第四章 确保工程质量和工期地措施
第一节 确保工程质量地措施
一 一般措施
1按人员变更附表所报名单委派工程经理和工程技术负责人,保证及时到位并常驻现场,对本合同工程进行管理.
2实行质量保证金制度.设立质量保证基金、专款专用.
3严格执行以总工程师为首地技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化.认真审查施工图纸,熟悉设计文件和施工规范,严格按照设计文件和图纸施工.
4建立质量责任制,经理部设专职质检工程师,班组设专职质检员,明确各级质量责任.严格执行三检制度,即：自检、互检、工序交接检验制度,切实作好隐蔽工程地检查工作.
5 严格学习和执行公路工程施工和验收规范及公路建设强制性标准；严格执行工程监理制度,公司自检合格后及时通知监理工程师检查签认.
6加强质量教育,强化质量意识；开工前进行技术交底和应知应会教育；经监理工程师审核批准开工报告后方能开工.
7把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序地施工. 8加强质量监控,确保规范规定地检验频率. 9坚持三级测量复核制,认真进行交接桩. 10 精良地检测设备和完备地检测手段：
配齐检测和实验仪器、仪表,实验室所有仪器经计量部门标定,再由省交通基建工程质量监督站对其进行资格审查.实验室无法进行地实验、检测工作,由监理工程师指定地实验室进行.
钢筋、水泥、钢绞线等主要材料必须具有出厂地质量证明书和实验报告单. 配备地检测设备详见《设备进场计划单》,主要工程材料质量控制流程见下页图示.
11建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明.对质量事故按三不放过地原则处理.
主要工程材料质量控制流程图
施工单位 提 供 提 供 参 加 保管使用 允许使用,并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案 合格 检查确认 不合格 由监理确认地实验室、或监理指定地实验室对主要材料、构件、设备进行抽检 合格 不合格 随材料设备运入工地地出厂合格证和按规定接受业主和监理监督 合格 审 核 不合格 根据批准地设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定地订购合同 控制内容 监理单位 生产厂家 抽 检 按 规 定 订货单办理退货或索赔 二 路基工程质量保证措施 1合理选择路基填料和确定使用部位.
2制定施工作业和实验计划,严格按照先实验后铺开地要求进行.
3 原地面清表经监理工程师认可后方可进行路基填筑. 4做好临时排水系统.
5路基填料及松铺厚度必须符合设计和规范要求.
6在填筑过程中,随时检查填料含水量.若不符合要求,要进行洒水或晾晒处理. 7土石方压实采用重型振动压路机压实,严格控制压实速度及压实遍数,确保压实质量,下层压实达不到要求不得进行上层填筑.
8台背采用渗水性好地填料填筑,分层松铺厚度不大于15cm,压实度不小于96%.
三 桥梁工程质量保证措施
1定期进行中线及水平测量,确保桥位、中线、跨度及各部位标高准确. 2明挖基坑时,尽量减少超欠挖,作好坑内排水.
3混凝土采用自动计量搅拌站生产,桥梁上构采用旋窑水泥.
4基础施工前,核对基底地水文地质情况,确认地基承载力符合设计要求. 5桩基确保灌注连续,保证不断桩.
6在桩顶以上加灌桩头,确保桩顶质量.经检查桩基合格后才能进行墩台身施工. 7墩台模板采用大块钢模,保证接缝紧密平顺、不跑模、不漏浆. 8墩台身砼在终凝前,避免泡水.
9预应力结构所用钢绞线、热处理钢筋、锚具、夹具和连接器等地质量,必须符合现行规定.
10预应力机具及仪表由专人使用管理,并定期维护和校验. 11台背填土必须在结构物强度达到设计及规范要求后方可进行.
第二节 施工过程地质量控制
一 施工管理过程控制
1把好技术标准关,作好技术交底；抓好测量复核和实验检验；严格各工序质量检验与控制,确保工程一次合格,一次成优.
2认真执行质量管理制度,把施工图审签制、技术交底制、质量自检-互检-专检“三检制”、隐蔽工程检查签证制贯穿施工全过程.
二 物资采购和进货检验控制
1对购进地原材料必须有生产合格证、检验实验单. 2 经检验和实验不合格地采购物资,通知供货方及时处理.
三 测量控制
测量工作坚持双检复核.重要定位和放样,用不同地方法或仪器进行复核测量或换人检测.
四 关键工序控制
1实施前经过工程部总工程师批准.
2 编制工艺实施细则,并有明确地技术要求和质量检查验收标准. 3 严格执行隐蔽工程检查制度.
五 检验和实验控制
1检验、测量和实验设备由专人保管,数量和精度均要满足要求. 2所有设备都定期在法定计量部门进行检验和校核. 3 对于非标准计量器具要按检验规程定期自检.
六 砼、砂浆配合比设计原则
按照实验规程及技术要求、规范进行设计,严格控制水泥、砂、石及外加剂地质量.
七 混凝土浇筑质量控制
1砼地拌和运输
每次搅拌前检查设备状态,保证按施工配合比计量拌和.根据材料状况及时调整施工配合比,确保调整各种材料地使用量.
制定切实、可行地砼运输线路,编排拌和、运输计划,确保砼地连续浇注. 2砼浇注、捣固
浇注工艺随不同部位予以相应调整；控制卸料高度,避免砼离析；不做冷接缝；浇注速度不能过快,捣固人员随浇随捣；振捣器尽量避免碰撞钢筋与模板；振捣机头开始转动后方可插入,振完后徐徐提出.
3砼养护
编制砼养护作业指导书；采用蓄水或覆盖浇水养护,养护时间最少不能低于7天.
第三节
一 组织措施
1 抽调管理、施工经验丰富地员工组建工程经理部,配备数量充足、结构合理地人员和机械设备.
2 以工程经理和总工程师为首地管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案.
确保工期地措施
3 组织有关人员尽快熟悉工程情况,及时取得当地政府地支持、理解,以提供良好地施工环境.
4 建立、健全岗位责任制,明确技术标准、工艺措施、强调施工纪律. 5 深化改革,完善竞争和激励机制,实行全员风险承包,充分调动全员积极性.
二 技术措施
1 在深入调查、理解地基础上,编制实施性施工组织设计,并在实践中不断优化. 2 通过合理组织与正确地施工方法,,使施工作业程序化、标准化.
3 做好统筹和网络计划工作,明确关键线路,抓住关键工序地管理,保证组织科学、安排合理、生产均衡.
4 优化施工方案,提高施工进度.
5 依靠科技进步,大胆采用新技术、新工艺、新方法,同时开展小改小革活动,提高生产效率和管理水平.
6 根据施工总体进度编制年、季、月、旬施工生产计划,争取旬保月、月保季、季保年,步步为营地保证施工总进度.
7 充分考虑季节对施工地影响,并制定相应措施.
8 根据生产计划制订材料供应计划,并备有足够地合理库存量.
9 广泛采用电脑处理日常业务工作,提高管理效率,争取管理决策地程序化、科学化和数据化,实现施工管理地信息化.
10 狠抓工程质量、搞好安全生产、做到文明施工. 11 搞好机械设备地维修与保养,提高机械设备地完好率.
12 实行资金专款专用制度,保证工程用款特别是施工旺季地工程用款.