等将共同为融资租赁业的发展构筑起良好的外围需求环境。 （四）行业特点
融资租赁是服务于金融、贸易、产业的资产管理机构。其即不是银行，也不是贷款公司，更不是投资公司，而是一个知识服务性的技术公司。
1、融资租赁业最大的行业特征，就是“两权分离，钱物分离”。它充分体现了一种“重使用，轻占有”的经营理念和注重过程的服务手段。正是这种现代的经营理念和服务手段，使融资租赁业务可以渗透于各个行业，更了解企业生产设备的性能、产品的销售、经营及纳税等情况，其服务的产品更贴近客户需求，即使服务价格高点也更容易为客户所接收。融资租赁这种特别优势也是银行贷款所不具备的，造就融资租赁行业可持续发展能力。
2、融资租赁作为一种新的交易方式，为我国吸引外资、引进国外先进设备、支持国内企业技术改造等做出了突出贡献。在有效扩大相关行业的投资、生产和消费、支持中小企业融资、帮助企业开拓国际市场、带动现代服务发展等方面起着应有的作用。为此，国家有关部委充分认识到融资租赁在实体经济发展过程的重要性。纷纷出台指导意见和政策扶持融资租赁行业的发展。
3、融资租赁是产业与金融结合的一个重要纽带。从行业微观的运营主体来看，经历30多年的发展，区别于传统的金融服务机构，融资租赁公司的真正使命是成为将产业和金融结合的一个重要纽带。
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这种独特的商业模式不仅仅代表了整个中国融资租赁业的发展趋势，同时也代表了中国创新金融服务的前进方向。
以上从行业现状、行业政策、行业态势、行业特点等方面分析，可以看出融资租赁由于其自身特殊性和个性化服务功能，保证其发展的可持续性，反映了其较强的竞争能力和盈利能力，同时也显示其在促进实体经济发展中的重要作用。
为此，商务部2011年12月发布商务部《关于“十二五”期间促进融资租赁业发展的指导意见》时，鼓励融资租赁企业拓宽融资渠道，引导融资租赁企业增加中长期资金来源，规避资金风险；支持融资租赁企业运用保理、发行债券、信托、基金、上市等方式退款融资渠道，降低融资成本；支持融资租赁企业通过资产证券化等方式盘活租赁资产，创新融资模式；促进融资租赁企业加强与银行、信托等金融机构合作，进一步发展壮大融资租赁业务，以达到建立稳定的多样化的资金供应系统，助推中国实体经济更快更好发展。
二、项目的基本情况 （一）项目意见
A集团公司与B（或C,D,F）及境外S 公司与2012年X月X日就合资组建X融资租赁有限公司表示合作意向，为此，提出本商业计划书。
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（二）项目名称：
1、公司名称：
中文名称：XX融资租赁有限公司（中外合资） 英文名称：（待定） 注册地址：（待定） 2、股东出资（待定） 3、经营期限30年 4、股东概况（略） （三）公司的规模规划
1、注册资本
1000万美元-3000万美元，折合人民币7000-20000万元。 初期按1000万美元设立（最低要求），分二年到资。
如果条件许可，最好6个月内全部到资，而后视业务发展情况逐步增资或引进新股东。
2、业务规模：
第一年融资租赁金额做到1亿元。三年内计划发展到3-4亿元规模。利润达到5000万元以上。股东投资回报中性预期4-5年。
3、人员编制：
（1）筹备期3-4人，营业时达10人。
（2）第二年增加到15-20人，营业额2-3亿元。（根据经验值测算，理论计算人均营业额2000-3000万元为合理值，没人服务5-10
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个公司类客户）。
（3）第三年，根据业务发展状况，进行调整。
第一目标 第二目标 第三目标
三、公司设立的形式和构架
（一）公司类型的选择：
目前融资租赁公司主要是三种类型：一是以大银行和国有企业为股东背景金融融资租赁公司；二是以厂商为主的厂商融资租赁公司主要是工程机械、汽车厂商为主，重点以促销股东的商品为主；三是独立的第三方融资租赁公司，主要是外资和内资试点融资租赁公司为主。
目前应以独立的第三方外商融资租赁为首选。一是审批简单，二可部分利用境外低利息资金。未来根据发展需要可转变为内资租赁公司。
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业务规模 贷款规模 月均余额 净利润 人员数量 30000 40000 60000 10000 20000 30000 20000 30000 40000 3000 4000 5000 20 30 40 （二）公司机制的选择：
一是独资，二是股份制，三是有限公司加合伙制，四是股份制加合伙制，五是合伙制控股公司。
考虑到融资租赁公司面临的瓶颈，可考虑以有限责任公司加合伙制相结合有限责任公司可联合其他公司参与，增加公司实力。合伙制一是可增加资金来源多样化，凝聚公司员工，把公司办成大家的公司，以员工共享成长和收益，二是为未来设立融资租赁产业基金作机制的准备。
（三）经营模式的选择：
在经营模式确定之前，需要对融资租赁公司四个重要核心价值链有个初步了解：即资金来源、业务来源、风险控制和推出机制。大量可靠低价的资金来源，既是公司发展的源泉，也是公司核心竞争优势，融资租赁本质上是一个买方信贷；业务来源是正常运营的基础；融资租赁是一种创新的金融服务，风险控制好坏决定公司走得多远；退出机制是公司可持续发展的关键所在。
所以公司的经营模式需要围绕以上四个环节展开，需要建立强有力的资金筹备和融资渠道，建立资本运用体系，以资金带动整个公司业务发展。
1、需要建立强有力的资金筹备和融资渠道和资本运用体系，以资金带动整个公司业务发展。一是融资租赁企业运用保理、发行债券、信托、基金、甚至上市等方式拓宽融资渠道，降低融资成本；二是建
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