水泥混凝土道路工程施工组织设计(2)

2019-04-14 20:41

一、工程概况

第一章 编制说明

1. 工程名称:盘县胜境街道办龙吉村红梨基地附属配套工程。 2. 工程地点:贵州省六盘水市盘县平关镇龙吉村。

3. 工程范围:安装路缘石3924.5m,水泥混凝土路面4283㎡,安装石质成品石栏杆710.1m。 二、编制依据

1、本工程施工图纸。

2、《公路工程技术标准》 JTG B01-2003 。 3、国家建筑标准设计图集93J007-4、5、6、7、8。 4、公路水泥混凝土路面施工技术规范。JTG F30-2003。 5、公路路面基层施工技术规范。JTJ034-2000。 6、公路路基施工技术规范。JTG F10-2006。 7、公路工程质量检验评定标准 JTGF80/1-2004。 三、技术标准

1、路面板厚度:H=15cm 基层厚度: H1=15m 路缘石:300*600*100mm 2、设计速度:40km/h 使用年限:10年

路面结构:水泥混凝土路面(150mm厚碎石层,150mm厚C25混凝土面层)

3、平面:道路共4283㎡,不设超高与加宽,安装石质路缘石3924.5m,安装石质成品石栏杆710.1m。

4、纵断面:本工程按原毛路设计进行施工。

5、横断面:横断面采用双向两车道,路基标准宽度按原路面宽度进行施工。

6、路基:根据设计文件及现场空地勘察,施工前先路床碾压检查,在按设计进行人工铺装碎石层施工,最好待压实系数达到设计要求后,在进行路面水泥混凝土施工。 四、编制原则

1. 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。

2. 采用执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。

3. 采用现代建筑管理原则、流水施工方法和网络施工技术,组织均衡、连续、有节奏地施工。

4. 优先选用先进的施工技术、科学确定施工方案;认真编写各项实施计划,严格控制质量、进度、成本和安全施工。

5. 利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。

6. 坚持“安全第一、预防为主”的原则,编制安全文明施工和生态环境保护措施,以及

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严防建筑振动、噪声、粉尘、光及固体废物污染的技术组织措施。

7. 尽可能利用永久性和组装式施工设施,努力减少施工设施的建造量,科学规划施工平面,减少施工用地。

8. 优化现场物资存放量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存和物资损耗。 9. 坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。

第二章 施工总体部署

一、施工管理目标

我公司作为该工程的施工单位,对本工程各个系统各个专业工程编制的施工方案遵守招标文件的所有条件,全面履行施工承包的责任与义务,在业主立场上做好协调及工程管理工作。根据本工程特点,合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。

1、质量目标 达到国家现行的工程质量验收标准及设计要求,确保工程质量评定达到合格标准。

2、工期目标 计划201 年 月 日开工,201 年 月 日竣工。并在 月 日前完成施工准备及测量工作, 月 日前完成全部道路施工。

3、安全生产目标

3.1责任事故死亡率为零,确保无重大安全事故。无人身重伤事故。 3.2坚持“安全第一,预防为主”的方针。 3.3无等级火警事故、机械及重大交通事故。 3.4杜绝各种习惯性违章。 4、文明施工目标

4.1场地清洁,标志齐全,料具有序,尊重民俗,文明施工。 4.2机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。 4.3创建文明施工标段,创建文明施工单位。 5、环境保护目标

5.1机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。

5.2控制扬尘,控制噪音,控制排污,杜绝环境污染事故的发生。 5.3创建环境保护达标标段,创建环境保护先进单位。 二、施工组织和协调管理

1、管理层的组织:

根据该工程的实际情况,结合本工程质量技术要求及当地的实际情况,组织科学的项目管理体系,聘请有丰富施工管理经验、独立承担过大中型工程的人员担任项目经理,有较丰富生产技术管理经验的项目副经理、土建工长,有对工程施工有多年经验且熟悉本职工作的

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担任过生产、技术、安全、质量管理人员。由以上人员组成德才兼备、结构搭配合理的项目管理层,保证工程顺利进行。

项目组织机构

2、机械、物资的组织:

2.1机械、物资的合理组织是保证工程质量和进度前提,也是工程顺利进行的必要条件。 2.2本工程所用的机械设备完好,所需周转性材料储备足量,质量符合国家标准。工程所需机械设备按计划调配到工地现场。

