基层双基制度汇编(4)

2019-04-21 17:25

洛阳龙门煤业基层双基制度汇编 5、在上级培训结束后,被评为优秀学员的除矿奖励外,区队另奖励100元,同时,对于培训考试不合格的人员,除矿进行处罚外,区队另处罚100元。

6、凡脱产培训学习人员,副队长及以上管理人员待遇按矿有关规定执行;其他人员学习期间工资队统一按每天40元核算。

7、本制度在执行过程中根据实际情况逐步完善。

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用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业基层双基制度汇编 安全互联保制度

为进一步加强机修车间的安全管理,落实车间各级安全生产责任制,体现安全生产人人有责,人人参与安全管理思想,杜绝车间各类安全隐患和“三违”行为,为职工创造一个良好的安全生产环境,克服以往那种“别人违章与我无关”的错误想法,形成以“自保、互保、联保”三位一体的安全管理长效机制,养成全体职工人人参与安全管理的良好习惯,在安全管理中互相监督、互相管理、互相制约、互相提醒、互相帮助,形成人人事事讲安全,群策群力保安全的良好氛围,实现由“要我安全”向“我要安全”的本质性转变,经车间队伍会议研究决定,以车间、班组、职工为联保小组,制定车间互保、联保制度。

第一部分 互保合同的签订

第一条 合同约定

互保小组双方人员必须遵照有关的安全生产法律、法规、规章制度、矿规矿纪,依法遵章守纪,实现安全生产,互保小组人员在安全生产过程中出现的事故和“三违”行为,将按有关安全生产管理的处罚规定,对互保小组人员进行处罚。

第二条 安全互保的目标

互保小组人员无轻伤及以上人身事故或三级及以上非人身事故,无“三违”行为。

第三条 安全互保形式

为横向互保,保组人与人之间组成互保。 第四条 安全互保的职责是

⑴互相监督,照顾对方按照本岗位安全技术操作规程操作和严格遵守各种操作规章制度。

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洛阳龙门煤业基层双基制度汇编 ⑵互相督促对方按照规定穿好戴好劳动保护用品。

⑶发现不安全隐患,互相提醒采取防范措施,防止伤害事故发生。 ⑷互相检查设备是否完好,备件、工具、材料放臵是否符合安全规定。

⑸互保组成员有责任对任何违章作业者进行警示制止,有权拒绝违章指挥,并向上级有关部门领导汇报。

⑹进行危险作业时进行监督,互保组成员有责任做好安全思想的互导、交流工作,增强自主保安意识。

⑺凡发生事故或“三违”行为,互保小组人员承担规定处罚。

第二部分 联保合同的签订

第一条 合同约定

乙、丙、丁三方必须遵照有关的安全生产法律、法规、规章制度、矿规矿纪,依法遵章守纪组织,实现安全生产,对于乙、丙、丁三方在安全生产过程中出现的事故和“三违”行为,甲方按有关安全生产管理规定,对直接责任人及联保人进行处罚。

第二条 安全联保的目标

全年车间无重伤,班(组)无轻伤及以上人身事故或三级以上非人身事故,个人无事故无“三违”行为。

第三条 安全联保形式

联保形式为纵向联保,发生“三违”联保至“三违”人员上一级,发生事故联保至车间主任,职工与班长、班长与副主任、副主任与主任间形成至下而上、至上而下的层层联保管理体制,即职工与班长签定合同,班长与副主任签订合同,副主任与主任签定合同。

第四条 安全联保的职责是:

⑴互相监督,照顾各方按照本岗位安全技术操作规程指挥、操作

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用心做事 追求卓越

洛阳龙门煤业基层双基制度汇编 和严格遵守各种规章制度。

⑵互相督促各方按照规定穿好戴好劳动保护用品。

⑶发现不安全隐患,互相提醒采取防范措施,防止伤害事故发生。 ⑷互相检查设备是否完好,备品备件、工具、物料码放是否符合安全规定。

⑸联保人员有责任对任何“三违”人员者进行警示,制止,有权拒绝,制止违章指挥,并向上级有关部门领导汇报。

⑹进行危险作业时,进行互相监护,联保人员有责任做好安全思想互导交流工作,增强自主保安和互助保安意识。

⑺凡发生事故和“三违”行为,互相共同负有联保责任,承担规定处罚。

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洛阳龙门煤业基层双基制度汇编 事故隐患排查与落实制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实安全生产责任制,坚持现场管理“三不生产”的原则,使生产过程中出现的各类安全隐患及时得到排查、整改,确保本车间全年安全生产顺利进行,结合本车间实际制定隐患排查与整改制度。

一、成立隐患排查领导小组 组 长:主 任

成 员:书 记 技术员 班组长 核算员

办公室设在队部,工作人员:组长对本车间安全隐患排查工作负领导责任,主持全面工作;成员负责具体实施安全隐患排查工作;工作人员负责对本车间在排查工作中所查出的安全隐患整改结果进行汇总。

隐患排查小组成员按时参加车间组织的安全隐患排查活动,认真细致地进行排查,对所查出的安全隐患要及时上报车间,并按要求、按时间进行整改,要复查整改情况,整改结果及时上报车间。

二、隐患排查整改办法

1、每个生产班组在开班前会后,必须对本班安全生产工作进行认真的安排部署,对存在的问题进行分析排查,分析本班生产过程中有可能存在的隐患和不安全因素,并在任务布臵和安全任务中分别明确责任人,对本班进行安全预知。

2、各班组必须严格执行隐患排查及整改制度,按分级排查、分工负责、分级管理的原则,把隐患排查工作落实到人。

3、车间主任、书记、技术员、班组长坚持对施工现场进行隐患排查,查出隐患指派专人整改,对危及安全生产的要立即停止作业进

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