目 录
区队安全“双基”建设考核办法................................................1 安全生产责任制............................... .......................................12 安全自查自纠制度...................... ................... ........................31 重点岗位交接班制度...............................................................32 安全培训制度...........................................................................34 安全互联保制度.............................................. ........................36 安全质量标准化管理制度.......................... ............................39 全员隐患日排查（检查）治理制度..........................................42 全员隐患日排查（检查）治理激励制度...................................46 零星工号安全管理制度................................. .........................55
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用心做事 追求卓越 中马村矿掘二队“双基”建设材料 掘二队安全“双基”建设考核办法
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实安全责任、更新安全管理理念、创新安全管理方法，激发全体员工参与安全管理的自觉性、主动性和积极性，有效推行集团公司“012345”安全管理模式和“双基”建设工作，切实加强我区队的组织管理和基础管理工作，形成可靠的基层安全管理网络和科学的基础保障体系，打造本质安全型矿井。根据河南煤化集团、焦煤公司和我矿“双基”建设文件精神要求，结合我区队安全生产工作实际，特制定安全“双基”建设考核办法。
一、“双基”建设的指导思想、目的、意义：
认真落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗，安全实现‘零’目标”，创新安全管理方法，构筑可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，将安全管理与分配机制有机结合，达到“区队安全自治，班组安全自理，个人安全自律”的目的，为把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个干部职工，形成抓好安全生产的稳定、有序的管理机制，真正解决“严格不起来，落实不下去”的问题，有效控制各种事故，给区队安全稳定健康发展奠定良好基础。
二、“双基”建设目标：
1、坚持“以人为本”，树立“从零开始，向零奋斗”理念，营造安全文化氛围。
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用心做事 追求卓越 中马村矿掘二队“双基”建设材料 2、加强基本技能培训，提高全队职工的学习热情。
3、强化制度建设，推进责任制落实，促进安全长效机制形成。 4、加强区队、班组建设，实现安全管理重心下移、关口前移。 5、狠抓职工的安全意识和安全素质，健全制度，加大安全投入，完善安全生产的基本条件。
6、牢固树立安全“零”理念，实现工作现场 “零”“三违”、“零”隐患、“零”事故的安全生产目标。
三、成立“双基”建设领导小组，具体如下：
（一）成立安全质量结构工资和“双基”建设工作领导小组 组 长：队长
副组长：党支部书记 安全队长 生产队长 机电队长
工会主席 技术员
成 员：班组长 办事员 双基管理员 职工代表 领导小组下设办公室，办公室设在队部，办公室主任队长（兼）。 1、安全质量结构工资和双基建设小组组长：队长负责安全质量结构工资和“双基”建设考核全面工作，是本区队安全质量结构工资考核和“双基”建设工作的第一责任者。
2、党支部书记、工会主席负责安全质量结构工资和“双基” 考核各项制度宣传监督落实和员工素质基础教育工作，直接负责所跟班的各岗位的安全生产工作，对所跟班的安全生产和所分管地区的安
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用心做事 追求卓越 中马村矿掘二队“双基”建设材料 全生产工作负责直接责任。
3、生产队长、安全队长负责“双基”考核制度落实，现场安全指导工作和井下各岗位的全面质量标准化工作。直接负责所跟班的各岗位的安全生产工作，对所跟班的安全生产和所分管地区的安全 生产工作负责直接责任。
4、机电队长负责井下所管辖区域机电设备的质量达标工作。直接负责所跟班的各岗位的安全生产工作，对所跟班的安全生产和所分管地区的安全生产工作负责直接责任。
5、技术员负责井下各种作业规程、措施的编制和质量标准化工作及日常档案、管理台账。直接负责所跟班的各岗位的安全生产工作，对所跟班的安全生产和所分管地区的安全生产工作负责直接责任。
6、队长、生产队长包梁平新班；张小路、段云良包孙付忠班；孙小旺包李德宏班； 牛乃亮包张玉涛班。
7、各班班长负责各班组日常工作和领导下达的各种工作任务的完成和隐患的落实整改工作。
8、各负责人和成员，将所管辖范围及考核中所发现隐患及整改情况以书面形式记录，不能当班处理的向办公室汇报。上报工作由“双基”建设小组成员统一参加，统一制定整改措施并落实，坚定不移的执行隐患闭合管理制度。办公室负责安全质量结构工资和“双基”建设工作各种资料的整理和记录，负责日常及月度安全质量结构工资和“双基”建设具体考核。
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用心做事 追求卓越 中马村矿掘二队“双基”建设材料 （二）、领导小组职责
1、安全质量结构工资和“双基”建设工作领导小组每月召开一次安全生产“双基”建设工作会议，研究部署安全生产“双基”建设工作。“双基”建设工作会议可与每月安全例会同时召开。
2、对安全质量结构工资和“双基”建设工作出现的关键问题， 重大问题进行决策。
3、每月组织一次区队安全生产、“双基”建设工作检查和综合考评，以确保“双基”建设各项工作的落实。
4、负责安全质量结构工资和 “双基”建设工作各项制度的修改、补充和完善。
四、安全质量结构工资和“双基”建设的保证措施：
为了保证我区安全质量结构工资和“双基”建设工作的正常顺利进行，并在矿井安全生产“双基”建设工作中取得好成绩，特采取以下保证措施。
1、提高认识，营造氛围。积极组织区队领导、员工学习贯彻公司、矿、区队“双基”建设工作精神要求和安全质量结构工资的考核办法。大力宣传“双基”建设工作的指导思想、目的、意义。认真落实“安全第一、 预防为主”的安全生产方针。“双基”一是抓基层：以基层安全保障矿井整体安全，以矿井安全保障公司、集团整体安全；二是打基础：“从细节入手，抓好员工素质教育；从管理入手，抓好制度建设和落实；从现场入手，抓好工程质量和文明生产”，完善矿井安全生产的基础，打造本质安全型矿井，确保安全生产健康稳定发展。让安全质量结构工
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