100．应聘笔试的缺点有（ ） A．题型多样，不易控制 B．可能出现高分低能现象 C．无法考查应聘者的思想品德 D．无法考查应聘者的口头表达能力 E．无法考查应聘者的工作态度
101．从配置的性质上看，可将企业人力资源配置分为（ A．数量配置 B．个体配置 C．结构配置 D．质量配置 E．整体配置
102．制定企业员工培训规划的要求有（ ） A．系统性 B．多样性 C．有效性 D．标准化 E．普遍性
103．对培训需求分析的表述，正确的有（ ） A．要全方位考虑
B．需要企业多部门共同协商
）
C．要考虑企业近中期的工作计划 D．应当由企业人力资源部门提出
E．一般由培训的组织管理部门负责完成培训需求的确认 104．课程设计程序包括（ ）等工作内容。 A．课程决策 B．课程设计 C．课程改进 D．课程评价 E．课程宣讲
105．管理培训体系的设计要有利于（ ） A．企业总体目标的实现 B．企业竞争能力的提高 C．企业获利能力的提高 D．企业获利水平的提高
E．企业经营管理人员整体素质的提高
106．案例评点法作为一种培训方法，所选择的案例要有（ A．多样性 B．真实性 C．创新性 D．启发性 E．结合性
）的特点。
107．进行培训效果行为评估的难点包括（ ） A．花费很多时间和精力 B．难以剔除不相干因素的干扰 C．问卷设计存在较大难度
D．难以分辨培训效果与培训课程的关系 E．学员对培训师的印象好坏容易影响评估结果
108．针对管理性组织和服务性组织，考评的主要内容是（ ） A．出勤率 B．工作效率 C．工作方式 D．组织气氛 E．整体素质
109。按照测量水平的不同，考评量表包括（ ） A．名称量表 B．系数量表 C．等级量表 D．等距量表 E．比率量表
110．用客户关系分析图法提取关键绩效指标，该方法的特点包括（ A．其应用范围受较大限制 B．适用于各种工作岗位
）
C．可用于个人的工作产出分析 D．可用于团队的工作产出评估 E．可分析企业下属的各个部门
111．（ ）属于行为导向型的主观考评方法。 A．关键事件法 B．合成考评法 C．选择排列法 D．强制分配法 E．行为定位法
112．考评结果过松过宽，容易（ ） A．阻碍组织的变革和发展 B．使业绩优秀的员工受到伤害 C．促使员工个人主义情绪高涨 D．形成狭隘的内部保护主义倾向 E．使员工滋生某种侥幸心理蒙混过关
113．实施360度考评应密切关注的问题包括（ A．使用客观的统计程序 B．应公开绩效考评的结果 C．要求考评者对其意见承担责任 D．培训管理者成为360度考评的专家 E．在组织面临士气问题时宜采用此法
）
114．一般而言，企业进行薪酬调整的依据包括（ ） A．员工的绩效改善 B．生活成本变动
C．竞争对手薪酬水平的调整 D．经济发展水平提高
E．企业经营状况与支付能力变化
115．一般而言，薪酬调查的结果能够为（ ）提供参考依据。 A．绩效管理制度的调整 B．员工薪酬差距的调整 C．整体薪酬水平的调整 D．岗位薪酬水平的调整 E．薪酬晋升政策的调整
116．对薪酬调查的数据进行整理汇总、统计分析时，可以采取的方法包括（ A．数据排列法 B．频率分析法 C．回归分析法 D．离散分析法 E．概率推断法
117．关于经营者年薪的说法，正确的是（ ） A．经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩 B．经营者的年薪及其调整由企业的董事会或股东大会决定
）