1、在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ ）。
A、前伸和后延 B、上升和下降 C、分工和协作 D、投入和产出 2、生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。
A、转换 B、组合 C、后延 D、开发
3、（ ）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。
A、改进新产品 B、换代新产品 C、仿制新产品 D、全新产品 4、投入要素可分为两类,其中一类是（ ）。
A、加工对象 B、在制品 C、库存物资 D、人力资源
5、产品生命周期各阶段中，在（ ）期，市场需求与有关技术尚不明确， R ＆ D 着重于改进产品的功能和特征 。
A、成长 B、成熟 C、引入 D、开发
6、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。
A、职能级 B、部门级 C、企业级 D、联合级
7、（ ）在工业工程中又称为时间研究 (Time study) ，是各种时间测定技术的总称 。
A、绩效考评 B、培训 C、工作测量，D、工作设计 8、工作研究是以（ ）为对象的一种科学方法。
A、工作条件 B、作业系统 C、运营成本 D、资源 9、生产计划的层次包括（ ）。
A、战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划 B、线性计划，平面计划和立体计划 C、供应计划、管理计划和销售计划 D、年度计划、月度计划和日计划
10、（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。
A、综合 B、短期 C、中期 D、长期
11、确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。
A、质量指标 B、品种指标 C、产量指标 D、产值指标
12、工程项目的（ ）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。
A、成本 B、质量 C、进度 D、计划
13、（ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。
A、工程项目经营 B、工程项目财务 C、工程项目控制 D、工程项目计划 14、关于库存的作用，错误的说法是（ ） 。
A、缩短定货提前期 B、 防止短缺 C、 稳定作用 D、提高管理水平 15、全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。
A、事后严格控制 B、事中严格控制 C、 现场监督 D、预防为主
二、多项选择题（每题2分，共20分）。
1、生产与运作管理的内容包括生产运作系统的（ ）。
A、 定位管理 B、设计管理 C、生产安全 D、运行管理 E、生产控制 2、生产运作的总体战略包括（ ） 。
A、自制或购买 B、 低成本和大批量 C、 高质量 D、自动化 E、产品开发
3、生产运作系统运行管理包括（ ） 。
A、计划 B、组织 C、控制 D、改变 E、运筹 4、生产计划的层次包括（ ）
A、战略计划 B、战术层计划 C、协调层计划 D、激励计划 E、作业层计划
5、流水线的重要参数有（ ）
A、在制品定额 B、工作地 C、批量 D、节拍 E、生产提前周期 6、一般而言，（ ）生产过程方案的固定费用最高 。
A、对象式 B、产品原则布置 C、工艺专业化 D、批量生产 7、企业的生产过程由（ ）等环节构成。
A、投入 B、传送 C、转换 D、产出 E、加工 8、（ ）是全过程的质量管理必须体现的思想。
A、预防为主，不断改进 B、严密控制 C、不断激励 D、为顾客服务 E、降低成本
9、 质量具有（ ）。
A、经济性 B、广义性 C、实效性 D、偏差性 E、相对性 10、设备维修体制的发展过程可划分为（ ）等几个阶段。
A、事后修理 B、预防维修 C、生产维修 D、维修预防 E、质量管理
三、名词解释（每小题3分，共15分）。
1、库存 2、运作战略 3、生产过程 4、工艺专业化 5、工作研究
四、简答题（每小题4分，共20分）
1、生产及生产管理的地位是什么？ 2、生产计划的作用是什么？ 3、工作研究的特点是什么？
4、新产品的开发程序是什么？ 5、库存控制的作用是什么？ 五、论述题（每题10分，共30分）
1、论述新产品的种类有哪些？ 2、论述质量保证体系的建立？ 3、论述合理组织生产过程的基本要求。
综合练习题（四）参考答案
一、单项选择：
1、A 2、C 3、C 4、A 5、C 6、A 7、C 8、A 9、A 10、D 11、B 12、B 13、C 14、D 15、D 二、多项选择：
1、ABD 2、ABC 3、ABC 4、ABE 5、BCD 6、AB 7、ACD 8、AD 9、ABCE 10、ABCD
三、名词解释：
1、库存：从一般意义上来说，库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。
2、运作战备：企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造其生产系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策，规划内容和程序。 3、生产过程：是指从投料开始，经过一系列的加工，直至成品生产出来的全过程。
4、工艺专业化：又叫工艺原则，就是按照工艺特点来设置生产单位。 5、工作研究：是以作业系统为对象的一种科学方法，在既定的工作条件下，运用系统分析的方法研究资源的更加合理利用，排除作业中不合理、不经济和混乱的因素，寻求一种更佳，更经济的方法，以提高系统的生产率，降低系统的运营成本。 四、简答题
1、答：生产是企业一切活动的基础，生产管理是企业管理中的项重要职能，经营决策处于核心地位，它决定经营方针、目标、战略、计划的要求，而生产管理则处于中层，它们之间是决策与执行的关系，技术开发是生产的前提条件，是生产管理的技术保证和后盾，否则无创新。生产又是销售管理的前提，也是销售的保证和后盾。
2、答：生产计划的作用就是要充分利用企业的生产能力和其他资源，保证按质、按量、按品种，按期限地完成订货任务，满足市场需求，尽可能地提高企业的经济效益。
3、答：主要有：（1）指导思想是实现、创新，是一种永不满足的精神；（2）工作研究具有系统性的特征；（3）工作研究的立足是挖掘企业内部潜力；（4）工作研究致力于工作方法的标准化；（5）它也适于管理工作。
4、答：新产品开发的程序是：（1）产品构思；（2）创意、筛选；（3）初步设计；（4）可行性研究；（5）试制、鉴定；（6）试销；（7）正式生产。 5、答：库存控制的作用有：（1）在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；（2）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；（3）减少库存空间，降低库存总费用；（4）控制库存资金占用，加速资金周转。 五、论述题;
1、答：（1）按所具备的新质的程序分，新产品可分为：①全新的产品，即采用新科学技术的新发明创造所生产的，与原有产品不同的产品；②改进新产品，即对现有产品做出改进的新产品；③换代新产品，即产品基本原理不变，部分采用新技术，新材料。新元件或新结构，从而使产品的功能，性能有显著提高或经济指标有显著改进的产品；④仿制新产品，即对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌，商标以后生产出来的产品。
（2）按地域划分，新产品可以分为：①国际新产品，发即国际范围内首创的新产品。②国家新产品，即国内首次试制的新产品。③地区新产品，在本地区首次生产的产品。④企业新产品，本地区已有在本企业首次生产的产品。 （3）按开发方式分，新产品可分为：①企业自主开发的新产品；②用户订货开发的新产品。
2、答：质量保证体系的建立包括：（1）制订明确的质量计划和质量目标；（2）建立一套灵敏的信息反馈系统；（3）建立一个综合的质量管理机构；（4）建立一个有效的质量检验工作体系；（5）广泛开展质量管理小组的活动；（6）实现管理业务标准化和管理质量流程化。
3、答：为保证正常的生产秩序，获得更大的经济效益，必须使生产过程满足多方面的要求：