推销技巧
一、推销术
1.服务员可以说亦是推销员,他不只是接受顾客的指令,还应作建议性的推销,让客人乐于接受餐厅的服务。
2.不要让侍应本身对食物的喜恶与偏见影响客人的选择,自己不喜欢的菜式可能正是客人所欣赏的,不可对任何客人所点的食物表示厌恶
3.紧记客人姓名和爱好的食品,那么客人再光临时,你可以称呼客人姓名和介绍菜式使客人高兴并增加对你的信心
4.熟记菜牌,明白推销菜式的品质和配制方式,介绍时可作解释
5.顾客不能决定要什么时侍应可提供建议,最好是先建议高中等价的食物,再建议高价的食物,由客人去选择或先向客人征询他所喜欢的食物,再建议菜式制作 6.不可强令客人多消费,在任何场合顾客的满意比销售量更重要 7.主动的描述,有时会令客人在不饿的时候也会引起食欲
8.应该随时在心中准备一些菜式,当客人问‘今日有什么好介绍’?时,可马上介绍
9.要多作主动推销,客人不一定想饮酒或吃甜品,经你殷勤介绍,多会接受你的推荐
10.提醒客人所点的食物是否不足或太多,可建议调节菜之大小
11.推销时要把握好时机,一般根据客人的用餐顺序和习惯推销 以收到最好的推销效果
12.对暂时沽清(买完)的菜要及时掌握好,万勿介绍给客人,万一客人问起时,可说‘对不起,刚好买完了’,并建议客人用相似其它菜式
13.熟悉点菜和酒水技巧,对不同对象,不同场合推销不同的商品,要迎合客人的情绪,爱好和口味,记住凡事无绝对,要随可而定
14.注意多介绍餐厅特别介绍,急推品种和时令菜点,急推品种往往是餐厅需迅速推销的,推销出动可降低损耗,时令菜则主动让客人享受到季节性菜式,俗语有“不时不食”客人是最清楚的
15.推销时要注意语言艺术及表情,要温文有礼,大方得体,最好是面带微笑,待好朋友一样亲切热情
16.推销时必须注意“主随客便”对不同的客人应作不同的推销,如: 向急着离开的客人推荐准备时间短的‘速食’,如:白切鸡、叉烧等烧味类,还有炒菜
向由公司付款的客人提供价格高的项目,如:炖品、鱼翅、鲍类、高贵海鲜、拼盘
向贵重人物、美食家推介品味最佳项目,如:厨师推介、本店招牌菜 向独自一人的客人提供准确的时间而且份量适中的食品 特殊场合推销一些高档酒水或一些需预定的食物 对家宴注重老人或孩子们的选择 对情侣注重女士的选择
对素食者推荐素食,并注意低热量
对大老板或谈生意者注意保存他们的面子
二、推销的语言技巧
推销语言的技巧
1、用选择询问。如:你是要茶还是要咖啡
2、语言加法。即罗列菜肴的各种优点如:这道菜不仅味道好,原料也十分新鲜,含有多种营养,还对癌症有辅助疗效
3、语言减法;好说明假如现在不吃这道菜会怎么样,如:阳澄湖大闸蟹一年只有这个月才有,现在不品尝过了这个月就要到明年才有得品尝了
4、一卷巴焦法。即先顺着宾客的意见,然后再转折阐述,如:这道菜确实比较贵,但其原料在市场上的价格就不底,成菜工艺也比较为复杂,口味别具特色,你不妨一尝
5、语言除法。即将 一份菜的价格分成若干份,使其看起来不贵。如 :×××虽然要30元一份,但6个人平均下来不过5元钱,你只花5元就能品尝到正宗的×××
6、借人之口法,如:客人们反映我们的×××做得很好,你愿意来一份吗?或这叫×××
7、赞语法。如:这鲍鱼炒饭是我们这里招牌拿手之一,不妨试试 8、亲近法。如:这位老友,今晚我介绍一味好菜给你,这是今天才买回来的……
三、推销的程序八要八不要
八要:
1、给予客人最全面的礼貌
2、供食品饮料项目中特别的建议
3、为客人描述菜单并帮助客人制定菜单 4、在客人看菜单时,注意观察客人的表情 5、向客人提供二、三个建议
6、如果客人没有接受你的建议,再向客人提供其他的建议 7、向客人宣传我们的菜品优点
8、在你推销后,如果客人愿意回答,问客人对食品饮料的反映 八不要
1、不要担心推销的问题,推销工作是我们服务中的一项 2、不要担心菜单的价格,我们的客人都是买得起的
3、如果客人提出有关菜单的事项,不要说‘可以’或者‘不错、太好了’
4、如果客人没有接受你的建议请不要担心,因为不可能每一次推销都是成功的 5、如果客人不想听你的建议时,不要显耀自己,让客人自己决定
