监理细则
b 阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务； c 介绍监理工作内容；
d 介绍监理控制工作的基本程序和方法； e 有关报表的报审要求。 5.1.5 核查开工条件
承包单位认为达到开工条件时应向项目监理站申报《工程开工报审表》。 监理工程师应核查下列条件：
A 政府主管部门已签发《建设工程施工许可证》； B 施工组织设计已经由项目总监理工程师审定； C 测量控制桩，已查验合格；
E 承包单位技术管理人员己到位，施工设备、施工人员己按需要进场；主要材料供应已落实；
F 施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。
G 监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见。 5.2 施工阶段的监理工作
5.2.1审查承包单位的施工进度计划，监督工程进展情况，对实际进度与经核准施工进度计划进行比较，掌握施工现场的人力、机具、及资源的情况，制作每月及每季工程进度报告，并以书面提送建设单位。必要时召开工地协调会。
5.2.2在整个施工过程中，采取必要的措施对工程安全、质量进行控制，配合建设单位及政府机构不定期对工地、工程实体的检查，并协助准备各种书面资料。
5.2.3审核有关的各方提出的变更，严格按规范程序进行检查签认，同时做好相应的测量、技术签证工作。
5.2.4按照合同要求，每月对各项应付款在确认其相对应的工程完工情形
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后，发出付款证明。
5.2.5对将使用于工程的材料及半成品、设备，依据设计、规范标准及程序进行查核，按规定进行见证取样；审查承包单位委托试验室的资质，对所进行材料与工程品质试验进行核查，查核是否符合规范与标准的要求。 5.2.6定期执行现场检查，以检查施工质量是否符合设计要求及技术规范、质量验收规范。
5.2.7在施工期间，督促施工各方履行合同，协调参建各方的关系。向建设单位建议所可能发生的事件或合同问题，并指出其潜在问题及可能产生的工期延误及相关预防措施。尽力减少索赔，按规定合理合法处理合同纠纷。 5.2.8加强管理工作，保证信息通道畅通，及时按建设单位要求和有关规定进行传递。
5.2.9督促检查施工单位的安全生产，文明施工措施的落实。
5.2.10整理好监理合同文件和技术归档资料，审核施工单位竣工资料和竣工验收报告，组织竣工预验，编制工程质量评估报告，参与建设单位组织的正式竣工验收，签认有关竣工资料，签发竣工移交证书。 5.2.11并写出施工阶段监理工作总结。 6. 监理组织机构及人员岗位职责 6.1 监理机构
6.1.1 监理机构组织形式
根据监理招标书内容和建设工程监理规范要求，结合本监理范围内的施工项目，考虑工程内容及各专业技术施工的特点，按照管理统一、管理层次清晰、岗位职责分明、有利于提高办事效率的原则，我公司派选精兵强将，设立乌西站十四街二区住宅楼项目监理站，使质量、投资、进度、安全等目标得以顺利实施。负责完成合同约定的监理工作内容。组织机构形式采用直线职能制。
6.1.2 监理站人员配备情况
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上岗监理人员一览表
序号 1 2 3 姓名 谷正强 王强 王凯 职务 总监 监理工程师 监理工程师 职称 高级工程师 工程师 工程师 性别 男 男 男 6.2 监理人员岗位职责
6.2.1 项目总监理工程师（项目总监）职责： A 主持监理站的工作职责:
a） 组建项目监理站，确定项目监理站机构人员的分工和岗位职责； b） 管理项目监理站的日常工作，主持监理工地会议、签发项目监理站的文件和指令；
c） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员提出调换；
d） 组织监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》等，建立项目监理站工作制度；
e） 审批项目《监理实施细则》；
f） 组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
g） 组织对检验、检测和试验设备的日常保养、检查标识状态；评定偏离校准状态的检测设备测试结果的有效性；
h） 填写或指定人填写《监理日志》，并不定期检查其符合性； i） 组织编写《监理业务手册》；
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j） 组织对监理产品的标识和可追溯性的控制、管理；
k） 定期和不定期的组织监理服务质量检查，对不合格服务评审处置和验证；
i）主持整理工程项目的监理资料。 B 监理过程涉及委托人的工作职责：
a） 组织监理人员熟悉设计文件，提出修改意见报委托人； b） 参加并协助委托人主持技术交底、图纸会审会议并形成纪要； c） 主持编写《监理规划》，经公司技术监理部批准后报委托人； d） 参加并协助委托人主持第一次工地例会并形成纪要； e） 按技术监理部下达的（服务/回访记录），处置并检查验证； f）参加由委托人组织的竣工验收，并会同验收各方签署竣工验收报告； g）负责根据委托监理合同的约定计取监理服务费：
（1） 监理服务过程中，按合同约定的时间、额度等，到委托人方办理应收监理服务费用的手续或凭证，并将委托人的签单及时报送综合部财务； （2） 委托人因故未能按合同约定支付监理服务费时，项目总监负责提请或督促委托人执行合同，及时支付；
（3） 监理服务结束时，负责与委托人结算监理服务费用并负责收回。 C 监理过程涉及承包人的工作职责： a） 审查分包单位的资质并提出意见；
b） 审查承包人提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； c） 审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算； d） 主持或参与工程质量事故的调查； e） 组织测量复核验收；
f） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织竣工初验，参与工程项目的竣工验收。
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D 其他方面的工作职责： a） 参加标书/合同评审； b）审查和处理工程变更； c）主持工地例会；
d）调解委托人与承包人间的合同争议、处理索赔、审批工程临时延期和最终延期。
6.2.2 总监理工程师代表应履行以下职责： a） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
b） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 6.2.3 专业监理工程师：
a） 负责编制本专业的《监理实施细则》； b） 负责本专业监理工作的具体实施；
c） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向项目总监提出建议；
d） 审查承包人提交的计划、方案、申请、变更、洽商、报告，提出建议并向项目总监报告；
e） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收、隐蔽过程时旁站； f） 定期向项目总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目总监汇报和请示；
g） 根据本专业监理工作实施情况填好《监理日志》；
h） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； i） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
j） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； k） 验证委托人提供产品的适宜及有效性，并进行标识；
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