2.3对现场临时设放所需的各种材料,拟出一份临建搭设材料进场计划,保证所需的临建所需的材料种类和数量处于备用状态。

2.4对工程本身所需的工程材料,结合当地供应情况,经过预算精确的估算材料用量,拟出一份详细的物资采购计划,根据进度计划组织各种材料物资进场。

2.5从送样报批,签订供货合同、物资采购、供应到现场到最终使用到各环节,均做到质量把关,责任落实到人,供应及时,准确用于施工生产。

3、与监理单位的协调:在施工过程中接受监理单位的检查和验收,并按照监理要求进行整改,进入现场的成品、半成品、设备、材料均主动向监理提交产品合格证,并按规定进行检测,及时提交检测报告,按部位或分项工程检验质量。 三、组织、技术及设备准备

1.成立“盘县胜境街道办龙吉村红梨基地附属配套工程施工项目经理部”,负责该工程的指挥及全面管理,并抽调有施工经验的班组承担此项工程的施工任务。

2、组织有关人员学习图纸,了解设计意图及要求,对图纸疑点认真记录汇总,进行图纸

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业主、监理单位 项目经理 项目副经理 土建工长 工程技术部 质检员 安全员 质量安全部 测量员 物资供应部 材料员 综合办公室 资料员

会审。

3、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施,明确本工程的关键工序和特殊过程。

4、做好技术交底工作,影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。

5、根据进度要求,提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等,经项目经理审批后予以实施。

6、建立工程档案,在工程施工中严格按照档案管理规定及时准确地收集、整理资料,包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他有关施工记录。

7、做好施工机械设备的准备和维修保养工作,保证提供性能优良的设备。 8、根据业主提供的用水、电,做好用水、用电的消防工作。 9、检验、校正测量仪器,复核、建立测量控制点及轴线。 四、劳动力、机械的组织准备

1、劳动力组织:

由施工管理项目部门制定计划,分期分批组织劳动力进场,并进行入场安全教育,明确任务目标及施工质量、安全技术交底。

专业队伍进场计划表

序号 1 2 3 分部工程名称 路基及路面施工 路缘石施工 石栏杆施工 进场时间 201 年 月 201 年 月 201 年 月 2、施工机械准备:施工机械按机械使用计划组织进场,所有进场机械按施工平面布置图摆放。所有进场机械必须完好,由专人管理机械设备的维修、保养、调试。 五、施工总体安排

根据本投标文件承诺的施工总进度以及主要节点工期目标进行部署。依据本工程的特点、周围地理环境、业主对工程质量和工期的要求,我方将在项目班子组成、施工组织、技术、质量、安全管理等方面采取重要的措施,以确保达成本工程的施工目标及承诺。工期、质量是进行施工部署时必须解决的矛盾,在施工各阶段,通过合理安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理,解决生产过程中面临的问题,满足施工总工期和主要节点工期的要求。在对工程质量、安全文明有效控制的同时,配备足够的机械设备和劳动力资源,通过科学的部署来满足施工工期的要求。各施工阶段流程下图。

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施工准备阶段 路基、路面施工阶 段 路基填筑工艺,机械碾压,路基整修,采用重型压实标准,碎石层施工,水泥混凝土施工,混凝土集中搅拌,运输,路面刻防滑槽,锯缝,养护。 熟悉图纸和进行图纸会审;编制施工计划及施工方案;编制材料采购计划、进场计划;建立项目管理制度;收集技术资料编制技术文件;做好安全技术质量交底;组织施工资源入场;编制现场管理制度;临时设施布置;施工人员的培训及教育编制。 路缘石施工阶段 石栏杆施工阶段 交工验收阶段 路缘石基础平整,混凝土垫层浇筑,M10水泥砂浆安装石质路缘石。 石栏杆安装前打锚杆固定孔,安装钢筋,安装成品石栏杆。 竣工资料的整理与移交组织工程验收;组织工程交接。

一、施工概况

1 路基

第三章 主要分部分项工程施工方案

根据设计文件及施工现场勘察,路基需再原老路基础上进行平整,夯实,路床需要碾压整形,部分路段需要进行开挖或填筑。 二、施工具体方法

1、施工准备

进场后,根据设计图纸对既有道路情况进行详细调查,掌握第一手资料。

地质调查核实:施工前搜集详细的工程地质、水文地质及路基设计情况,结合工程实际,掌握本地区地基处理经验和类似工程地基处理经验和使用情况。

路基填筑前先对取土场的土样进行土工试验,以确定填料的种类和含水量,符合规范要求后,方可用于路基填筑。对不符合规范要求的填料,修改取土位置,或采取达到标准的改良、加强压实等措施。施工按规定定期对取土场的土进行抽检试验。

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