比亚迪管理制度(3)

2019-04-23 19:47

3. 《XXXX人》编辑部

岗位名称:《XXXX人》编辑 直接上级:总办主任

本职工作:编排《XXXX人》报 工作职责:

1.组织各部门人员写稿 2.审核来稿进行修改 3.稿件付诸编排 4.交付印刷及发放 5.通讯员培训 4.

调度

岗位名称:调度 直接上级:总办主任

本职工作:负责全公司车辆运作、安全行驶,使车辆管理逐步走向正规化。 工作职责:

1.合理调度公司车辆,确保公司正常生产工作顺利进行; 2.有效控制车辆费用和使用成本;

3.严格加强车辆管理,保证按点发车和安全行车;

4.保持车辆清洁、整洁,提高司机精神文明素质,树立公司良好形象; 5.

劳保办公用品库

岗位名称:劳保办公用品库 直接上级:总办主任

本职工作:调查、计划、发放、监控仓库管理办公、劳保用品,保障公司正常运作。 工作职责:

1.全面深入调查了解各部门的各岗位对办公、劳保用品的需求,切实制订采购计划(与各部门协商),严格控制各种用品的发放量;

2.密切注意市场的办公、劳保用品价格,严把质量关,以优质、低价、及时、合理地服务于各部门;

3.监控管理办公、劳保用品的使用,挖掘潜力,降低成本。 6.

外事

岗位名称:办证员 直接上级:总办主任 本职工作:外事 工作职责:

1.办理赴港澳通行证及护照、签证 2.名片的版面确认、修改及印刷

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3.公司与政府部门部分协调工作及部分申报材料及奖项 7.

前台

岗位名称:前台 直接上级:总办主任 本职工作:前台、总机 工作职责: 1.前台接待来访

2.负责管理办公楼清洁整齐,保持优良环境工作; 3.转接公司电话,检查电话线路,保障线路畅通。 8.

电讯室

岗位名称:电讯室 直接上级:总办主任

本职工作:传真机、复印机管理 工作职责:

1.传真的收发,传真费用的统计以及传真机的日常维护、保养; 2.复印机的日常使用、维护及保养。 财务部

1. 财务部经理、副经理 岗位名称:经理 直接上级:财务总监

直接下级:出纳、应收帐款、应付帐款、成本中心、税务管理、档案管理 本职工作:资金审批、稽核、处理报表 工作职责:

1.负责采购业务及费用报销的审批,审批上述支出是否符合公司规章制度,手续是否齐全,支出是否合理;

2. 对各项业务的真实性、合法性、正确性进行复核,保障帐务处理的完整性和准确性;

3. 每月按时向有关部门报送资产负债表、损益表等所需报表及财务分析资料; 4. 对财务部所负责的责任事项及结果负责,但可以将部分责任及相应的权限委任于下属。 2.出纳 岗位名称:出纳

直接上级:财务部经理、副经理

本职工作:处理与现金银行收付有关的核算业务,业务发生后及时登记入帐,每天对库存现金进行盘点,做到日清月结,按时与银行对帐,做到帐帐相符,帐实相符。做好收款月报的编制工作。对于很久不发生业务的帐户提出处理意见,以便及时处理。

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3. 应收帐款 岗位名称:应收帐款

直接上级:财务部经理、副经理

本职工作:负责销售业务的帐务处理,INVOICE的制作及客户回签单的管理,信用证的跟踪及管理,定期核对往来帐款,做好应收帐款的帐龄分析,及时提醒催促跟单销售员收款,对于帐期比较长的货款查明原因,提出处理意见。减少呆帐坏帐的产生。 4.应付帐款 岗位名称:应付帐款

直接上级:财务部经理、副经理

本职工作:负责采购业务的帐务处理,及时与供应商核对往来款项,做好对帐记录及帐龄分析。对于发生时间比较长的往来款项及时清理,催促供应商及早提供发票,尽量减少暂估入帐,对暂估入帐货款要做到准确无误。保证所入帐发票的真实性合法性。对于预付款项,要及时跟踪发票与货物是否到达。 5.成本中心 岗位名称:成本中心

