理、业主、承包商、设计单位、政府主管部门和其他相关单位之间的工作协调。
3、组织协调工作的主要方法：
1大量的、日常的意见交流是通过双方口头沟通交流，多碰头、○
多沟通、随时解决问题。
2开好首次工地会议。总监主持，业主、施工方参加。通报各○
方现场管理机构，人员分工；业主明确对监理的授权；监理明确对施工方的基本要求，明确监理基本程序和各方的准备工作情况等。
3开好定期工地例会。通报各方面工作的进展情况，协调解决○
遇到的问题，安排布署下一阶段工作。
4召开现场专题协调会，解决技术、质量、造价、索赔等方面○
涉及各方利益和关系的比较重大的问题。
5根据工作的需要，不定期的召开有关参建方面高层领导协调○
会，研究解决现场管理机构难以决定的问题。
6按监理工作程序的要求，充分利用“工作联系单”，“监理通○
知”及其回复等文件往来的沟通渠道，明确相关方的意见，要求和打算。
7根据规定，坚持各项工作报告制度，包括：各方面的报表、○
月报、专题报告等，此为组织工作决策的重要依据。
4、项目总监是组织协调工作的主要负责人，监理部要以总监为首，组织全体监理人员发挥集体力量，联系各方人员，在各自的岗位上，完成组织协调工作任务。
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十一、工程特点和监控重点：
（一）工程特点：（针对具体工程、分析工程特殊性） 1、建筑周边环境 2、建筑群或单项
3、地基基础和主体结构：地基处理方法、结构类型、特种结构等
4、屋面、内外装修做法 5、建筑设备安装 6、其他特殊要求 （二）监控重点：
各分部分项工程常规监理控制要求在监理细则中予以明确。本规划仅就结合工程特点，需要在监理细则中，特别加以说明的内容，简要明确如下：
1、地基处理和桩基工程
2、主体结构：框架、剪力墙高层钢筋混凝土结构，特种钢结构等
3、特种屋面及保温做法 4、特殊外装 5、设备安装特殊要求 6、节能要求
7、施工安全特别注意事项
8、使用的新工艺、新材料、新设备，需要特别控制的要求。
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十二、监理组织机构、人员配备及岗位职责
（一）本工程的监理工作根据监理合同规定的监理范围和内容以及工程进度的要求，监理部采用土建分区管理与安装专业管理相结合的模式组建项目监理部，具体组织机构如下： 桩基—— 岩土 人 总 监 土建 人 土建— （共 人） 总监代表 装潢 人 管道 人
安装— 电气 人 共 人
档案资料管理 人
注：监理机构的设置和人员配备应根据工程规模而定。
（二）人员配备：
1、总监全面负责。配备高素质的总监代表1人常驻工地，负责监理部的日常工作。
2、桩基施工阶段，配备岩土工程师和土建工程师配合工作，保持工作的延续性。
3、土建结构主体施工阶段，配备土建和电气监理工程师进驻现场，管道监理工程师配合。
4、安装工程开始后，电气、管道、设备监理工程师为主，土建监理配合。
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5、装潢是施工阶段，装潢监理及电气及弱电监理工程师为主，其他专业配合。
6、预算监理工程师，基础工程施工开始后进场，负责整个工程的投资控制任务。
各专业监理人员按进度要求陆续进场，施工高峰时期，监理人员总数约 人。
（三）项目总监的职责：
项目总监为公司委派进驻项目履行监理合同的全权负责人。全面负责和领导项目的监理工作，行使监理合同授予的权限，对外向业主负责，对内向监理公司负责，对监理工作有最后的决定权。其基本职责是：
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更；
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9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。 （四）总监代表的职责：
1、负责总监指定或交办的监理工作；
2、按总监的授权，行使总监的部分职责和权力； 3、负责项目监理部的日常管理工作。 （五）专业监理工程师的职责：
各专业的监理师，在总监的统一领导下，协助总监完成本专业监理的有关工作。其基本职责如下： 第一、质量监理工程师：
1、结合工程具体情况，编写本专业质量监理实施细则，并负责本专业监理工作的具体实施。
2、对所负责控制的专业质量目标进行规划，编制工作计划，建立控制系统，落实岗位人员，明确控制工作流程，制定控制措施。
3、根据业主委托，参与分包单位的资质调研和审查工作。
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