6、当你谈论起食品时,请不要夸张,例如说:这是中国最好的,客人就容易接受你
7、如果你不知道怎样回答有关菜单的问题,请不要装傻、冲愣,不懂装懂,应尽快找到答案
8、如果客人说:今天有什么最好,或你向我推荐什么。不要说:一切都好、我不知道、或你想要什么
堂做鲍、翅等操作方法
一、上鲍鱼配置用具
1、传菜部备: 2、楼面员工备:
二、操作方法
1、当鲍鱼及鲍鱼汁、车用具送至房间时,服务员应先摆上刀、叉,收走客人面前的骨碟
2、由部长级或以上带上白手套进行现场操作,首先将鲍鱼车摆至房间门口,推开房门,报上名称,并开始操作
3、煮鲍鱼时,先将火打开,火不能太大,把锅里的水烧干后放一匙更鲍鱼汁,常入哗后,倒入鲍鱼,轻微煎翻,再倒进大量调好汁,煮开即可 4、鲍鱼上碟时,先摆好配菜,再摆放鲍鱼倒上鲍汁上台 5、上鲍鱼时,摆放时,鲍鱼摆在客人的正下面,配菜在上面
三、红烧翅、燕窝
传菜部备: 配料有: 楼面备:
1、当翅及汤底送到房间时,服务员先把配菜上台,然后收走客人面前的骨碟 2、部长级或以上进行现场操作,首先把鲍鱼车放置厅房门口,推开房门报出菜明,开始煮汁
3、煮翅汁(汤底)要把握火候,煮至起泡即熄火,用汤勺倒翅碗,并用叉把翅挑松,翅汁(汤)倒至8分满,即可上餐台
楼面管理人员工作责任
一、 营业前的工作
1、确定餐厅空调的温度适中; 2、检查餐厅内的灯光及灯泡;
3、检查餐厅内所有装饰品是否摆好; 4、检查餐桌餐椅放置地点是否正确整齐; 5、检查餐桌摆设是否正确完整; 6、检查餐厅内的清洁工作是否完整; 7、查验客用洗手间; 8、确定服务出勤人数;
9、查验每个人准备台的各种应用物品是否齐备; 10、 餐厅内的卫生与安全省委书记; 11、 检查服务人员的服务仪容;
12、 宣布订席情况(强VIP房熟客的习性、主任姓氏及称呼等); 13、 检讨前日工作疏忽或客人抱怨,并提出改进与往后防范之道; 14、 分配各服务员责任区及应注意事项;
15、 宣布今日特别菜式或饮料,利于服务人员推销; 16、 传达上级批示;
17、 与收银部联络是否已预备好一切单据、钱夹、小费箱; 二、 营业中的工作
1、迎客(问候客人并与熟客亲切寒喧); 2、带位(特别是VIP客人);
3、确定全体人员提供的是高效率与殷勤的服务;
4、随时注意餐厅内客人的任何动态(服务与客人满意程度) 5、客人若有抱怨必须亲自解决; 6、谨慎处理难办的客人; 7、实施安全措施;
8、与厨房保持密切联系; 9、维持餐厅内适宜的气氛; 10、 随时掌握座位状况;
11、 当客人或服务人员发生意外时,马上采取必要行动; 12、 满足客人合理的特别的要求; 13、 督导服务;
14、 每市结束,协助收银主任将钱交财务工作。 三、 营业结束后的工作
1、检查可能会引起火灾的危险之处;
2、查验餐厅内电器用口是否已关掉或处在适当位置; 3、所有电灯是否关掉;
4、检查各个房门、柜门是否上锁;
5、填写营业日记(营业情况、客人抱怨或建议、特殊情况等)交服务总监; 6、填写交接本、交代部长有何特点重要事项;
7、查看第二天的订席情形并了解是否有特点注意事项; 8、离开餐厅之前再巡视一次。
四、 其他责任
1、指导所属员工的在职训练; 2、参加部门经理用其他必要会议; 3、随时注意所属员工的出勤状况; 4、领导员工遵循员工守则无价宝; 5、负责招聘新员工与面试; 6、指导领班、部长训练员工;
7、预告向新员工说明餐厅的特别无价宝; 8、依生意淡旺调整人员;
9、确实带领服务人员提供顾客予主动、亲切、周到、有礼的服务; 10、 指导训练员工的安全、卫生、消防知识; 11、 知识服务人员正确的推销技巧; 12、 照顾和关心新进员工; 13、 坚守顾客至上的原则;
14、 观察并记录所属员工的工作表现,以做评估参考; 15、 建议适作员工的普升用加薪; 16、 最少每星期做一次餐厅的总结;
17、 随着注意餐厅内各式物品、器皿、器具、台布,家具等的消耗,破
损与维修。