南宁市轨道交通一号线一期工程 盾构下穿竹排冲安全专项施工方案
6、严格按照测量管理制度对管片进行监测，定期对导向系统进行复核检查，同时按照测量方案的要求，定期对管片进行人工复测姿态，保证盾构在正确的轴线上掘进。
6.4.2防止盾构旋转
1、开挖掌子面推进的支反力，是由管片提供的，刀盘切削土体的扭矩主要由盾构壳体与洞壁之间形成的摩擦力矩来平衡，盾构在推进，盾构壳体与洞壁之间产生的摩擦力提供摩擦力矩，当上述的摩擦力矩不能平衡刀盘切削土体的扭矩时会引起盾构本体的滚动，过大的滚动会影响盾构的拼装，也会引起隧道轴线的偏斜；
2、掘进过程中，有针对性的加注泡沫剂以减少刀盘扭矩，消除盾构旋转的外力因素； 3、利用降低推进速度、刀盘正反转等措施对盾构旋转角度进行控制。通过改变刀盘旋转方向来纠正盾构旋转。通过增大盾构周边摩阻力控制盾构旋转。
6.4.3管片质量验收
1、严控管片质量验收程序，对管片进行三次质量检查。
2、进场管片质量验收，对进场管片的检查，破损、裂缝的管片不用。
3、管片下井前的质量检查，下井吊装管片和运送管片时应注意保护管片和止水条，以免损坏。
4、管片拼装前的质量检查，管片安装前对管片质量再次检查，并对管片安装区进行清理，清除如污泥、污水，保证安装区及管片相接面的清洁。
6.4.4管片拼装控制
1、管片拼装前必须清理盾尾拼装部位的污泥与污水，并清理干净前一环管片迎水面与盾尾间隙中的杂物，如遇漏水现象及时补打盾尾油脂止水，在盾尾无杂物、无积水的情况下才能开始拼装管片。
2、管片拼装应遵循由下至上、左右交叉、最后封顶的顺序，必须运用管片安装微调装
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置，将待装的管片块与已安装管片块的内弧面调整到平顺相接，螺栓孔位置对正，螺栓穿插容易。
3、管片拼装时，严禁非管片安装位置的推进油缸与管片安装位置的推进油缸同时收缩。安装管片到位时，动作应平缓，避免撞击已定位管片。
4、封顶块安装前应对止水条进行润滑处理，实测并确保两邻接块间间距，安装时先径向插入，调整位置后缓慢纵向顶推，严禁借用推进千斤顶强行顶推。
5、管片安装完成后，对管片的变形及时矫正；加强螺栓复紧、复检力度，坚持管片螺栓三次复紧及出台车后的复检工作。
6、管片拼装过程中，必须严格控制管片拼装的垂直度、椭圆度及螺栓的拧紧力矩，避免出现横、竖鸭蛋，管片内翻、外翻等现象。
6.4.5同步注浆控制
1、同步注浆压力必须得到有效控制，注浆压力不得超过限值；
2、砂浆拌制必须根据砂浆配合比进行配料和操作，在任何储存过程中避免使砂浆静置，防止砂浆离析或凝结影响使用；
3、施工过程中必须遵循注浆与掘进同步进行的原则，掘进必须进行同步注浆，注浆量与注浆压力必须达到技术交底或技术方案的要求，以使注浆达到控制地面沉降同时又不因注浆压力过大损坏管片。特别注意要严格控制注浆压力，防止注浆压力过大损坏管片；
4、定期对注浆系统进行清洗，以保证注浆系统保持良好的工作状态。
6.5应急预案
6.5.1应急管理制度
1、项目部应急组织机构
为防止应急事件造成的损失和影响扩大，达到预防为主、有备无患、处理得当、损失和
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影响最小的目的，项目部成立安全事故应急救援指挥中心。其组织结构如下：
组 长：曹西斌（18690135005）
副组长：杨宏刚（15678891381） 姚力鼎（18602901201）
汪 东（15678893690） 何学科（13401021129）
下设：
通讯联络组 队长：宋 伟（18632260616）
队员：宋 波（18676653869） 李 斌（18666448728）
技术支持组 队长：高广沂（15822917628）
队员：任 虎（18675591619） 苏广栋（18889044482）
抢险抢修组 队长：郭云阳（15356020818）
队员：佟 彬（18929551700） 张天泉（15919724855）
现场保卫组 队长：王志军（15978199588）
队员：付红文（13609254457） 邓 刚（18807717857）
医疗救护组 队长：高 峰（13659247824）
队员：杨 明（18616723105） 刘 超（18667897805）
后勤保障组 队长：李蓓蓓（18665825813）
队员：刘 凯 （18292302950） 张兆珍（18080851193）
2、应急处理小组职责 ⑴组长职责
①负责总体协调本应急指挥中心组织、应急处理工作及建立应急步骤。 ②负责对应急处理所需的人、财、物提供保障。
③负责对应急处理工作中消极拖沓、玩忽职守、故意阻挠人员，现场作出处理。 ④负责在紧急状态结束后，控制受影响地的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理，并裁决处理方案。
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⑵副组长职责
①具体指挥应急处理工作。
②负责对本应急处理的人、财、物进行组织调度。 ③负责组织应急处理方案的制定。 ④当组长不在场时，行使组长职责。 ⑶通讯联络队职责
①评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保施工人员的安全和减少设施和财产的损失。
②保持通讯设施和设备处于良好状态，与外界应急单位的联系保持良好状态。 ③负责应急过程的记录与整理及对外联络。 ⑷技术支持队职责
①提出抢险抢修及避免事故扩大的由局部到整体的应急方案和措施。 ②指导抢险抢修队实施应急方案和措施。 ③负责修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
④负责绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
⑸现场保卫队职责
①负责设置事故现场警戒线、岗，维持事发地内抢险救护的正常运作。 ②保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 ③抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 ⑹抢险抢修队职责
①负责抢险抢修的应急方案和措施的实施，并不断加以改进。 ②寻找受害者并将其转移至安全地带，防止其受到二次伤害。
③抢险救援结束后，直接报告应急救援指挥组组长并对结果进行复查和评估。
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⑺医疗救治组职责
①负责在外部救援未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。
②负责使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 ⑻后勤保障队职责
①负责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 ②负责提供合格的抢险抢修或救援的物质和设备。
6.5.2应急响应
现场一经发现异常现象或发生事件、事故时立即启动本项目应急救援预案。
按照《生产安全事故报告和调查处理调理》规定现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，立即向应急救援领导小组上报；单位负责人接到报告后，应于1小时内向业主、建委报告。
报告内容：单位概况，事故时间、地点、现场情况，事故简要经过，事故已造成或者可能造成的伤亡和经济损失，已采取的措施等。事故处理方式根据事故大小情况来确定，如果事故小，根据上级指示可由项目经理部自行直接处理。是否启动上级部门应急预案具体由上级部门确定。
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