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l） 审查承包人报送的测量设备检定证书，并将合格证、检定数据证明等的复印件入档留用；
m） 承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，组织专题论证； n） 考核承包人试验设备的有效性。 6.2.4 监理员：
a） 在专业监理工程师的领导下开展现场监理工作；
b） 检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
c） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； d） 按设计图及有关技术规范、标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
e）实施现场监督，担任旁站，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； f）做好《监理日志》和有关的监理记录。 7. 监理工作程序
7.1施工阶段监理总程序框图（附图１-1） 7.2施工阶段监理工作主程序（附图１-2） 7.3施工阶段质量控制程序（附图2） 7.4工程隐蔽检查流程（附图3）
7.5工程材料、构配件和设备质量控制基本程序（附图4） 7.6质量事故处理工作流程（附图5） 7.7施工阶段进度控制程序（附图6） 7.8施工阶段投资控制程序（附图7） 7.9工程款支付基本程序（附图8） 7.10工程款竣工结算的基本程序（附图9） 7.11工程变更管理的基本程序（附图10） 7.12工程延期管理的基本程序（附图11）
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7.13索赔处理程序流程（附图12） 7.14合同争议调解的基本程序（附图13） 7.15违约处理的基本程序（附图14）
7.16工程暂停及复工管理的基本程序（附图15） 7.17单位工程竣工验收程序（附图16） 7.18隐蔽工程质量控制程序（附图17） 7.19监理工作程序（附图18） 7.20工程质量问题处理程序（附图19） 7.21现场协调会议纪要签发程序（附图20） 8. 监理工作的方法及措施 8.1 工程质量控制 8.1.1 质量控制的原则
质量控制作为整个监理工作的核心，监理人员必须以合同、设计图纸、技术规范和工程检验标准等为依据，秉公办事，坚持质量标准， 严格检查、实事求是、热情服务的工作态度。从对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的全面质量检验为全过程的系统控制。通过“事前介入，事中检查，事后验收”的全方位跟踪，实现工程质量的预期目标.我公司根据类似工程的监理实践，认为要确保本工程达到单位工程合同约定的质量目标，必须做好现场以下监理工作：
A 现场监理人员必须做到“人到位、心到位、服务到位”。监理单位必须按合同要求及时派出能胜任工作需要的专业监理人员，现场监理人员必须全身心地投入到监理工作中，积极履行监理方所应承担的职责和义务，严格监理、热情服务、监帮结合，从而保证监理工作的深度。 B 利用旁站、检测、试验和指令性文件等手段有效地进行监理。 C 同时重点抓好下述监理工作：对于基础要核对工程地质资料，轴线标高认真符合，并经各专业监理工程师会签；主体一层完工及主体全部完工之
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前，要把住隐蔽工程的质量，严格工程技术资料的核查，确保技术资料与工程进度同步，工程质量要经过实测实量，检查合格后进行基础和主体结构中间验收，验收合格方可进入装修工程施工；屋面防水（含卫生间等）基层符合质量要求后方可进入防水层施工，防水完工后要分层做蓄水或淋水试验；装修工程是影响工程观感质量的关键，因此在全面施工之前，必须做样板间、样板房，作到样板引路，监理要在每一个分项工程施工之前提出质量控制要点，施工过程中跟踪检测，发现问题及时督促施工单位整改，杜绝地面空鼓、墙面顶棚裂缝、地坪起砂、油漆流淌等质量通病；工程竣工验收前，要对工程技术资料进行全面整理，编写监理工作总结报告和质量评估报告。
8.1.2 质量控制的方法、手段 8.1.2.1 组织方法、手段
建立质量管理制度，明确职责分工，并落实质量控制的责任。日常质量控制主要采用旁站、巡视和平行检查，对过程进行严格控制，包括材料及各工序过程。
8.1.2.2 质量控制的技术方法、手段 A 事前控制：
a、熟悉和掌握控制的技术依据：有关的合同文件，设计图纸及会审纪要，施工验收规范和质量评定标准，地质勘探报告等。
b、施工现场的验收，把好开工关：地上、地下障碍物的清除，现场定位轴线及水准的测设和验收。
c、承包单位的资质审查：审查总包方主要技术管理人员和特殊工种操作人员的资质证书，审查各分包单位的资质。按规范规定审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证施工质量时予以确认。
d、原材料、构配件及设备的质量控制：检查出厂合格证或质保书，试验报
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告。
e、施工机械的质量控制：检查机械设备的技术性能运转状况，专人管理，专人操作，专人维修。
f、审查承包单位提交的组织设计或施工方案：检查有无保证质量和安全的技术和组织措施，重要分部(项)工程有没有施工方案，要求承包单位提交针对当前施工质量通病的预控措施等。
g、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，提出质量控制的要求,并起草会议纪要，并经与会各方代表会签。 B事中控制：
按照交底、施工图纸、技术规范和质量标准的要求进行施工，以避免导致工程质量事故。监理人员在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。 a、施工操作质量的巡视或旁站检查：
加强对操作质量的巡视检查，审查进场项目负责人、技术负责人、主要管理人员的资质及到位情况。
审查承包单位为工程配备的施工机械设备的性能与数量是否满足工程施工的要求。及时发现问题，对违章操作、不符合质量要求的应及时纠正，对一些重要工序，如混凝土浇筑施工等，应进行旁站监督，以防患于未然。 b、工序质量交接检查：
监理人员应在操作班组完成工序，并在自检的基础上，进行工序质量的交接检查，经检查签证认可后，方能进行下一道工序的施工。 c、隐蔽工程验收：
监理人员应认真、细致地进行隐蔽工程验收，防止质量隐患。隐蔽工程经验收合格后，办理签证手续，并列入工程档案。 d、工程施工的预检：
监理人员必须对定位轴线、水准点、桩位以及构件或结构的形状、尺寸、轴线、标高、垂直度、预留孔洞、预埋铁件、砂浆(混凝土)配合比和其他
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质保资料等，进行认真、细致地预检和核查。未经预检或预检不合格的不得进行下一工序的施工。 e、工程质量事故的处理：
严格按工程质量事故处理的程序，正确合理的处理工程质量事故，认真总结监理工作，找出工作的薄弱环节，加强今后监理工作的力度。 f、成品保护质量检查：
监理人员应加强对成品保护的巡视检查，特别在装修阶段，要求承包单位合理安排施工顺序，防止下道工序的施工损坏或污染前道工序的质量，对易损伤（坏） 的成品，应采取“护、包、盖、封”的保护措施，如塑钢门窗、地漏、落水口以及做好的饰面等。 C 事后控制：
a、依据有关规范、标准、设计文件等，认真进行分项（部）工程的质量验收。
b、单位工程的竣工验收：审核、整理工程技术资料，并编目建档。组织工程项目竣工预验收，并向建设单位提出质量评估报告。
c、参加并协助由建设单位组织的竣工验收并提供相关监理资料。 8.1.2.3 质量控制的经济及合同手段方法
严格质量检查和验收，对不符合合同规定质量标准的不予验工计价；对有严重质量问题经监理工程师指出又不改正者，可建议建设单位给予一定经济制裁，直至解除合同。
8.1.2.4 工序质量控制的主要手段、方法 A 规定质量控制的有关程序；
B 旁站：对重点工程及关键工序部位实行全过程的旁站；检查施工过程中材料及混合料与批准的是否相符合，检查施工过程中是否按批准的方案、技术规范施工。
C 测量：检查承包单位测量仪器是否校验过，复核承包单位的测量资料，
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