用心做事 追求卓越 中马村矿掘二队“双基”建设材料 3、安全技术学习培训要同班前安全教育和每周安全活动相结 合，要同一日一题、一周两个事故案例相结合，全面提高员工的应知应会能力和业务水平。
4、《作业规程》培训学习结束，要进行一次考试，考试前三名的员工，在当月“双基”考核中各加5分。不合格者每人次扣班组0.5分，扣责任人5分，停止工作，待补考合格后，方可上岗作业。
5、每年组织员工进行一次《事故应急救援预案》和《年度灾害预防处理计划》内容和动作要领的培训，员工应熟知预案和计划内容及动作要领。学习结束后进行一次考试，前三名在当月“双基”考核中各加5分，不合格者每人次扣班组0.5分，扣责任人5分，停止工作，待重新学习补考合格后，方可上岗作业。
6、各种培训学习和活动，员工要作好记录以备查，区队领导每月不定期组织抽查，记录详细、完整的，每月评出前三名在当月“双基”考核中各加5分；记录不完整的，扣班组0.2分，扣个人2分。
7、积极参加矿组织的技术比武和岗位练兵活动，对取得前三名的人员给予20分奖励。积极开展小改小革和科技创新、发明创造，取得成果，经鉴定认可，对安全生产有积极指导和服务作用或能创造一定的经济效益，区队给予30分重奖，并作为年度评先依据。积极参加区队的技术比武和质量竞赛活动，第一、二、三名分别给予奖励（20、10、5分）。
8、上级现场安全知识抽查不会的，一人次扣班组0.5分，
扣责任人5分；班前后会抽查应知应会、“两述法”等一些内容，不合格的扣班组0.5分，扣责任人2分。
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安全互联保制度
为促进安全工作，加强职工安全意识，提高职工自我保安能力，反“三违”保安全，杜绝各类事故发生，全面安全地完成当班任务，制定出个人保班组，班组保区队，区队保矿的联保互保制度和职工违章执行上挂下连制度，具体如下：
一、互保制度：
在同一诚信单元工作的员工为自然互保人；相互确保不违章、不违纪、不发生工伤、事故。
区队自查一般“三违”扣责任人10分/次； 区队自查严重“三违”扣责任人20分/次；
矿查一般“三违”扣责任人10分/次；对责任人自然互保人扣除2.5分/次。
矿查严重“三违”扣责任人20分/次；对责任人自然互保人扣5分/次。
上级部门查一般“三违”扣责任人20分/次；对责任人自然互保人扣除10分/次。
上级部门查严重“三违”扣责任人30分/次；对责任人自然互保人扣10分/次。
发生一起轻微伤对责任人扣20分；对自然互保人扣10分。 发生一起轻伤或三级非伤亡事故对责任人扣除当月安全结构工资；对责任人自然互保人扣25分 二、联保制度
班组长、所包保班组的区队干部为联保人；互保人、联保人有权力和义务对互保、联保对象进行监督，督促、提醒其按章作业。
三、全队职工要认真学习矿上制定和区队制定的各项规章制度，学习三大规程，特别规定等法律法规文件，用理论武装自己的头脑，全面提高自我保安能力和安全思想素质，杜绝各
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用心做事 追求卓越 中马村矿掘二队“双基”建设材料 类事故的发生。
四、全队职工执行互保、联保，干部包保班组制度，通过 联保互保制度将职工、班组、区队与矿紧紧捆绑在同一艘船上， 使每一名员工思想上形成矿兴则我荣、矿发展员工得利的团体 意识，自觉养成干标准活、放心活，杜绝违章，杜绝事故的良好习惯，走上标准化道路。
五、执行上挂下连制度互保，联保人有权力和义务对互保或联保对象进行监督，督促提醒其按章作业。如果互保和联保对象出现“三违”互保或联保人必须承担连带责任。队查 严重“三违”，扣班组2分/人，扣班长5分/人；扣责任人20分/次；矿查严重“三违”扣班组1分/人；扣班长1分/人；扣责任人20分/次；包保班组区队长、值班队长和跟班队长各罚10分次，队长书记各罚5分/次，通过上挂下连制度，切实使职工感到违章后来自各方面的压力和违章后给区队造成负面影响，使职工清醒的认识到：只有不违章，才能不出事故，个人、集体才能同荣同兴。因此，每个职工必须杜绝“三违”，远离“三违”，狠反“三违”。
六、发生一起轻微伤扣班组5分；扣班长10分；包保班组区队长、值班队长和跟班队长各罚10分/次，队长书记各罚5分/次
七、发生一起轻伤或三级非伤亡事故扣班组10分；扣班长20分；包保班组区队长、值班队长和跟班队长各罚20分/次；队长书记各罚10分/次.
八、班组发生轻伤或三级以上非伤亡事故，应对包保班组的区队领导进行责任追究，罚不少于50分。
九、职工双方互保，对班长进行联保，班长对跟班队长进行联保 ，安全副队长和队长进行联保，确保本队安全无事故。
十、包保责任制
机电队长包保机电大班：
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用心做事 追求卓越 中马村矿掘二队“双基”建设材料 班长张玉涛，副班长蒋保国，组长马平顺，14人。 队长 书记包保梁平新班：
班长梁平新，副班长安国兴、许松林，组长李四光 、王学银、赵金叶、李永民53人
安全队长包保李德宏班：
班长李德宏，副班长叶忠仁、薛建设、许小圈，组长梅建华、王广场、马兆生、郑建飞、姜双意58人。
生产队长 工会主席包保王明军班：
班长王明军，副班长李东平、赵云华、李含勇，组长宋付强、李万富、赵文平51人。
本制度解释权归中马矿掘二队。 本制度自2011年3月1日起执行。
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用心做事 追求卓越 中马村矿掘二队“双基”建设材料 安全质量标准化管理制度
为切实把质量标准化建设工作落到实处，掘二队积极拟定措施，健全和完善并及时建立区队每旬、班组每班质量标准化检查验收制度。
成立质量标准化领导小组： 组 长：队长 书记
副组长：技术副队长 安全队长 生产队长 机电队长 工会主席
成员： 三班班长 验收员 职工代表
班组长是当班工程质量的负责人，负责检查上班的规格质量、环境卫生等。要求在检查过程中棚棚上量具，对查处的不合格棚坚决推到重来，否则不准向前施工。下班后将所检查的数据，及时记入台帐，否则扣记录员3-5分。区队的验收员、技术员、跟班干部负责旬验收工作，在验收过程中不能缺项，检查点，不得少于三点，对验收过程中出现的不合格工程，及时汇报，并按期整改落实。
1、掘进（修理）所用的工钢必须符合规定，2.4m工钢梁、净高为2.16m,误差±2cm;2.8m工钢梁,净口为2.56m,误差±2cm,超过误差的工钢梁一律不得使用。若每使用一根不合格的梁（包括误差超过规定）扣班组0.5分，扣当班班长0.5分，窝头每人2.5分，并责令当班或第二天反修合格，该棚不计工作量。棚向、棚距等严格按作业规程进行施工。
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