亚太医管Asia Pacific Medical基于平衡记分卡实施绩效考评的薪酬分配方案
医院医生每月的绩效工资是根据科室完成工作的数量、质量和效益几方面综合考评得出的,其绩效工资和医院的经营效果是密切相关的。年终对医院总体目标的完成情况进行考评,依据考评结果决定如何发放目标考评奖和超额奖。
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亚太医管Asia Pacific Medical案例总结
深圳市某综合性医院通过内部管理体制、人事和分配制度改革取得的经验和成果,运用平衡计分卡的价值理念,构建考评体系和考评指标,并通过对这些综合指标的实时和阶段性考评,客观公正地评价医院管理工作中的成绩和问题,并将考评结果及时兑现到薪酬分配中,为区域医疗卫生事业单位的长足发展积累了丰富的管理经验。
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亚太医院管理研究中心
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