水泥混凝土道路工程施工组织设计(6)

2019-04-14 20:41

安全教育,培训和考核审查的组织领导工作。

2.2.4配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、监督工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。

2.2.5负责因工伤亡事故现场的保护,伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 2.2.6每天组织安全员及有关人员进行现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施,并责成有关人员负责整改。

2.3专职安全员职责

2.3.1执行国家、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法的要求。

2.3.2主持对进场个人进行安全消防教育和培训,指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。

2.3.3参加专业工程师对个人的安全消防技术交底,强调安全注意事项、部安全因素、可能发生事故的地方。

2.3.4深入现场检查安全消防措施的落实情况,发现不安全因素及时纠正,当出现险情时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反安全管理规定的施工队(班组)和个人,按照有关规定给予处罚。

2.3.5现场发生安全事故时,先采取应急措施,保护好现场,并立即报告。 2.4施工人员职责

2.4.1认真学习本专业的安全消防技术操作规程,遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定,严格按照操作规程施工,严禁酒后上班,严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区。

2.4.2认真听取安全消防技术交底,积极参加各种安全活动,并有权拒绝违章指挥,对不安全做法有责任提出改进意见。

2.4.3爱护安全防护设施和安全消防标志,发现损坏,立即报告有关人员处理。 2.4.4如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时,应立即向班长或上级领导报告。 三、确保安全生产的技术措施

建立安全生产领导小组和安全生产管理网络;建立和落实各级安全生产责任制;建立各项安全规章制度和安全操作规程;建立相应的内部考核制度;积极落实安全检查制度和事故隐患整改制度。

1、施工前的安全管理

1.1开工前要制订好安全生产保证计划,根据各施工阶段的特点,开列危险源清单,编制出针对性的安全技术措施,安全技术措施要周密而有针对性。

1.2施工前,工地负责人必须向全体施工人员进行安全生产总交底,其内容应做到面广,突重点。在具体施工期间应根据施工工艺流程,分期向作业人员进行分部分项安全技术交底和操作规程交底。

1.3施工现场要有醒目的安全标语,安全警告标示牌、文明施工网络图、安全生产管理网络图。作业人员必须穿戴与其工作相适应的个人防护用品,特殊工种必须持证上岗,并有安全员巡视检查。

2、安全教育管理

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2.1项目经理、安全员等施工管理人员应持证上岗,现场作业人员必须经过安全培训和岗前教育,并建好“三级教育卡”。

2.2编制培训计划,结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工种的审证工作。 2.3安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识,切实树立安全第一的思想,建立完善的安全工作保证体系,对特种作业人员必须经培训合格后方可上岗。

3、特殊工种的安全管理

3.1特殊工种人员必须经培训合格持证上岗,认真审查特种作业人员的操作证件是否有效,无证人员严禁上岗。

3.2特种作业人员应进行登记汇总,并且附上每位特种作业人员的证件复印件。 1.3.3加强对特种作业人员的安全教育,在特殊区域或危险场所工作,要先进行安全交底,并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。

3.4严禁特殊工种作业人员只挂名,不跟班现象,或一名特殊作业人员同时监管若干个工地的现象。

4、机械设备安全管理

4.1所有施工机具设备、机动车辆的进场,均要进行认真检查验收,填写验收记录。在使用时由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养,确保状况良好。各技术工种经过培训并经考核取得合格证,持证上岗操作,杜绝违章作业。

4.2机械操作人员必须严格执行安全操作规程,佩戴个人劳防用品,做到持证上岗。 4.3机具设备及车辆在使用过程中,应定期维修和保养,不准带病作业,凡已维修保养的设备,车辆均应在设备台帐中如实记载。

4.4作业时,机械停放稳固,臂杆幅度指示器灵敏可靠。

4.5现场的机具设备和车辆应有专人负责,实行定期保养制度,严禁机械设备超负荷使用。 4.6操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作不相符的机械,不得将机械设备交给无特种操作证的人员操作。

