采油队工人操作手册(3)

2019-05-24 08:26

4.工作目标

1.岗位责任制

1.1协助队长抓好生产运行,搞好生产管理。 1.2协助队长抓好安全生产,履行HSE职责。

1.3负责对问题井、停产井的处理,抓好维护措施的落实。 1.4组织现场维修施工,处理各类突发性工作。 1.5抓好设备管理,提高设备完好率。 1.6抓好油水井地面“三标”(标准化现场、标准化班组、标准化岗位)管理。 2.工作内容 2.1生产运行

2.1.1落实油水井机电流程、井场、进井路情况,及时做好汇报。 2.1.2做好电路检修、电器维修、设备整改等的监督和验收工作。 2.1.3做好油水井设备、器材等各类资产的技防物防措施实施工作。 2.1.4具体组织安排人员处理各类油水井突发性问题。 2.1.5监督和管理外协施工工作,保证施工质量。 2.1.6协助队长、指导员做好管理工作。 2.2安全环保工作

2.2.1履行HSE职责,重点做好生产中的安全防范和风险削减工作。对采油队重点工作要盯在现场,严格按照操作规程操作,防止出现安全事故。 2.2.2监督检查班组施工作业中的安全环保实施工作。

2.2.3对于需动火的工作量:焊接油水井普通管线,汇报矿调度;焊补处理计量站内流程,在汇报矿调度的同时与矿安全组联系,制定安全焊补方案。 2.2.4定期对各班组的安全“三标”工作进行检查和督导。 2.3设备管理

2.3.1设备月度检查。

2.3.2迎接配合各级设备检查。 2.3.3设备运行资料的整理。 3.HSE职责

3.1协助队长抓好本队的HSE管理运行工作,贯彻上级安全生产、环境保护及工业卫生的有关规定,并检查督促执行。接受上级HSE管理部门的指导,对班组HSE人员进行业务指导。有权直接向上级HSE管理部门汇报工作。

3.2负责或参与制定、修订队有关HSE管理制度,并检查执行情况。

3.3负责编制队安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。

3.4做好职工的HSE教育工作,负责新工人HSE教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

3.5负责安排并检查班组HSE活动,定期组织应急预案演练。

3.6按照安全技术规范、标准的要求,参加队新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”(新建、改建、扩建项目的安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)审查,落实设备检修、停工、开工的HSE措施。 3.7负责队安全环保装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。

3.8每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,

可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实安全动火措施,确保动火安全。 3.9参加本队各类事故的调查处理,负责统计工作,按时上报。 3.10健全完善的HSE管理基础资料,做到齐全适用、标准化。 4.工作目标

4.1生产运行及时到位。

4.2设备管理实现“三化三零”(设备操作标准化、设备本质安全化、设备运行合理化、零缺陷、零故障、零事故)工作目标。

4.3安全环保生产无事故,环境无污染。 4.4各类施工工作质量合格。

第二篇 采油队技术管理层操作手册

(一)地质技术员

(二)工程技术员

(三)注水技术员

(一)地质技术员

1.岗位责任制

2.工作内容

3.HSE职责

4.工作目标

1.岗位责任制

1.1负责全队的地质技术管理工作。 1.2负责油井地质设计的编写和优化。

1.3负责组织地质资料的录取、整理、归档、上报工作。 1.4负责本队油水井注采对应关系分析工作。

1.5坚持日对比、旬分析、月考核,提高油井综合利用率,减缓自然递减。

1.6及时掌握应用油藏管理的新技术、新方法,不断挖掘单井潜力。 2.工作内容

2.1油井一性资料的管理考核

对油井量油班报表、油压、套压、含水、功图、液面和油井月度数据等一性资料管理考核。 2.2产量日分析

2.2.1新开作业井及时录取功图、液面等一性资料。

2.2.2对液量、含水变化大的井及时核实一性资料,有针对性地录取功图、液面、油水性等资料,分析变化原因。

2.2.3对停产油井及时录取功图、液面等一性资料。

2.2.4新井投产,及时录取功图、液面等一性资料,15天内录取油、气、水性资料。 2.3产量旬分析

2.3.1单井产量旬度日水平的对比分析。 2.3.2井区产量旬度日水平的对比分析。

2.3.3全队产量旬度日水平和同工同层旬度产量的对比分析。

2.3.4根据产量变化,分析查找具体原因,制定合理的注采调整措施。 2.4产量月分析

2.4.1月产液量、油量、老井、新井、措施产量、开井数、注水量、月综合含水、含水上升率、自然递减、综合递减、采油速度、采出程度等指标的统计分析。 2.4.2对全队的月度产量变化进行动态分析。

