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10．19世纪末20世纪初，管理学形成了，在管理学形成之前的两个阶段是（ ）阶段。 A、早期管理实践与管理思想 B、古典管理理论 C、管理产生的萌芽 D、新古典管理理论
11．现代管理学在实践中有几个主要观点，除了战略观点、变革观点、竞争观点、风险观点、
还有（ ）。
A、市场观点 B、服务观点 C、专业化观点 D、素质观点
12．管理过程学派的基本观点是（ ）。
A、管理是一个过程 B、管理过程具有5个职能 C、管理职能具有普遍性 D、管理具有多样性 E、管理应具有灵活性
13．《管理学》是（ ）合著的管理过程学派的代表作。 A、孔茨 B、艾伯斯 C、马纳德 D、奥唐奈 E、布莱克
14．社会合作学派认为：管理人员的作用就是要围绕（ ）的因素去适应总的合作系统。 A、物质 B、精神 C、物理 D、生物 E、社会 15．人际关系行为学派（ ）。
A、注重个人 B、注重人的动因 C、突出个人 D、不重视人的动因 E、把人的动因看作为一种社会心理现象 16．群体行为学派以（ ）为基础。
A、个人心理学 B、生理学 C、社会学 D、个人文化学 E、社会心理学 17．沟通中心学派的代表人物有（ ）。
A、李维特 B、纽曼 C、香农 D、韦弗 E、奥唐奈 18．在管理实践中运用人本原理，就是必须遵循以下（ ）原则。 A、能级原则 B、动力原则
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C、行为原则 D、效率原则
19．根据动力原则，我们才能使管理持续而有效地进行下去，其中动力包括（ ）。 A、物质动力 B、文化动力 C、精神动力 D、信息动力 20．动态原理在管理中的应用，应遵循（ ）原则。
A、弹性 B、系统 C、权变 D、时效 21．效益原理在管理工作中应用，应遵循（ ）原则。
A、整体化 B、要素有效性 C、系统化 D、最优化 22．广义的效益，包括（ ）。
A、经济效益 B、社会效益 C、生态效益 D、以上都正确 23．增产节约包括（ ）方面。
A、减少物化劳动的投入 B、减少活劳动的投入 C、提高产量 D、提高产品的质量 24．关于管理原理说法正确的是（ ）。 A、它是管理学的基础 B、它是管理活动的行动指南 C、它是实施管理职能的理论依据 D、它反映的是管理运动的客观规律
25．一个组织是一个封闭的系统，所采取的封闭的方法包括（ ）。 A、组织封闭 B、制度封闭 C、技术封闭 D、信息封闭
26．1985年何钟秀在《现代管理学概论》中提出了4条原理指（ ）。 A、系统原理 B、动态原理 C、封闭原理 D、人本原理 E、效益原理 27．现代管理包括（ ）。
A、社会心理方法 B、系统工程方法 C、系统分析方法 D、科技信息法 28．管理方法的科学选择应遵遁（ ）原则
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A、方法要达到管理目的 B、方法的成本要尽可能低 C、方法要具有系统性、完整性 D、方法要与管理对象的特征相对应 29．广义计划包括的具体内容有（ ）计划。 A、准备 B、制订 C、执行 D、检查 E、调整
30．计划工作5WIH中5W指的是（ ）。
A、做什么（What） B、为什么要做（Why） C、何时做（When） D、何地做（Where） E、何人做（Who） 31．计划工作的性质可以概括为（ ）。
A、目的性 B、首位性 C、普遍性 D、效率性 E、创新性
32．计划工作是一个（ ）的管理活动。
A、指导性 B、预测性 C、科学性 D、复杂性 E、创造性 33．计划工作的主要原理有（ ）。 A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 34．计划按企业职能分类包括（ ）计划。 A、人员培训 B、财务 C、劳资 D、专项 E、安全
35．计划按所涉及的范围分类可分为（ ）管理计划。 A、上层 B、中层 C、下层 D、基层 E、战术
36．控制工作的原理包括（ ）的原理。
A、反映计划要求 B、组织适宜性 C、控制关键点 D、例外情况 E、直接控制
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37．控制工作应（ ）。
A、确立客观标准 B、具有灵活性 C、面向未来 D、讲求经济效益 E、有纠正措施 38．有效的控制工作，要求要有（ ）的标准。
A、客观 B、适当 C、量化 D、准确 E、综合 39．控制工作的灵活性要求（ ）。 A、讲究经济效益
B、讲究社会效益
C、用于正确计划指导下工作不当时 D、制定计划要考虑各种可能的情况 E、灵活控制仅应用于计划失常情况
40．只有通过适当的（ ）工作等方法来提示或纠正所发生的偏离计划的情况，才能保证
该控制系统是正确的。
A、预测 B、计划 C、组织 D、人员配备 E、指导与领导 41．一个真正有效的控制系统，应该（ ）。 A、能预测未来 B、等发现出了问题再去解决 C、能调整计划 D、及时发现可能出现的偏差 E、预先采取措施
42．控制的方法和技术不仅包括传统方法，而且（ ）都在其中得到广泛的研究和运用。 A、运筹学 B、控制论 C、系统化 D、信息科学 E、电子计算机 43．预算的种类包括（ ）。
A、收支预算 B、基本建设费用预算 C、现金预算 D、资产负债预算表 E、时间、空间、原材料和产品产量预算 44．预算的改进方法有编制（ ）的预算。
A、可抉择 B、灵活性 C、补充 D、以零为基数 E、普遍
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45．控制组织的要素包括（ ）。
A、人 B、财 C、物 D、时间 E、信息 46．最常用的综合控制方法有（ ）。
A、总预算 B、分预算 C、损益控制 D、自我审核 E、投资回收率
四、简答题
1、 何谓决策？有哪几层含义？
2、 何谓追踪决策？与初始决策相比，其特点是什么？ 3、 战略决策与战术决策有何区别？
4、 决策过程包括哪几个阶段的工作？组织决策收到哪些因素的影响？ 5、 说明计划的定义、目的和类型。 6、 计划编制包括哪几个阶段的工作？ 7、 滚动方式计划有何特点？ 8、 说明组织的含义、要素和实质。
9、 组织计划的任务是什么？设计时要考虑哪些因素的影响？依据哪些基本原则？10、 组织的基本形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？ 11、 如何使集权与分权合理地结合？ 12、 各种管理组织有何特点？ 13、 领导的内涵和作用是什么？ 14、 做一个领导者应具备哪些素养？
15、 领导方式有哪几种基本类型？领导方式理论给我们哪些启示？ 16、 什么是控制？管理控制有何必要性？ 17、 控制有哪几种类型？
18、 描述控制的过程。控制有何要求？ 19、 什么是激励？激励与行为的关系如何？
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