赤峰市元宝山区乡村公路工程
1． 2．3为确保工程质量，首先从管理上健全质控机构。本公司拟在工程施工中实行三级质量管理：
第一级是在作业班组建立以班组长和质量干事组成的自检组，职能是加强本身的自检、互检、交接检工作，在三检合格基础上提请项目部质检员进行复检交验。
第二级是项目部以项目总工为首组成质检体系，对工程质量的检验负直接责任。在复检合格的基础上，提请监理工程师进行核验，核验合格，办理质量记录后方可进行下道工序的施工。
第三级是以公司总工为首的质量管理体系，对在施工程质量进行定期不定期检查复验，对工程关键部位进行的试验段、构件的首件验收、模板工程、砼浇筑等均须在公司派人参加的情况下进行。工程的重点部位要进行现场实测、实量，一般部位要核验质量记录。 1．2．4工程部和工地试验室共同负责工程中的各种检验、测量和试验工作。工地试验室配备足够的检验和试验设备。
1．2．5为保证工程质量达优良级工程，质量工作的重点是以预防控制为主，做到施工中的一切质量活动都处在受控状态，以消除对工程质量造成隐患的或明显的不合格因素。
（1）岗前培训和持证上岗制：对参加本工程施工的工人和技术人员进行岗前培训，对测量人员、质检人员、电工、机械工、安全员、路工队长等实行持证上岗；人员的培训率和持证上岗率达到100％。 （2）对项目经理部主要岗位的人员也要根据能否满足合同要求的能
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力进行评价，实行招聘制择优上岗，使上岗人员尽心尽力做好工作。 （3）实行对劳务分承包方和资源分供方资格审查制：为了消除由于劳务分承包方和资源分供方所带给工程的潜在不合格，我们根据对满足合同要求的能力，对分供方和分承包方进行评价，选择素质高技术力量强的队伍或人员做劳务分承包方，选择质量好、供货能力强、信誉高的厂家做资源分供方。经审查合格的分供方、分承包方名单报监理工程师审批后执行。
1．3施工过程控制：
1．3．1施工组织设计和关键部位及季节施工技术措施，由项目部编写，经总工程师审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。 1．3．2重点部位和特殊工序的作业指导书，由技术负责人编写，经项目总工审批后报监理工程师，监理工程师批准后实施。 1．3．3一般部位的技术措施和作业指导书，由工长编写，经项 总工批准后实施。
1．3．4对外加工的构件或其它产品规定技术评定准则和验 收标准，经项目总工审批后实施。
1．3．5对影响生产的重大设备进行经常性检修，确保过程能力。 1．3．6认真执行工程建设监理规程中工程质量控制规定的工程质量控制的基本程序：
（1）工程材料、设备、构件质量控制程序 （2）分项工程验收基本程序。
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（3）单位工程验收基本程序。 工序检验程序流程图如下： yes 监理批准 yes 材料计划 技术交底 材料采购 测量放线 yes 监理批准 材料进场 yes 复测组复测 yes 作业队施工 yes 作业队自检 yes 工程部验收 yes 监理验收 yes No 填写工序交验单 No No No 监理批准 材料进场验收 1．4检验和试验
No 1．4．1进货检验和试验：所有用于工程的材料，包括地材、三 材、预拌砼、构件等资源，按设计规定的有关标准进行检验，验证合格产品方可投入使用。防止不合格产品给工程质量带来隐患。 1．4．2对外购资源实行三证制，即厂家产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验试验合格证。对已进场未经检验和验证不
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合格的产品，进行标识；对验证不合格的产品，全部退场。 1．4．3对砼构件和其它构件厂家，实行首件验收制，验收在监理工程师的监督下进行，未经首件验收的产品不得投入生产。 1．4．4执行见证取样和送检制度：为加强工程质量的内部管理和接受监理监督，在监理和建设单位见证下，由施工人员取样、送至监理指定的试验室试验，由权威的第三方证实工程质量状态，以达到确保优质工程。见证取样的组数有关规定执行，见证取样项目如下： a．所有工程项目的砼强度； b.用于结构工程中的钢筋； c.用于桥面防水的材料：
d．监理认为其它需要检验的项目。
1．4．5过程检验和试验控制：过程检验和试验的目的是防止不合格非预期使用和转序给工程质量带来潜在不合格。
(1)所有进场使用的测量、试验设备、计量设备等均应在监理认可的情况下进行检测，并进行标识，未经检测的设备不准进场。
(2)所有工程部位工序均进行验收或隐蔽验收，合格后方可进行下部工序，未经验收的工序不准转序。工序检验程序流程图见附图。
(3)经验收不合格的工程部位、工序进行修理，修理后仍达不到验收标准的工应返工重做，不做让步接受。
(4)对本工程的所有项目执行制定的质量控制措施，并进行监督检查，做好隐蔽工程验收记录。
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(5)本工程在未经验收的情况下，不准紧急放行或转序，以杜绝质量事故的发生。
1．5产品标识和可追溯性：在采购及施工过程中对工程使用的原材料和半成品，采用挂牌标识，并做记录作为实现可追溯性的依据。
1．6纠正和预防措施：项目部经常进行质量检查和质量分析活动，对查出的问题，提出纠正和预防措施，以消除潜在的不合格因素，质量活动要有记录，对重点部位、工序提出的预防或纠正措施形成文件，落实到人。
1．7成品保护措施：项目部将制定具体措施，以保证成品不被破坏、损伤、污染。
1．8施工技术资料控制
1．8．1竣工资料编制数量：按甲方要求数量报给甲方，公司档案室保留1套。
1．8．2施工技术资料的收集整理：
（1）施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实。不得拖欠、涂改、伪造现象。
（2）所有资料的填写字体整齐、规范，并使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚，签章清晰有效。
（3）资料员每周定期收集施工技术资料，并及时编目整理。 （4）所有资料使用专用文件盒集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅由主管领导签字，办理借阅手续，用完及时归还。
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