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第六章 战略管理
第一部分 练习题
一、基本概念
1.战略 2. 战略的结构要素 3.战略的特点 4. 战略的层次 5. 竞争对手 6.多元化战略 7.专业化战略 8.成本领先战略 9.差异化战略 10.集中化战略
二、多项选择题
1. 企业战略的特点（ ）
A全局性B长远性C层次性D竞争性 2. 企业战略分为三个层次为（ ）
A公司战略B业务战略C职能战略D跨国战略 3. 企业愿景的特征（ ）
A清晰性B独特性C现实性D综合性 4. 企业使命的内容包括（ ）
A企业战略 B企业存在的目的C企业经营的哲学D企业形象
5. 战略目标的制定过程的阶段为（ ） A战略目标分析B实践战略目标C拟定战略目标D评价和确定战略目标 6. 战略环境的特点 （ ）
A复杂性B不确定性C动态性D唯一性 7. 企业内部环境包括（ ）
A企业员工B企业文化C企业管理者D企业经营条件。 8. 宏观环境包括（ ）
A经济环境B政治法律C社会文化D科学技术 9. 竞争对手一般分为（ ）
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A行业竞争对手B直接竞争对手C间接竞争对手D潜在竞争对手 10. 企业核心竞争力主要特征（ ） A用户价值性B异质性C扩展性D价值可变性 11. 收缩型战略的类型（ ）
A选择性收缩B抽资转向战略C放弃战略D清算战略 12.常见的企业战略类型（ ）
A发展型战略B稳定型战略C收缩型战略D混合型战略 13. 一体化战略内容（ ）
A纵向一体化战略B相关一体化战略C横向一体化战略D交叉一体化战略 14. 纵向一体化战略的缺点（ ）
A难于平衡生产能力B降低经营灵活性C加大管理难度D加剧财务紧张 15. 出口类型（ ）
A间接出口B直接出口C正向贸易D反向贸易 16. 出口形式（ ）
A通过国外公司、机构驻本国的采购处、分公司、分支机构销售。B通过大型贸易公司出口。C通过出口管理公司出口。D利用已具有外贸自主经营权的出口。 17. 跨国经营战略的控制包括（ ）
A所有权控制B人员控制C信息控制D财务控制与评价 18. 企业进入国际市场的方式有（ ）
A出口进入方式B贸易进入方式C合同进入方式D直接投资进入方式 19. 按照行业关系，企业并购的类型分为（ ） A横向并购B纵向并购C混合型并购D直接并购 20. 按照是否通过中介机构，企业并购类型分为（ ） A混合并购B直接并购C间接并购D横向并购 21. 按照并购的意图，企业并购类型分为：（ ） A善意并购B直接并购C间接并购D恶意并购
22. 按照并购的支付方式，企业并购类型分为：（ ）
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A现金支付收购B零成本收购C换股收购D债权支付收购 23. 按照并购的动因，企业并购类型分为（ ） A善意并购B恶意并购C战略并购D财务并购 24. 企业战略联盟的特点（ ）
A组织的松散性B合作的平等性C理的复杂性D伙伴的学习性 25. 企业基本竞争战略包括（ ）
A多元化战略B成本领先战略C差异化战略D集中化战略 26. 动态竞争战略的特征（ ）
A竞争具有高强度和高速度B竞争对手间的战略互动明显加快C竞争优势具有暂时性D竞争战略的有效性主要取决于企业的竞争能力。 27. 动态竞争战略的影响因素（ ）
A竞争行动的类型B竞争者的声誉C竞争者对市场信息的依存度D竞争者的资源状况 28. 战略实施的原则（ ）
A统一领导B目标的适度合理性C沟通与反馈D权变 29. 战略实施的模式（ ）
A 指挥型B变革型C合作型D文化型E增长型 30. 职能战略具有的特点（ ） A全能性B专业性C从属性D具体性
31. 市场细分主要有以下几个因素来考虑（ ） A地理因素B人口因素C心理因素D行为因素 32. 企业财务战略可以分为（ ）
A资本筹措战略B资本运用战略C资本周转战略D利润分配战略 33. 企业的组织结构的变化趋势（ ） A多极化B扁平化C柔性化D网络化 34. 业务流程再造的原则（ ）
A全面性原则B一致性原则C广度性原则D深度性原则 35. 企业文化的结构分为几个层次（ ）
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A精神层B制度层C物质层D管理层 36. 战略控制特征（ ）
A渐进性B交互性C强制性D系统性
37. 控制主体的状态来看，战略控制可以分为（AB） A避免型控制B开关型控制C事前控制D事后控制 38. 战略控制的基本要素（ ）
A 确定评价标准B 衡量实际业绩C反馈D控制 39. 战略控制方法有（ ） A追踪控制B预算C审计D目标管理 40. 战略控制系统的构成要素（ ） A职能控制B战略控制C业务控制D作业控制 41. 基于价值的评价方法有（AD）
A经济附加值B平衡计分卡法C、PIMS评估D市场附加值法 42. 平衡计分卡的衡量指标有（ ）
A财务指标B顾客指标C内部经营过程指标D学习与成长绩效指标 43. 以战略变革的演变态势划分，战略变革的类型有（ ） A渐进式变革B平和式变革C激进式变革D混合式变革 44. 以领导变革主体的行为方式划分，战略变革的类型有（
）
A强制式变革B理性变革或自利式变革C感性变革D教育或交流式变革 45. 战略变革时机的选择有（ ）
A内部变革B提前性变革C反应性变革D危机性变革。 46. 战略目标的可接受性是指 ( )
A．能反映企业的使命 B．易于为企业成员理解 C. 有实际含义，不产生误解 D．目标要成体系 47. 企业外部环境分析主要包括 ( ) A 宏观环境 B．微观环境
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C 地理环境 D．竞争环境 48.稳定型战略的主要类型有 ( ) A．无变化战略 B．维持利润战略 C 暂停战略 D．谨慎前进战略
三、简答题
1．如何理解企业战略，企业战略的构成要素有哪些？
2．公司战略包括那几大类？如何一家企业没有明确的经验战略，他会面临什么样的风险？ 3．公司战略包括哪几种战略，这几种战略的分类标准是什么？你有其他可行的分类方法吗 4．找出四家国内外著名的公司，从公司层和经营层两个方面分析他们主要采用何种战略 5．企业在战略实施的过程中可能会出现的一些什么问题？你能想象出可能的对策吗？
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