5、测量施工安全措施

测量钉桩要注意周围的安全,不得对面使锤、钢钎等其它工具,不得随意抛掷。 6、路基工程安全措施

6.1路基压实必须在压路机前后左右无障碍物和人员时才能启动。变换压路机前进后退方向应待滚轮停止后进行。压路机靠近路堤留有足够的安全距离。

6.2振动压路机起振和停振必须在压路机行走时进行,在坚硬的路面行驶,严禁振动。碾压松软路基,应先在不振动的情况下碾压1-2遍,然后在振动碾压。

6.3装卸、洒铺及翻动粉状材料时,操作人员应站在上风侧,轻拌轻翻减少粉尘。 四、确保安全生产的管理措施

安全工作要做到首位,安全管理是重要的组成部分,为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程,特制定如下制度。

1、安全教育培训制度

1.1项目部把安全教育培训作为项目部职工教育培训的重要组成部分,做到“人员、时间、效果”三落实。

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1.2对管理人员进行安全方针、政策、法律、法规、标准、规程、规范等安全教育。 1.3对员工进行入场安全教育,员工上岗前进行安全操作的考核,合格者才准上岗作业。 1.4由具有相应的资格培训授权机构对项目经理、副经理、专职安全员和对于从事机动车驾驶、等特殊工程的人员等特种作业人员进行专业培训/考核,取得相应资格证,持证上岗。

1.5组织开展“三工”活动、“安全月”、创建安全岗位活动对员工进行经常性的安全教育。 1.6保存安全教育培训记录,并定期评价教育培训效果。 2、安全会议制度

2.1项目部每月至少召开一次安全工作会议,总结当月安全生产工作情况,研究存在的问题,并提出下月安全工作计划及改进措施,会议由项目部领导、各部门和施工队负责人及专职安全员参加。

2.2项目部每周在施工现场召开生产工作会议同时,总结本周安全生产工作情况,对下周安全工作进行布置安排。

2.3其他与安全生产有关的事宜,在每天的生产碰头会上研究解决。 2.4安全会议实行会议签到制度,对无故不参加者实行处罚。 3、安全检查制度

项目部设立专门安全检查机构――安全部,具体负责项目部内部安全检查和配合业主/监理的安全检查工作。

3.1外部安全检查

项目部认真接受监理、业主及政府安全部门的安全监督检查,并积极进行配合,提供检查所需的有关资料,任何人不得拒绝、阻挠。对于检查发现的安全问题,按照监理指示及时整改,并按时提交整改资料,报请业主、监理及政府安全部门验证。

3.2内部安全检查

3.2.1项目部每月组织一次安全工作检查。对检查发现的问题由安全部编制检查通报。需要业主或监理协调解决的,及时上报。

3.2.2项目部安全部每周组织各施工队进行安全检查。对现场安全措施的落实情况进行检查,发现隐患由安全部以隐患整改通知书及时通知有关单位,有关单位按规定要求落实整改。

3.2.3项目部专职安全员每天进行例行现场施工安全监督检查,深入现场纠“三违”,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,予以制止。

3.2.4加强对危险作业施工安全的检查,由项目经理定期和不定期组织进行专项检查,对检查发现的问题提出隐患整改的时间及实施要求。

3.2.5对各种隐患和存在问题的整改,项目部专职安全员跟踪检查、验证,直至达到整改要求。

一、文明施工目标

第七章 文明施工及环境保护措施

文明施工是体现施工企业现代化管理水平的体现,是实施全面管理工作的一项重要内容,我们将严格服从业主的管理,积极与业主保持联系,遵守为主的有关规定,作到事先向业主汇报、协商,共同制定方案。总之,我们将严格管理,勤奋工作,保证本工程文明施工,争创文明工地。

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二、文明施工管理的具体要求及措施

1、施工现场管理

1.1施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。

1.2施工现场要严格执行分片包干和人人岗位责任制,做到整个现场清洁、整齐、文明施工。 1.3施工现场道路和场地必须平整、坚实,并有排水措施,道路要畅通,不得尘上飞扬。 1.4各种材料及构配件按要求分规格码放整齐,合理保管,方便使用。 1.5工人操作地点和周围必须清洁整齐,活完料净。施工垃圾和要及时清理。 1.6进入现场禁止打闹,严禁酒后作业,防止发生意外事故。 2、施工现场行政卫生管理

