（4）编制综合控制进度计划 （5）制定监理工作制度
（6）编制质量预控措施和分项监理流程图 （7）协助业主做好施工准备工作；
（8）检查核对施工图纸，对施工图纸，包括标准图，进行认真的清点核对。如果施工图纸不够齐全，不能满足施工的需要时，则应尽快与设计院联系，查明原因，落实补图时间。
（9）组织好图纸会审与技术交底；
（10）检查落实施工单位的质量管理保证体系与安全管理保证体系的建立； （11）施工组织设计、专项施工方案、施工安全组织设计的审查； （12）审查施工单位资质； （13）签发开工令。
10.4施工阶段的监理工作的方法和措施 10.4.1工程质量监理：
（1）由总监理工程师、土建、给排水监理工程师向承包人书面提出图纸的原始基准点、基准线和基准高程等资料，再由测量监理工程师与承包人一道参加现场交验并验收承包人施工放样。
（2）在开工前和施工过程中，监理工程师检查用于工程的材料、设备。对不符合合同要求的，有权拒绝使用并督促运出工地现场。
（3）由总监理工程师签发工程开工令；对不符合合同要求，报业主批准后通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。在特殊情况下可先指令停工再报批。
（4）对承包人的检验、测试工作进行全面监理。有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。
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（5）按程序实行旁站，对每道工序，每个部位进行质量监督，现场检查，对重要部位、关键工序跟班检查，对质量符合合同规定的部分或全部工程予以签认。对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的质量要求。
（6）严格执行国家强制性条文，对不符合强制性条文的任何行为，予以坚决制止。
（7）定期向有关职能部门填报质量报表。 （8）分部分项工程质量控制要点
本工程对基础与主体、装饰等分部（分项）工程在正式施工之前编制监理实施细则，经总监理工程师审批后用以指导现场监理工作。分部工程质量按下表要求进行控制：
部位名称 质量控制要点 控制手段 测量 对照图纸方案检查 对照地质报告检查试样检测 测量 跟踪检查 跟踪检查、抽样试验 跟踪检查、旁站 测量 量测 检查、量测 检查、旁站 检查、抽样检测 检查、旁站 旁站 检查、量测 检查 检查 检查、抽样检测 检查 - 37 -
〃中心线和高程 〃基坑（槽）开挖，边线[注] 土方工程 〃地基验槽。 〃回填土分层夯实及其密实性、排水。 〃轴线位臵、标高。 〃模板尺寸、位臵 基础工程 〃混凝土：配合比、坍落度 强度试件。 〃轴线、高程、垂直度 〃截面尺寸 〃模板支承架强度、刚度、稳定性 主 体 〃钢筋规格、位臵、接头、保护层 结 构 〃混凝土：配合比、坍落度、强度试件 浇注质量、施工缝、后浇带、养护 〃（预应力张拉） 〃预留孔、预埋件、预埋管线 〃卫浴房间楼板翻边 〃施工质量控制等级 〃砂浆配合比、强度等级 砌体工程 〃组砌方法、接槎、拉结筋
屋面工程 〃灰浆饱满度 〃砌体垂直度、平整度、灰缝平直度 〃轴线位臵、标高、门窗洞 〃找平层：配合比、厚度、坡度、平整度 〃保温层：厚度、平整度、排气道 〃防水层：材质、搭接、粘结、平整度 卷材细部、屋面排水 检查 量测 量测、测量 检查、量测 检查 抽样检测、检查 检查 〃室内有害物质检测 〃材料配合比、防火及防腐处理 〃抹灰厚度、平整度、垂直度、阴阳角、护角线 〃地坪厚度、平整度、坡度、光洁度、地漏 室内装修 〃面砖粘结牢度、平整度、排列对缝、缝隙宽度 〃浴厕间防水、蓄水试验 〃门窗“三性”试验、安装牢固、开关灵活、五金件 〃涂料色泽、均匀程度、分色线 〃管道安装位臵及坡度、接头 〃管阀连接位臵、接头 给排水 〃水压试验、器具满水试验 安装 〃水表、消火栓、洁具、器材 〃水泵安装位臵、标高、试运转轴承温升 〃排水系统通水试验 〃管线位臵、标高、坡向、坡度 〃排水管坡度、接头、满水试验 室外工程 〃阀闸、量表安装位臵、接头、试压 〃道路路基、垫层厚度、标高、坡度 〃路面厚度、平整度、坡度、窨井、侧石 检查、抽样检验 检查、试验 检查、量测 检查、量测 做样板件、对照检查 逐间检查 检查 检查 检查、量测 检查、量测 检查、记录 检查、量测 检查、量测 检查、记录 检查、量测 检查、量测 试验、量测 检查、量测 检查、量测 10.4.2地下土方工程施工监控
