施工组织设计(主)(7)

2019-04-21 18:17

第二节

组织机构

技术部 质检部 负责人 成员 3人 项目经理 项目副经理兼技术负责人 工程部 负责人 成 员 2人 物资部 负责人 成 员 2人 经营部 负责人 成 员 2人 办公室 负责人 成 员 2人 负责人 成 员 3人

施工班组 第三节 经理部管理职责

项目经理:是工程工地施工项目管理的总负责人,应履行“项目管理目标责任书”规定的各项职责,对工程的工期、施工技术与工程质量、安全及成本进行严格控制,并负责与业主等各方面的全面协调工作,组织编排项目管理实施规划,建立质量管理体系和安全环保管理体系并组织实施,工地整体施工任务的安排,编排施工进度网络节点控制,按月向甲方及上级提供计划统计,协调各工种之间工序安排,合理安排资源调配,组织进行文明施工,并能确保工程进度的实现。还应协助做好工程的检查及竣工

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验收及善后处理等一系列的相关工作。

技术负责人:负责本工程的工程技术和质量,组织编制施工方案,绘制变更图纸,负责解决施工过程中所遇到的技术问题,抓好工程质量,经常督促质检人员检查工程质量,保证质量目标实现。

技术部:负责施工图的会审、检查、技术交底,施工方案的编制;施工过程中的技术管理;竣工技术文件的整理、移交技术资料、图纸管理。

质检部:熟悉和掌握设计图纸及国家现行的施工及验收规范、标准,全面负责现场质量管理和质量事故处理,收集业主(监理)意见和质量信息,监督项目质量体系运行,编制本工程的质量检验计划和关键及重要部位的控制措施。督促质量整改措施的落实,与各专业工程师一起监督检查项目工程质量。按工序跟踪检查以及验收工程质量,编制工程质量月报报表等。

工程部:负责本工程的生产进度及安全环保管理。组织和实施施工方案的落实及安全环保措施的实施。与业主安检、环保人员联络,保持密切联系,确保安全环保目标的实现。协调各专业的资源调配。负责临时设施的布臵和调度,协调各施工作业组的交叉作业,并对施工进度进行监督。对现场施工机具、运输车辆进行平衡和调度。定期进行施工机具使用情况的统计和检查,为工程进度的量化控制提供依据。

物资部:负责对业主提供的设备、材料的领用、存储、发放以及对自行采购的物资进行管理工作。严格按照施工计划采购材料。依照国家材料标准进行验收,确保材料及时供应。建立健全各种台帐,对工程所用材料

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的质量负责。定期统计施工分部中的材料消耗,为工程进度的量化控制提供依据。

经营部:负责编制本工程各级施工进度计划并进行动态跟踪控制;编制周工程进度统计及进度偏差报表,按业主(监理)要求的格式、内容定期编制进度报表;进行合同预算管理;负责劳动力的平衡、协调;负责本工程施工成本核算、收付款、记账,编制资金计划月报及现金管理等。

办公室:负责现场和生活区的安全保卫及辅助生产管理工作,搞好职工食宿及劳保等后勤服务工作。

质量员:严格按照规范及设计要求监督施工,按工序跟踪检查和验收工程质量,确保工程优质。

安全环保员:坚持“预防为主,安全第一”的原则,跟班检查工地安全情况,做好安全防范工作,确保安全万无一失;认真执行国家及地方有关的环保法规,杜绝环保事故的发生。

材料员:严格按照施工计划采购材料,依照国家材料标准进行验收,确保材料的及时供应,建立健全各种台帐,对工程所用材料的质量负责。

铆焊责任工程师:熟悉和掌握设计图纸意图及国家现行施工及验收规范标准,负责储罐制作与安装的施工进度及工程质量,协调本专业的资源调配,组织和实施施工方案的落实,对项目经理负责。

管道责任工程师:熟悉和掌握设计图纸的意图及国家现行的施工及验收规范标准,负责管道专业的施工进度及工程质量,协调本专业的资源调配,组织和实施施工方案,对项目经理负责。

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第九章 施工现场平面布臵图

见附图

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第十章 新技术、新产品、新工艺、新

材料应用

一、本工程采用的新技术项目 1、本工程应用新型材料;

2、计算机应用施工预决算,材料管理、成本管理; 3、进度网络控制等;

4、采用P3软件系统加强工程计划管理; 二、使用新技术、新工艺可行性

1、项目部在工程中使用的新技术:新工艺是建设部对建筑企业重点推广应用新技术中的项目。我公司已在各个项目中广泛地推广和应用新技术,培训技术骨干,增添机械设备,形成一套成熟的施工工艺的方法。

2、应用新技术、新工艺是实现本工程工期目标和质量目标的需要;采用新技术,新工艺有利于提高工程量、减轻劳动强度,提高工作效率,加快施工进度,缩短建设工期、降低施工造价,为用户提供优质的建筑产品。

三、使用新技术、新工艺的措施

1、提高推广和应用新技术、新工艺主要性的思想认识,做好科技工作的转化工作,推广和应用新技术新工艺,为提高企业素质,振兴建筑企业,全面提高工程质量提供了技术保证。

2、加强组织领导,项目部主任工程师主管新技术、新工艺、新材料的推广和应用工作,对工程应用的新技术,要制订计划,认真落实,单价

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不懈。

3、组织生产技术管理人员学习新技术、新工艺、学习有关施工规范,技术标准和工艺流程。加强对操作工人的技术培训,熟练地掌握新技术、新工艺的操作方法。

4、工程所应用的新技术和新工艺要求编制单项施工方案或作业指导书,施工前应做好技术术交底工作。

5、加大新技术、新工艺的资金投入,用于新技术、新工艺的技术装备费用,要专款专用。不得挪用。

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