直接上级:财务部经理、副经理 本职工作:

1.负责工资、材料、费用的归集与分配,加强存货的管理,保证存货进销存数量与仓库一致,深入基层,掌握成本控制的第一手资料,保证成本的准确性,分析成本升降的原因,加强成本的控制,每月进行成本控制指标的考核;

2.负责设备的制作维修及零件分厂的核算与管理,保证核算的准确性,计划的合理性,做到事前计划好,事中控制好,事后分析好;

3.负责对购进及自制固定资产的管理与核算,及时与资产主管部门核对,定期进行盘点,做到帐卡物三相符,保证资产的完整性。 6.税务管理 岗位名称:税务管理

直接上级:财务部经理、副经理

本职工作:负责应交税金的申报工作,进出口业务的核销管理,及时掌握国家的税收政策,依法纳税,审核发票的真实性、合法性。作好企业的出口退税工作。 7.档案管理 岗位名称:档案管理

直接上级:财务部经理、副经理 本职工作:

1.负责会计档案的管理工作,对于凭证、帐薄、报表、交接资料等会计档案严格按照《会计档案管理办法》规定的保管期限和管理办法管理,加强会计档案的保密工

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作,没有会计机构负责人的同意不许借阅会计档案,严禁会计档案带出公司。 2.客户资料管理 人事部 1. 人事部经理 岗位名称:经理 直接上级:财务总监

直接下级:人事科科长、劳资科科长、培训科科长、安全生产办公室主任 工作职责:对人事部所负责的责任事项及结果负责,但可以将部分责任及相应的权限委任于下属。 2. 人事科科长 岗位名称:科长 直接上级:人事部经理 本职工作:人事管理 工作职责:

1.人事规章制度的拟定、推行及实施;

2.人力资源规划、招聘、考核、人员任免迁调、入厂手续的办理等人力资源管理和开发工作;

3.调工、调干、职称评定工作;

4.公司员工劳动合同的确立,以及各种劳务证件、手续的办理; 5.应届毕业生的招聘、接受工作,应届毕业生入户手续办理等人事事务。 3. 劳资科科长 岗位名称:科长 直接上级:人事部经理 本职工作:劳资管理 工作职责:

1.考勤、薪资、奖惩等规章制度的拟定、推行及实施; 2.考勤、薪资、奖惩等人力资源管理工作;

3.I级、H级员工及G级以上技工岗位的定编定岗工作; 4.医疗、养老等社会福利事务的管理; 5.体检、工伤等各种事务的办理; 6.劳资纠纷的协调与处理。 4. 培训科科长 岗位名称:科长 直接上级:人事部经理 本职工作:培训教育 工作职责:

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1.教育培训等规章制度的拟定、推行及实施; 2.公司人事档案的管理工作;

3.公司保密制度的拟定、完善及推行; 4.公司员工教育培训工作的开展、开发; 5.ISO9000、ISO14001相关培训工作的开展;

6.党的政策的宣传、党费收缴、组织生活等党务工作的开展。 5. 安全生产办公室 岗位名称:主任 直接上级:人事部经理

本职工作:公司安全生产日常事务管理 工作职责:

1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作; 2.汇总和审查公司及比创达公司的安全生产措施和消防工作计划,并督促有关部门切实按期执行;

3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查; 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告总工程师或财务总监和责任部门研究处理;

5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训;

6.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并监督其按时实现。 审查部 1. 审查部主任 岗位名称:主任 直接上级:财务总监 直接下级:审查员

工作职责:对审查部所负责的责任事项及结果负责,但可以将部分责任及相应的权限委任于下属。 2.审查员 岗位名称:审查员 直接上级:审查部主任 本职工作:监督、检查、管理 工作职责:

1. 审查公司各部门的运作及制度执行情况; 2. 督促、配合各部门完善各项管理制度;

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