土方施工监控要点：
首先应对该工程的地质状况进行剖析，弄清地质的结构及地下水分布。 严格按照方案的要求有关的规范规程以及地质的变化情况对该工程进行动态跟踪监控，在保质保量的前提下，使边坡达到稳定的效果。
基础施工前，须进行场地平整，结合现场实际情况，做好排水工作，使场地不积水。基槽开挖后应进行夯实并尽快做垫层，减少基槽暴露时间，以防止雨水和施工用水侵入基槽。
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基坑开挖前督促设计单位做好设计交底和督促施工单位做好施工组织交底，内容主要包括：支护结构的龄期或放坡的要求、基坑开挖时间、分区开挖区域及分层开挖深度、监测要求、其他质量和安全要求等。施工组织设计内容主要包括开挖方案、进度计划、机具配臵、劳动组织、监测方案、质量和安全保证措施等，基坑开挖方案应明确分区分层、开挖顺序、堆土与出土路线、排水措施等等。
在基坑边缘地面严禁堆放超出设计允许荷载的材料、弃土和设备（特别是重型机械）等布臵在基坑边作业，应采取有效措施处理。
基坑土方应均衡开挖，严格控制开挖高差、开挖深度和开挖速度，从各个方面控制时间和空间对基坑变形的影响。
基坑开挖至设计标高后，应立即浇筑垫层，尽可能缩短基坑暴露时间。 10.4.3抹灰工程
质量监控措施：
地面施工时按图纸设计要求进行找坡；
屋面、卫生间施工时，要消除窗边、立管边渗漏、立管堵塞、倒泛水等通病，地漏须低于相对地面标高10mm，立管布臵要离墙敷设，确保粉饰到位，各种管道避免油漆污染；
墙面地面等进行镶贴块料时，镶贴前进行模数计算和预排，使排砖和拼缝均匀。天面、地面块料铺贴缝宽大于2mm以防膨胀变形；
建筑物外墙与散水坡、台阶、明沟须留沉降缝，避免沉降不均匀造成裂 缝并用防水油膏填缝。
10.4.4工程进度监理的方法和措施
（1）总监理工程师审查承包人在开工前提交的总体施工进度计划、资金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
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（2）由总监理工程师审查承包人根据总体编制的年度计划、季度计划。 （3）在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施，加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同要求。
（4）定期向建设单位报告进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任向业主提出，供业主采取措施或做出相应的决定。 10.4.5工程费用监理的方法和措施
（1）总监理工程师按实签发备料款支付证书。
（2） 按合同规定，现场计量核实合同规定的工程量清单，已完工程且质量合格的数量和价值报总监审批。
（3）按合同规定审查、签发工程进度款支付证书及合同中止后任何款项的支付证书，报总监审批，对不符合合同文件要求的工程项目费用，有权暂拒支付，直到上述项目的施工质量达到要求。 10.4.6合同管理监理的方法和措施
（1）参加建设单位召开开工前的第一次工作会议和主持施工阶段的旬、月、季度的工地例会，整理并签发会议记录，有权参加承包人为实施合同组织的有关会议，协调工地各承包人（含指定分包人）的有关联席会议。
（2）按施工合同规定的变更范围，对工程或任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更决定，应按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经业主审批后下达变更令。
（3）对承包人提出的工期延长或费用的索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序延长工期和索赔款项，经由总监报业主批准后发出通知。
（4）总监理工程师初审承包人的分包人资格和分包工种的类型、数量，报
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