题目:我国企业管理沟通分析(6)

2019-04-23 19:39

目前大多数种类的沟通工具。”29。企业可以在其内部建立网络,也可以用互联网进行沟通技术创新。 “公司内部的人员既可以选择在局域网的BBS上发布信息、讨论专业问题,也可以越级向上司发送电子邮件以征询意见,更可以通过企业ICQ、MSN的聊天途径与同事进行随时随地的交流,甚至文件的传送也无须离开座位。”30沟通效率可以提高,沟通渠道可以拓宽,沟通成本可以降低,自然沟通的成效显著。同时,传统的沟通机制在一些场合仍然起着不可代替的作用。可见,企业的沟通方式、沟通渠道等等应该是多元的,而不应该单独使用。

2.利用互联网进行管理沟通要注意:(1)积极利用。互联网进行管理沟通的表现:企业的内部网页上有关于公司和产品的各种信息可供员工阅读;电子邮件是领导者和全体员工沟通的普遍工具;网上会议使会议的空间不再受到限制:网上论坛是用来表达不同的观点的一个有效手段。而电话会议、语音邮件和传真等的运用同样可以提高管理沟通的作用,凡是有效的方式都应积极利用。(2)配合使用。利用互联网进行管理沟通可以提高沟通效率,但是我们在看到其优势时也应看到其缺点。利用互联网进行沟通,由于人们没有面对面、看不到对方的表情,会使人产生一种虚拟感、缺乏归属感和信任感。进行企业管理沟通时,努力克服互联网的消极影响,要和传统的沟通方式配合使用,充分发挥两者的互补优势。传统的沟通方式并没有被淘汰,仍然有适用的场合。

结束语

有效的管理沟通能使工作的效率大大的提高,组织的目标更好地完

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甘波、曲保智.沟通时代的管理者[M].北京:企业管理出版社,1998,42. 玉芳、何大伟.中国企业管理沟通问题及对策研究[J].经济问题,2005,(03):35.

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成。这就决定了管理沟通的重要性。本文仅从管理沟通的一般分析入手,得出了一些有益的启示。我国企业的管理沟通是具有中国特色的,如何国外的先进理念、先进技术与中国的国情、中国企业的具体情况相结合,还值得我们进一步探讨。

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后 记

时光飞逝,我在光华园的本科学习生涯就即将结束了。四年中,我获益良多。

我首先要感谢我的导师侯荔江副教授。他作为我的指导老师,在百忙中抽出了宝贵的时间对论文的选题、论文的结构、论文的修改提出了宝贵的意见。尤其是他教会我如何熟练使用现代办公软件的操作,让我知道怎样才能高效率的学习和工作。同时,我还要感谢程庆师兄,他的指导也让我受益非浅。

本次论文的写作得到了我的朋友王楷信、费明晶、金丹的大力帮助。在此特向他们表示感谢。

此外,我还要感谢我的父亲和母亲。感谢他们养育我成人、供我读书。

888888 2006年5月

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