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5.(2分)
组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的，权力和责任是达成组织目标的前提。
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6.(2分)
感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性（如颜色、声音、气味等)的反映。
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7.(2分)
关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。
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8.(2分)
性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某种活动所必备的心理素质特征。
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9.(2分)
实现管理的目标，就要实行合乎人情味的管理，建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。
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10.(2分)
美国著名社会学家帕森斯认为，组织的分类应按人员的顺从程度进行。
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单项选择题(共20题,共60分) 开始说明： 结束说明： 11.(3分)
帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（ ）
A、社会功能 B、成员受益程度 C、对成员的控制方式 D、成员人数
12.(3分)
弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（ ）。
A、自我 B、本我 C、超我 D、忘我
13.(3分)
一个人表现出的一贯的、经常的并持久存在的心理特征是（ ）。
A、性格 B、个性 C、气质 D、脾气
14.(3分)
下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（ ）
A、组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
B、组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C、组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 D、组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
15.(3分)
对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型（ ）
A、专权独裁式 B、温和独裁式 C、协商式 D、参与式
16.(3分)
面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？( )
A、观察法 B、调查法 C、实验法 D、测验法
17.(3分)
在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（ ）
A、1.1型 B、1.9型 C、5.5型 D、9.9型
18.(3分)
某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西，造成这种现象的原因是（ ）
A、公司没有做到奖罚分明 B、奖励不够及时
C、公司没有做到奖人所需，形式多变 D、员工太挑剔
19.(3分)
老心理分析论的代表人物是（ ）。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特 C、利克特 D、弗洛依德
20.(3分)
具有高水平专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（ ）
A、能力低下 B、一般能力 C、天才 D、才能
21.(3分)
领导行为的主体是（ ）。
A、领导者 B、被领导者 C、领导环境 D、以上说法都不对
22.(3分)
领导是一种影响力，是影响个体、群体或组织来实现所期望目标的各种活动的（ ）。
A、过程 B、结果
C、程序 D、方式
23.(3分)
工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（ ）可能达到最高的工作绩效。
A、同质群体 B、异质群体 C、混合群体 D、简单群体
24.(3分)
弗洛伊德认为个性中不受道德规范约束的部分是（ ）
A、自我 B、本我 C、超我 D、忘我
25.(3分)
当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出勒显著的成绩。这种行为反应是（ ）
A、坚持原有目标的行为反应 B、升华的行为反应 C、反向的行为反应 D、放弃的行为反应
26.(3分)
某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（ ）
A、很高 B、很低