穿插力度
根据工程现状,前期先集中力量将停车列检库的机电安装工程完成。综合楼和联合
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检修库同时进行施工,以减少交叉作业,同时减少窝工,在主体施工阶段,尽量安排预留预排工作,以减少后期施工压力。加大前后工种施工的穿插力度,以缩短工期,最终确保总工期实现。
(3)加强与业主、设计、监理等单位的联系
在本工程中,我们将采取主动态度,积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内的问题,为工程的顺利竣工负责。
施工进度计划能否按时完成,存在很多条件,其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方,我方将大力配合业主方,协调与设计、监理及其他施工单位的工作。将各项目工程的施工工作计划纳入施工总进度计划中,明确进退场的时间表,便于各分项工程的协调配合。施工中,主动与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系,为工程顺利施工创造通畅的环境。
各分项工程的管理措施如下。
1)建立周例会制度,主要商议和解决施工过程中的交叉、插入作业的配合和矛盾,旨在理顺施工过程,确保工期目标的最终实现;
2)每次例会均应形成会议纪要文件,其中决定的事项,在下次例会中检查当事单位执行情况,以明确各方责任;
3)各分项工程的施工安排按总体阶段工期要求进行施工。
4)在土建主体阶段需要穿插进行预留、预埋的专业,其各专业班组必须提前进入,确保同步。
(4)建立进度计划动态管理模式,加强工期监控
进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标,以控制关键节点工期为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接。稳定均衡,通过信息反馈,以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。
一级计划:即拟定的总工期,此计划确定了主要工程项目关键的控制点,该计划提交业主、监理,对施工进行监控。
二级计划:本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术进行编制,技术负责人协调同意后,报项目经理审批。二级计划的资料,如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。
三级计划:即周计划。审批签发按二周编排,第一周为本周要执行的计划,第二周为下周的预测。到了下一周,把预测性计划提上来,作为执行计划,再安排下一周的预
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测性计划,所以,周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性,凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。
四级计划:为日计划,由工长针对现场进展情况每日安排,每天例会时,全体工长以会议形式在一起安排第二大要进行的工作,平衡第二天的大型施工机械,根据周计划和当时的实际情况,明确第二天要进行的各项工作和进度要求,为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件,需要当晚或第二天加班的,也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上,经过讨论平衡以后,再写成日计划并复印若干份,发给有关执行人。此项计划由项目计划员编排。
总之,日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证并体现合同计划。
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