1．8．4 促销部组织结构与责权
部门 促销部 部门负责人 部门组织结构图 促销部经理 直属领导 营销总监 部门编制 促销部经理 经理级1人 促销培训主管 促销推广主管 促销策划主管 促销督导主管 主管级4人 培训专员 职责 促销员 4．负责写作促销文案 2．有对促销过程的监管权 促销策划专员 文 案督导员 视情况而定 1．负责促销活动的策划与组织实施工作 2．负责促销方案计划的执行与监督管理工作 3．负责促销人员的培训管理工作 5．负责与促销活动相关部门的协调及组织工作 1．有对促销策划方案的审核权 权力 3．有对促销计划的执行权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 36
1．8．5 接单部组织结构与责权
部门 接单部 部门负责人 部门组织结构图 接单部经理 直属领导 营销总监 部门编制 接单部经理 经理级1人 监察主管 接单主管 跟单主管 客户联络主管 计价主管 主管级5人 监察员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 接单员 跟单员 审核人员 审核日期 客户联络员 计价员 视情况而定 1．负责订单报价、入单、接单等具体工作 2．负责与客户联络的有关事宜 3．负责订单跟单、监察的相关工作 4．负责跟单的具体操作工作 5．负责与相关部门的协调及组织工作 1．有对订单、单证的审核权 2．有对订单流转的监督权 3．有开展内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 批准人员 批准日期 37
1．8．6 单证部组织结构与责权
部门 单证部 部门负责人 部门组织结构图 单证部经理 直属领导 营销总监 部门编制 单证部经理 经理级1人 报关主管 单证主管 跟单主管 接单主管 主管级4人 报关员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 单证员 1．有对单证的审核权 跟单员 接单专员 视情况而定 1．负责进口开证、到单审核的具体工作 2．负责做好出口信用证的通知、议付等工作 3．负责协调银行、商检、海关等工作 4．负责单证的存档、保存等工作 5．负责接单、跟单等具体工作 2．有开展内部工作的自主权 3．有要求其他部门配合的权力 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 38
1．8．7 进口部组织结构与责权
部门 进口部 部门负责人 部门组织结构图 进口部经理 直属领导 营销总监 部门编制 进口部经理 经理级1人 索赔主管 进口主管 单证主管 主管级3人 索赔员 计划统计员 业务员 单证员 报关员 视情况而定 1．负责进口计划的编制工作 2．负责进口入关、报关等相关事宜 职责 3．负责与进口有关的索赔事宜的处理工作 4．负责进口业务的具体操作工作 5．负责进口相关文件、资料的管理工作 1．有对进口计划的审核权 2．按照规定有向相关方提出索赔的权力 权力 3．有对单证的审核权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 39
1．8．8 出口部组织结构与责权
部门 出口部 部门负责人 部门组织结构图 出口部经理 直属领导 营销总监 部门编制 出口部经理 经理级1人 合同档案主管 出口主管 单证主管 市场调研主管 主管级4人 档案管理员 职责 权力 相关说明 编制人数 编制日期 外销业务员 2．有对单证的审核权 出口跟单员 审核人员 审核日期 单证员 报关员 市场调研专员 视情况而定 1．负责定期对出口目的国进行市场调研，评估各类出口风险 2．负责出口外销业务的组织开展工作 3．负责出口跟单、报关及单证制作等工作 4．负责出口相关合同、档案的管理工作 5．负责与其他相关部门协调出口事宜等工作 1．有出口合同评审会议的组织权 3．按照企业相关规定，有独立开展出口业务的权力 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 批准人员 批准日期 40