按工程施工阶段投入劳动力情况 土方土建景观 亮工种 工程 工程 工程 化工程 木工 瓦工 普工 石工 钢筋工 水电工 焊工 机械工 养护工 绿化工 架子工 技术工 合计 8 4 12 6 20 6 8 5 2 2 49 喷灌绿化养护工程 工程 工程 注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表,本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 2.2材料保证措施
2.2.1由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2.2.2项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 2.2.3进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
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2.2.4在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 2.3资金保证措施
2.3.1本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2.3.2建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。 2.3.3业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。 2.4机械配备情况
本公司拟投入本工程的机械设备表见下表 序4 机械或设型号 规格 R225 挖掘机 数国别 制造 额定功生产 量 产地 年份 率（KW） 能力 1 日本 2007 300 1 国产 2012 4 国产 2012 1 国产 2009 200 1 国产 2009 18 2 徐州 2013 33 良好 好 良好 良好 良好 良好 号 备名称 20 木工机械 各型 21 测量机械 各型 22 柴油发电150KVA 机 23 交流电焊BX3-300 机 24 砼搅拌机 JS-500 25 砼振捣器 各型 26 型材切割半自动 机 27 电工仪表 各型 29 水准仪 30 经纬仪 31 全站仪 DS3 DJJ2 SET210 6 广东 2008 9.6 2 日本 2008 20 1 国产 2008 4 国产 2011 / 2 国产 2011 / 1 良好 良好 良好 良好 良好 良好 三、施工组织设计及方案
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1总体施工组织
本工程分部工程项目多，施工现场情况复杂，需要对现场进行详细考察，确定材料运输方式、路线；合理组织人力配备，组织施工机械入场方式；对施工现场进行动态管理，有效的组织人力、机械、材料有序、高效投入施工现场。只有这样，才能保证优质、高效、按时完成施工任务。我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的土建班、机械班、安装班、木作班等到各专业班实施各项工种的施工任务。 2施工准备
2.1施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 2.2技术准备
项目经理及技术负责人及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。
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2.3物资准备
准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
2.4劳动组织准备
2.4.1配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。 2.4.2配备有丰富施工经验的专业技术人员。
2.4.3组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。
2.4.4对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。 2.5施工现场准备
2.5.1施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 2.5.2做好“四通一清”，认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。 2.5.3临时设施准备
按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。 2.5.4施工机械准备
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。 2.5.5施工材料准备
根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
2.5.6做好季节性施工准备
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按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。 3施工现场平面布置 3.1现场布置安排
3.1.1人员生活区及生产用房统一集中安排，搭设临时房。 3.1.2由甲方提供水源和电源，我方铺设水路和电路贯穿全场，电路全部架空铺设。
详见附图表一：施工现场平面布置图。 4总体规划 4.1工期目标规划
本标段工程计划工期；本工程计划总工期为90天，计划开工时间为2015年5月29日，竣工时间为2015年8月26日，开工时间以甲方正式通知为准。
详见附图表二：工期进度计划图表。 4.2工程质量目标规划
单位工程一次交验合格率100%，杜绝质量事故。 4.3安全及文明施工等目标规划
杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一以下，实现施工全过程安全生产。杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、火灾与爆炸事故、交通肇事责任事故。 4.4文明施工目标规划
实现规范化管理，创建文明标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现青岛市“安全文明工地”。 4.5环保卫生目标规划
不污染环境，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。 5各项施工方案
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