亳州亿都国际商城一期工程 施工组织设计
3-2 施工技术准备
1 组建项目管理班子、分工明确、职责分明。
2 组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题、错误、矛盾进行记录、汇总。
3 对施工要点、难点部位、进行研讨，制定方案、措施。
4 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新备进行研讨，制定实施计划。
5 进行图纸会审，作好记录。
6 作好钢筋翻样、木工的用料工作及半成品加工订货。 7 作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。 8 制订各项管理制度，编制各项作业指导书。
9 进行多层次的技术安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。
3-3 劳动力配置
根据本工程的实际情况，我们将选择本公司固定的劳务队伍进驻本现场，以确保本工程的施工质量和施工进度。各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。
劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：
1、施工现场项目经理及各专业工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力进场时间、退场时间，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。
2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
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3、在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染。
3-4 材料供应计划
我方在入场后根据施工图预算、施工组织设计，在每道工序前15天做出主材及地方材料分批量进场计划，并按计划进场，保证供给。
第2章 工程质量保证措施 第1节 质量要求
确保工程达到合格要求，争取“芍花杯”。
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第2节 建立质量保证体系
质量总监 质安部门 技术部门 建设监理 设计部门 技术负责人 执行经理 项目经理 质监站 工长 质安 内业 试验 材料 班组质量员 质量领导小组 组 长：邹江滔
副组长： 练高现
组 员：程伟强、姚金强、王敬龙、王大龙、范建芳、柴苗仁
1建立质量管理领导小组
在施工现场成立以项目经理为首的项目质量管理领导小组，项目专职质量员为副组长，组员由项目部主要管理人员、施工班组长参加。施工中
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根据不同施工阶段的要求，不断充实调整小组成员。项目质量管理领导小组内职责明确，分工负责，责任到人，奖罚分明。
第3节 施工过程质量控制
在施工过程中，影响工程项目实体质量有五大因素，即人、材料、机械、方法、环境，简称4M1E，施工中必须对上述五大因素实施全面有效控制，确保生产符合设计和规范质量要求的工程。
一、建立工序管理点
施工过程中的质量管理是控制质量的关键，因而对影响施工的各种因素必须加以全面控制与管理，但在全面控制与管理中又必需要抓住重点及问题的关键环节，重点加以管理与控制。因而在施工现场应建立工序质量管理点。
1 管理点的设置原则
1.1 管理点应设在质量目标的重要基础上、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上。
1.2 管理点应设在影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节上。
1.3 管理点应设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上。 1.4 在质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目设管理点。 1.5 管理点的设置随施工进度和影响因素的变化而不断调整。 2 管理点的设计步骤和内容：
2.1 根据质量目标及分解计划列出质量控制点明细表 2.2 明确质量管理点所在分项工程的施工工艺流程图。 2.3 进行工序分析、找出主导因素。
2.4 编制工艺质量管理卡（也就是技术交底），在工艺质量管理卡中
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明确施工准备工作的内容，操作工艺中的要求，质量标准，成品保护，应注意的质量问题，安全、节约等措施，以及编制人员，接受工长、班组长的姓名，施工时间，验收日期，评定等级，验收人员等。
2.5 制定工序质量控制点表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确控制范围的控制要求。
2.6 明确各控制因素采用什么仪器、编号，以便进行精确计量 2.7 质量控制点审核，可由设计者的上一级领导进行审核 3 质量控制点实施
3.1 质量控制点设计人员将经审批后的工艺流程、工艺质量管理卡、工艺质量控制点表向分项负责工长、施工班长、及全体施工组员认真进行交底，必须使工人真正了解操作要点和质量要求。交底后，办理签字手续备案。
3.2 现场质量员、分项负责工长，根据上述交底要求在作业面进行重点指导、检查、验收。
3.3 操作工人按工艺质量管理卡的要求认真进行操作，保证每个环节的操作质量。
3.4 按规定做好检查并认真做好记录，取得第一手数据。 3.5 运用数理统计法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。
3.6 明确奖罚分明：在质量控制点表中明确操作工人、质量控制人员的职责及经济责任制，根据施工质量情况及时奖罚兑现。
二、做好施工中的技术复核
对施工过程中对产品质量特性影响较大的部位应加强技术复核。例如：模板的整体稳定性，外边模的位置、尺寸、上下垂直度等。技术复核、由项目质量员负责组织
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