1．4．6 设计部组织结构与责权
部门 设计部 部门负责人 部门组织结构图 设计部经理 直属领导 技术总监 部门编制 设计部经理 经理级1人 档案主管 制图主管 工装设计主管 工装设计专员 工艺设计主管 产品设计主管 主管级5人 档案管理员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 制图员 工艺设计专员 产品设计专员 视情况而定 1．负责组织新产品设计方案的制定与实施工作 2．负责产品生产工艺的设计工作 3．负责设计进度与质量的控制工作 4．负责设计图纸的绘制与出图管理工作 5．负责设计资料、档案的管理工作 1．有对产品设计方向选择的建议权 2．有开展设计工作的自主权 3．有对设计方案、设计路线的审核权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 16
1．4．7 装配部组织结构与责权
部门 装配部 部门负责人 部门组织结构图 装配部经理 直属领导 生产总监 部门编制 经理级1人 装配部经理 包装主管 组装主管 装配调试主管 装配设计主管 主管级4人 包装设计专员 包装工 组装工 装配调试专员 装配设计专员 视情况而定 1．负责产品装配图纸、装配流程的设计工作 2．负责产成品的安装调试工作 职责 3．负责产品的组装工作 4．负责产成品的包装及清洁工作 5．负责产品包装的设计工作 1．有对产品包装设计方案的审核权 2．有对产品装配设计方案的审核权 权力 3．有开展部门内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 17
1．4．8 质量管理部组织结构与责权
部门 质量管理部 部门负责人 部门组织结构图 质量管理部经理 直属领导 生产总监 部门编制 经理级1人 质量管理部经理 质量控制主管 质量改进主管 质量检验主管 制程质检员 成本控制主管 质量体系主管 主管级5人 质量控制专员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 质量改进专员 来料质检员 成品质检员 成本控制专员 质量体系专员 视情况而定 1．负责来料、制程、成品的检验管理工作 2．负责产品质量、质量成本的控制工作 3．负责产品质量改进的管理工作 4．负责企业质量管理体系的推进与维护工作 5．负责与产品质量相关的其他工作 1．有对产品质量的监管权 2．对违反质量管理制度的行为，有提请处罚的权力 3．有对质量计划、质量改进方案的审核权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 18
1．5 工程项目类部门组织结构与责权
1．5．1 工程部组织结构与责权
部门 工程部 部门负责人 部门组织结构图 工程部经理 经理级1人 工程部经理 直属领导 工程总监 部门编制 暖通工程师 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 电气工程师 给排水工程师 结构工程师 视情况而定 办事员 制图员 视情况而定 1．负责工程项目中各类施工图纸的设计工作 2．负责工程项目施工技术问题的解决与处理 3．负责根据工程招投标方案拟订招投标文件 4．负责工程施工图纸的绘制与管理工作 5．负责对施工现场进行监督管理 1．有对施工图纸的审核权 2．有对施工过程中违反工程技术规程行为的处罚建议权 3．有开展部门内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 19
1．5．2 项目部组织结构与责权
部门 项目部 部门负责人 部门组织结构图 项目部经理 直属领导 工程总监 部门编制 项目部经理 经理级1人 项目主管 项目工程师 主管级2人 预算员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 质检员 施工员 审核人员 审核日期 材料员 安全员 视情况而定 1．负责工程项目预算的编制与执行 2．负责工程项目施工的现场管理工作 3．负责工程项目成本的控制管理工作 4．负责工程项目施工的质量管理工作 5．负责工程项目施工的安全管理工作 1．有对工程项目施工管理的自主权 2．有对工程项目预算及施工计划的执行权 3．有对施工项目的质量监管权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 批准人员 批准日期 20