云天化股份有限公司人力资源规划方案
附录3：未来人力资源流失预测表
年 月 日
第一年 岗位 退休人员 人数 第二年 岗位 人数 第三年 岗位 人数 预测期 内容 升迁或调职 辞职或离职 辞退 其 他 备 注 21
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附件4：人力资源需求预测表
年 月 日
本年度 现实人数： 总经理 办公室 现实需求： 总需求： 现实人数： 现实需求 。。。 总需求： 现实人数： 现实需求： 聚甲醛 总需求： 车间 现实需求： 总需求： 现实人数： 现实需求： 总计 总需求： 流失人数预测： 总需求： 流失人数预测： 总需求： 需增加岗位和人数： 流失人数预测： 总需求： 期初人数： 需增加岗位和人数： 需增加岗位和人数： 流失人数预测： 总需求： 期初人数： 需增加岗位和人数： 总需求： 总需求： 流失人数预测： 总需求： 期初人数： 需增加岗位和人数： 流失人数预测： 流失人数预测： 总需求： 期初人数： 需增加岗位和人数： 流失人数预测： 第一年 期初人数： 需增加岗位和人数： 流失人数预测： 总需求： 期初人数： 需增加岗位和人数： 第二年 期初人数： 需增加岗位和人数： 流失人数预测： 总需求： 期初人数： 需增加岗位和人数： …… 22
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附录5：员工技能记录
年 月 日
姓名 所在部门 种类 教育背景 性别 毕业学校 出生日期 到职日期 最高学历 所学专业 职务 毕业日期 工作单位 起止时间 培训机构 所任职务 工作经历 培训主题 培训经历 技能种类 技能 培训时间 证书 是否愿意到其他部门工作？ □是 □否 是否愿意担任其它类型的工作？ □是 □否 是否愿意接受工作轮换以丰富工作经验？ □是 □否 职业发展 愿意承担哪些工作 愿意接受何种指派 需接受何种培训 提高晋升所需能力： 改善目前技能和绩效： 23
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附录6：人员接替图
各职系中职等人员接替示意图： 管理职系 技术职系 职能职系 生产职系
人员接替模型示意如下：
D：提升
A：现有人员 F+G：退休+离职 H：提升受阻
C：外部招聘 B：可提升人员 E：提升上来 24
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附录7：人力资源净需求评估总表
年 月 日
人员状况 人1.年初人力资源需求量 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 员 2.预测年内需求之增加需 （减少） 求 3.年末总需求 4.年初拥有人数 5.招聘人数 人员供6.人员损耗 其中：退休 调出或升迁 给 辞职 辞退或其他 7.年底拥有人数 净 8.不足或有余 需 9.新进人员损耗总计 求 10.该年人力资源净需求 25