2.4.3对重点变化井区和重点变化井进行动态分析,制定下步整改措施。 2.5油井地质设计的编写优化

2.5.1查阅井史,掌握油井生产历史,准确填写油井基本数据。 2.5.2对油井生产现状进行分析,判定存在问题。

2.5.3与工程结合,制定相应的压井、探冲砂、防砂等工序。 2.5.4提出油层保护措施,合理预计油井产能。

2.5.5根据油井设计情况,制定相应水井注采调整措施。 2.6单井潜力分析

2.6.1收集整理单井基本数据。

2.6.2分析掌握单井已射开层的开发生产情况。

2.6.3分析测井曲线等静态资料,运用碳氧比、PND等最新测井资料,初步确定潜力层。 2.6.4与周围油井同层位生产状况进行对比,初步判定含水级别。

2.6.5分析邻近水井在该层位的注水情况,进一步确定潜力层生产状况。 2.6.6制定潜力层具体开发措施,如补孔、改层等。 2.6.7与上级主管部门结合落实。

2.6.8根据补孔、改层等措施效果重新对比分析,细化韵律层对应认识,进一步掌握剩余油分布规律。

2.7井区对应注采关系分析

2.7.1收集整理油水井动静态资料。

2.7.2绘制油井开发曲线及水井分层注水曲线。

2.7.3应用测井曲线进行韵律层对比,确定韵律层对应关系。 2.7.4建立细分韵律层后的注采连通图。

2.7.5参考注采调整对应关系曲线和潜力分布图件提出调整方案。 2.7.6通过方案效果进一步确立注采连通图。 3.HSE职责

3.1协助队长做好全队的HSE管理运行工作,负责地质技术方面的HSE管理工作。 3.2参加本队异常高压井的安全管理措施制订。

3.3在编写地质设计时,正确预测地层压力,对异常压力层、气层、气顶层做好防喷预告。 3.4负责对本队职工进行安全生产的地质技术培训。

3.5发现涉及HSE管理的问题,及时向HSE管理小组汇报,积极提供关于改进管理的合理化建议。 4.工作目标

4.1一性资料上报准确率100%。

4.2自然递减率、井区稳升率、含水上升率等开发指标完成规划目标。 4.3油井措施有效率达到规划指标。 4.4油井地质设计合格率100%。

(二)工程技术员

1.岗位责任制

2.工作内容

3.HSE职责

4.工作目标

1.岗位责任制

1.1负责全队的采油工程技术管理工作,建立健全各项工程资料。 1.2负责油井工艺设计的编写和优化。

1.3负责油井单井日常维护措施的制定,并组织实施,做好实施后效果的跟踪、分析。 1.4负责油井重点作业工序的监督,查找油井失效原因,严格控制油井作业费用。 1.5负责油井新工艺、新技术在本队的推广应用,建立健全相应跟踪台帐。 1.6负责油井系统效率的提高工作。

1.7负责油井管网新建、更新流程的申报,并编绘油井流程图。 2.工作内容 2.1油井日分析

每天对全队油井生产情况进行分析,对问题井、低效井进行分析并提出解决方案;对停产井及时录取资料,分析问题原因,上报矿有关职能组室,并制定相应措施,及时编发工艺设计。 2.2油井月分析

2.2.1建立健全各项工程资料

及时整理上报工程资料,包括月度免修期台帐、新工艺应用评价台帐、三低井台帐、维护率

台帐、工程月报,季度整理上报系统效率台帐。 2.2.2油井月技术分析 (1)油井维护原因分析,维护作业费用、杆管投入、短命井、低效井治理率等指标的评价分析。 (2)油井月维护作业效果的评价分析。

(3)本月实施油井日常维护措施效果的评价分析。 2.3油井工艺设计的编写优化 2.3.1确定油井采油方式。 2.3.2优化油井生产参数。 2.3.3匹配和优选下井工具。 2.3.4优化油井生产管柱。

2.3.5有针对性的提出油层保护措施。 2.3.6优化地面设备配置。 2.3.7确定施工工序。

2.3.8根据作业现场监督情况及时进行设计变更。 2.4油井日常维护措施的制定和组织实施

2.4.1三低井优化加药量、加药周期、热洗周期,制定合理经济的维护措施。 2.4.2出砂井优化生产参数,合理控制生产压差,减少停井次数。

2.4.3油井作业后及时测调平衡,对特殊井、重点井制定针对性开井措施。 2.4.4针对停产井制定可行的扶井措施,并组织实施。 2.5油井管线流程的管理

建立健全本队油井管网台帐,内容包括:管线长度、管材、管径、流量、投产时间以及油井管线使用年限、穿孔次数、改造情况等,编绘全队油井管线的流程图;对腐蚀严重、穿孔次数较多、年限较长的管线提出更换申请,参与流程改造的施工衔接、质量监督、投产工作,建立相应的油井管网流程技术资料。 2.6油井的作业监督

2.6.1正常井监控:详细检查原井杆、管、泵、封的使用情况。重点监督通井、探冲砂、补孔、座封等主要工序,将监督情况认真填写在“油井作业现场描述记录卡”上,将油井失效原因记录清楚。

2.6.2返工井监控:组织全过程监控,查找返工原因,并做好现场监控记录,制定治理措施。 2.6.3完井监控:监督下井工具是否与设计相符,杆、管更换情况,以及作业完井憋压情况。 2.6.4作业后,执行厂下发的劳务和材料的结算价格,严把作业结算关。 2.7节能工作管理

2.7.1合理控制油井沉没度,优化油井生产参数,做好地面设备的配套。 2.7.2掌握应用节能新工艺、新技术,做好实施后的效果对比。 2.7.3建立健全设备用电和电网的档案资料。 3.HSE职责

3.1协助队长做好全队的HSE管理运行工作,负责HSE管理中的工艺技术工作,确保各项技术工作的安全可靠性。

3.2不断加强安全技术管理,积极推广采用HSE先进技术和安全防护、环境保护设施(装备),组织研究落实重大事故隐患整改方案。

3.3参加本队新建、改造、扩建工程设计审查、竣工验收;参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合健康、安全和环境要求。

3.4组织研究解决生产中的重大技术问题,参与编制、审查、制定HSE有关规章制度,制定安全技术措施,保证技术上切实可行。


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