2.1施工现场整洁卫生,无积水,车辆不带泥沙进出现场,不随地乱扔、乱倒废弃物。 2.2办公室、更衣室室内整洁、保持卫生;生活区周围环境清洁卫生;生活垃圾定点集中、及时清理;厕所卫生良好、有专人保洁。

2.3职工饮水卫生,施工现场应保证开水供应。

2.4施工现场路面全部为硬化路面,平整坚实,做到黄土不露天。路面统一设置排水系统,做到雨天不积水。

2.5设专人直辖市施工现场内的交通,及时疏导场内车辆,满足施工运输的需要。 2.6合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分栓,及时清运。 3、材料管理

3.1合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。

3.2施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料理手续。

3.3钢材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。 三、环境保护及防扰民措施

1、环境保护目标

本工程成立施工现场环境管理领导小姐,建立健全环境管理体系。本项目的环境目标:减少施工噪音、粉尘和环境污染,保护场内公用设施;杜绝施工扰民现象。项目部编制环境管理方案,针对项目的环境因素制定预防措施和应急措施,并且责任到人。

2、环境保护及防扰民措施

2.1制定撒水抑尘制度,作到到每天定期洒水,防止浮尘产生,在干燥和在大风气象条件下应增加洒水次数及洒水量。

2.2施工工地内混凝土搅拌站周围采用固定式挡尘棚并用防尘网覆盖,防止灰尘污染。 2.3施工现场设围栏,减少施工扬尘扩散范围。

2.4除特殊情况外,在每天晚18时至次日早7时,严格控制强噪声作业,对砂轮切割机等强噪音设备,以隔音棚或隔音罩封闭、遮档,实现降噪。

2.5加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

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2.6施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醍目标识。生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。

第八章 危险源辨识及预控措施

1、危险点是指在建设施工过程中可能发生对人身、设备事故的起因、事件、诱发条件等。 2、在实际施工过程中认真执行,明确危险点分析责任人、各施工现场、作业过程危险点和预控措施,并告知所有参加作业人员。

3、危险点预控的目的是:预防人身伤亡事故、机械设备损坏事故、交通、火灾等事故。应重点防范:触电、机械伤害、中毒、火灾、爆炸等发生频率较高的人身伤害事故。

4、危险点分析应从安全管理、模板工程、施工用电、大型机械、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具等方面入手,重点从以下几个方面进行分析:

4.1分析作业人员的精神状态,针对作业项目的结构特点,可能给作业人员带来的危害。 4.2作业中所使用的机械设备、工器具,可能给作业人员带来的不安全因素。 4.3工作环境存在的有毒、有害、缺氧、高温等危险因素,可能对作业人员的安全健康造成危害。

4.4施工现场作业条件,特别是交叉作业,可能给作业人员带来的危险。 4.5材料、设备运输过程中,可能发生的人身及设备危险因素。

4.6操作程序、工艺流程的颠倒,操作方法的失误等,可能给作业人员带来的危害。 4.7作业人员生理、心理素质差,身体状况不良,思想情绪波动,精力不集中,技术水平能力不足等,可能给作业人员带来的危害或设备异常。

5、 每次施工作业前组织编制施工方案、作业指导书时,必须由编制人员根据施工任务、作业环境、作业特点进行有针对性的危险点分析,研究制定完善、可靠的预控措施,并经项目部有关部门审核,项目经理批准后执行。

6、对已批准的施工方案、作业指导书中危险点及预控措施,在工作前必须按照安全技术交底要求,对所有参加施工作业人员进行危险点及预控措施交底,交底后应进行有针对性的提问,参加交底人员确无疑问后亲自签名,不得代签。

7、 作业中危险点分析、交底应做到全员参加,进行全过程、有针对性的分析交底。交清危险点及预控措施。

8、 工作前完成危险点控制措施设置完成后,必须经安全交底人员检查正确无误,方可开始工作。

9、 对新设备、新技术、新工艺应用后投入使用前,有关安装、检修维护、使用单位必须进行危险点分析,采取必要措施防止因对其中潜在的危险因素认识不清而发生不安全事件。

10、 危险点分析过程中要认清危险点的潜在性和复杂多变性,对检修作业全过程、全方位进行认真分析,逐项落实控制措施。特别是对新入厂施工人员,必须认真细致地做好危险点分析、预控工作。

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