单项选择题(共20题,共60分) 开始说明： 结束说明： 11.(3分)
不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（ ）
A、简单－静态环境 B、复杂－静态环境 C、简单－动态环境 D、复杂－动态环境
12.(3分)
一个人表现出的一贯的、经常的并持久存在的心理特征是（ ）。
A、性格 B、个性 C、气质 D、脾气
13.(3分)
在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（ ）
A、1.1型 B、1.9型 C、5.5型 D、9.9型
14.(3分)
面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？( )
A、观察法 B、调查法 C、实验法 D、测验法
15.(3分)
老心理分析论的代表人物是（ ）。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特 C、利克特 D、弗洛依德
16.(3分)
某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（ ）
A、很高 B、很低
C、可能高也可能低 D、不高也不低
17.(3分)
表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（ ）。
A、尊重需要 B、生理需要 C、自我实现需要 D、归属需要
18.(3分)
通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（ ）
A、知觉防御 B、晕轮效应 C、首因效应 D、定型效应
19.(3分)
领导的连续流理论是（ ）提出来的。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特 C、利克特 D、豪斯和沙特尔
20.(3分) 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（ ）
A、强制 B、开诚合作 C、妥协 D、回避
21.(3分)
领导行为的主体是（ ）。
A、领导者 B、被领导者 C、领导环境 D、以上说法都不对
22.(3分)
完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（ ）将会达到最高的绩效。
A、同质群体 B、异质群体 C、混合群体 D、简单群体
23.(3分)
弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是（ ）
A、自我 B、本我
C、超我 D、忘我
24.(3分)
提出需要层次论的是（ ）。
A、韦伯 B、马斯洛 C、法约尔 D、巴纳德
25.(3分)
具有高水平专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（ ）
A、能力低下 B、一般能力 C、天才 D、才能
26.(3分)
领导连续流理论是（ ）提出的。
A、韦伯
B、坦南鲍母和施密特 C、法约尔 D、巴纳德
27.(3分)
将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？ （ ）
A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人
28.(3分)
工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（ ）可能达到最高的工作绩效。
A、同质群体 B、异质群体 C、混合群体 D、简单群体
29.(3分)
某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是（ ）
A、公司没有做到奖罚分明 B、奖励不够及时
C、公司没有做到奖人所需，形式多变 D、员工太挑剔
30.(3分)
下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（ ）
A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 多项选择题(共4题,共20分) 开始说明： 结束说明： 31.(5分)
组织行为学的研究方法包括( )。
A、调查法 B、测验法 C、实验法