加以妥善保护，同时，各悬灌梁段混凝土灌筑前后以及预应力筋张拉前后的水平测量应尽可能安排在早晨或傍晚无风无雨的时间进行。
(7)水平测量的水准点尽可能设在桥头。受地形限制时，水准点可设置在各T构0#梁段顶面上。但各梁段施工一结束，要对各水准点的标高进行复核测量，并对与线形控制有关的水平测量数据进行修正。
(8)合拢精度（即标高差）不大于10mm；体系转换结束后，梁顶标高误差为±10mm。
(9)梁体尺寸、混凝土质量等检查按现行规范的有关要求执行。 3.3.3检验措施
每次浇筑混凝土前由专人进行以下项目的检查，并做好记录。 检查混凝土的配合比、配料单，检查原材料（如水泥、外加剂、粗细骨料及其含水量、水等）是否符合规定要求，每班抽查不少于两次并做好记录。
检查混凝土坍落度是否符合要求，每班不得少于三次。 测定并记录混凝土运输到工地的时间及温度。 3.3.4竣工阶段质量控制措施
工程收尾必须进行下列工作：
工程临近收尾，安排至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量作出具体安排。竣工前，由主管生产的项目经理组织总工、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》，对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。
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竣工文件资料准备：文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录。应按招标文件和业主的规定要求做细做好。按要求设专人对其积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓这项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订要符合招标文件和业主的规定和要求。
工程移交：工程移交前，所有工程项目包括完善部位，需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求，按照业主验收程序申请移交。 4工期保证措施
本工程的工期目标是：总工期22个月，即从2010年2月1日至2011年11月30日，各分项工程的施工进度满足业主的要求。 4.1组织、劳动保证措施
⑴成立精干高效的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面管理。
⑵根据工程情况和工期要求，进场施工的各工程公司，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现，发扬光荣传统和艰苦朴素的作风，群策群力开展好目标管理，制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。
⑶全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要。常备可机动的施工机械设备，可根据工程进展情况，适时组织进场施工。加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致。
⑷加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面的可能性，实现定额用工。加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。关键工程要特别加强
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组织指挥工作，做到各工序的连续施工。领导跟班作业，及时发现并解决问题。
4.2技术保证措施
⑴优化施工组织设计，做到科学施工。信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。
⑵组织好流水、程序化作业，保证一环扣一环的施工程序。 ⑶发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。
⑷专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。
⑸加强项目总工技术岗位责任制，对技术负责并行使技术否决权。确保技术可靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺利进行。 4.3物资、设备保障措施
⑴加强物资采购人员的选配，材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。
⑵严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。把握材料市场的旺、淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适当准备。
⑶设备管理人员，要选配技术素质好、事业心和责任感强的干部担任。加强设备的维修和保养，确保完好率和出勤率。
⑷加强现场设备的调度工作。根据工程进度，需购置新设备时，应超前考虑，超前订货，做到随用随上，不误时间。
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4.4处理外部关系，与兄弟单位搞好协调合作，争取良好的施工环境
⑴与当地政府、群众密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊，并依靠建设单位，加强密切协作配合，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。
⑵发扬团结合作的精神，与相邻标段的施工单位密切协作，共同努力，服从甲方协调，加强与本工程相关单位的合作与配合。 5文件资料的管理措施
(1)加强文件资料的管理，制定资料管理制度，由项目总工担任技术资料的负责人，工程部和办公室为执行部门。
(2)项目部设专职资料员，每月整理、归类，经总工审查合格后存档保存。
(3)项目部定期发布有效文件、控制文件及无效文件的通知，使各部门正确使用文件（如图纸、规范等），避免因用错文件而影响工程施工。
(4)未经主管部门领导复核审查签字同意使用的图纸不得用于施工。 (5)施工中，各种资料、表格的填写要及时、准确、完整、清晰。 (6)根据甲方要求的竣工资料编制办法，按档案文件的规定编制竣工资料，按业主要求的时间，保质保量及时移交。 6冬、雨季及高温天气施工安排 6.1冬季施工安排
冬季各工序在施工时严格按施工规范要求搞好防护工作。
⑴工程施工需采取冬季施工措施，报监理工程师批准后实施。冬季混凝土施工时，当昼夜平均气温低于+5℃或最低气温低于-3℃时，按冬季施工措施进行安排。减小水灰比，提高砼抗冻性，拌制好的混凝土采取保温措施并尽快运至浇筑地点，进行砼浇筑。砼施工完毕后，采取保温措施，
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做好砼的养护工作。
⑵各项材料的温度应满足砼拌和所需的温度。为满足拌和温度，材料分别加热。首先考虑水，再为集料，水泥只保温，不得加热。材料加热的温度按有关规范执行。 6.2雨季施工安排
本工程所在丽江地区雨季为6～9月份。预制场、拌合场和路基、桥梁施工受雨季影响较大，拟采取以下措施确保工期目标减少雨季影响。
(1)生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。
(2)成立抗洪防汛领导小组，建立雨季值班制度。在雨季来临之前，指挥部、施工单位要建立雨季施工领导小组，责任到人，分片包保。在雨季施工期间定期检查，严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制，对发现的问题及时整改。
(3)成立防洪抢险突击队，平时施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣，雨鞋，铁锹，草袋，水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不得随意调用。
(4)雨季及洪水期间，与当地气象水文部门取得联系，及时获得气象预报，掌握汛情，合理安排和指导施工，做好施工期间的防洪排涝工作。建立雨季值班制度，专人负责协调与周边部门、企事业单位的防汛事宜。
(5)编制雨季施工作业指导书，制定防洪抗汛预案，作为雨季施工中的强制性执行文件，严格执行。
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